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miolo_mercocidades.cópia p65 - Redetec

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patente depositada na Europa, o CNPq avaliará se fará ou não sua confirmação<br />

nos países onde se fez a indicação, porque o custo é elevado, como Ricardo<br />

Bérgamo também mencionou. Fizemos no CNPq um levantamento dos cinco<br />

anos em que funciona esse serviço de apoio à propriedade intelectual e percebemos<br />

que há um crescimento exponencial dos gastos com patenteamento e<br />

apenas uma carteira pequena de 60 pedidos. Todo esse processo iniciou em<br />

1998 com despesas na faixa de R$ 1 mil. No ano passado o dispêndio já foi de<br />

US$ 20 mil, apenas com duas patentes no exterior.<br />

A conclusão a que eu chego é um quadro bastante preocupante. O CNPq<br />

tem somente R$ 600 milhões e uma tradição de 50 anos de apoio à pesquisa.<br />

Quando recebemos alguma notificação de que um invento está sendo desenvolvido,<br />

analiso o processo do inventor ou dos inventores, e muitas vezes surpreendo-me<br />

como a clientela é cativa. São pessoas que começam com uma bolsa de<br />

iniciação científica, e depois de se graduarem fazem mestrado, doutorado e pósdoutorado,<br />

ou seja, elas entram no sistema de bolsa de pesquisa e permanecem.<br />

Portanto, a preocupação começa exatamente com a criação da premiação do<br />

inventor na Lei da Propriedade Industrial, e aumenta com a escassez de recursos<br />

financeiros existentes para sustentar todo esse processo. Acho que temos de<br />

refletir sobre isso.<br />

Maria Celeste Emerick<br />

Gostaria de tecer alguns comentários.<br />

Estamos discutindo uma questão sobre custos envolvidos no patenteamento<br />

e acabamos deixando um pouco de lado a questão dos recursos humanos.<br />

Manter os recursos humanos capacitados é um dos grandes entraves do trabalho<br />

da propriedade Intelectual e da comercialização de tecnologia nas universidades,<br />

institutos de pesquisa e agências de fomento. De vez em quando eu provocava<br />

as agências de fomento dizendo que um dos pontos em que elas deveriam<br />

estar pensando, já que hoje entendem a complexidade de se trabalhar com a<br />

propriedade intelectual, é de um lado induzir o desenvolvimento das patentes,<br />

ajudando no escalonamento do produto, e de outro pensar em tipos de bolsas<br />

que fujam da lógica da titulação para os recursos humanos dos escritórios. É<br />

muito difícil manter os recursos humanos que são capacitados nos escritórios ou<br />

núcleos de propriedade intelectual, porque a maior parte deles possui bolsas de<br />

curta duração ou de tempo limitado e os valores são muito baixos para mantê-los.<br />

São assuntos que não foram abordados de forma específica.<br />

Com relação ao custo do patenteamento, isso está relacionado à falta de<br />

cultura e de entendimento das próprias instituições sobre a atividade patentária,<br />

e por isso não entendem porque se gasta tanto dinheiro com patentes e o que<br />

elas ganharão com isso. Existe uma série de resultados que as gerências das<br />

instituições muitas vezes não monitoram. A questão da patente está sempre naqueles<br />

temas que se tem que justificar muito bem o dinheiro que se gasta, enquanto<br />

outros recursos que são utilizados para outros tipos de projeto não são<br />

questionados em momento algum.<br />

Outro comentário é a quantidade de ganhos indiretos que uma instituição<br />

tem quando começa a usar o sistema da propriedade intelectual. Um deles é a<br />

atratividade da indústria em função do depósito de uma reivindicação de direito<br />

em países desenvolvidos. Isso começa a despertar a percepção de que aquela<br />

instituição está desenvolvendo pesquisa e utilizando o sistema de patentes, o<br />

4 4 6º Encontro de Propriedade Intelectual e Comercialização de Tecnologia

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