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não exclusividade da licença. No caso da Weatherford, esta é uma empresa que
possui marketshare prioritário em diversos segmentos da atividade de petróleo.
Não será qualquer outra empresa que ameaçará seus negócios.
Luzia Maria Mazzeo
Tenho duas perguntas para a Globaltrac. Fiquei em dúvida em relação ao
produto desenvolvido. É somente um software ou um sistema? E quando é que
ocorre a separação entre a universidade e a empresa para que ela vá para o
mercado e sobreviva sozinha?
Marcelo de Almeida Socorro
A primeira resposta é que o produto é um sistema gerenciado pela Globaltrac
e a disponibilidade de acesso do usuário via Internet. Quanto à segunda pergunta,
diria que o processo de incubação geralmente demora entre dois anos e dois
anos e meio, e depois a empresa estaria preparada para o mercado. Quando
formos para o mercado, tenho certeza de que ficaremos por perto da universidade,
porque achamos aquele ambiente muito produtivo. Esse período é geralmente
de dois anos, mas pode ser flexível.
Shirley Virginia Coutinho
Queria complementar que a empresa incubada também pode graduar antes.
Isso depende do seu nível de sucesso e de interesse. Se ele quiser sair antes,
a PUC-Rio não segura. É aquele negócio de preparação da criança para vida.
Marcelo Cantele
A pergunta é para Antonio Cláudio Sant’Anna. Quais são os requisitos
avaliados antes de formar uma parceria e liberar a tecnologia para os possíveis
licenciados?
Antonio Cláudio Correa Meyer Sant’anna
Nós não temos muitos casos de licenciamento. A nossa história de
licenciamento não é tão farta. Diria que cada caso foi um caso.
No caso da Pipeway, houve uma série de contratos entre o CENPES e a
PUC-Rio para desenvolver o equipamento chamado pig, uma tecnologia de inspeção
de geometria em dutos. Quando a própria equipe de pesquisadores da PUC-
Rio optou por abrir uma empresa, a parceria foi natural, pois eles já estavam no
processo há mais de 10 anos. O curioso foi que, apesar do contrato especificar toda
a passagem da tecnologia da Petrobras para a empresa nascente, na verdade não
houve passagem nenhuma porque o conhecimento já estava na cabeça dos pesquisadores,
já era de domínio da própria empresa.
No caso da Weatherford, o que se procurou foi um parceiro que tivesse
estrutura suficiente para instalar o equipamento no fundo de um poço. A escolha
não foi meramente de uma empresa de usinagem que fabricaria uma peça de
aço, ou seja, não foi a fabricação da válvula em si, mas sim a aposta de que existia
uma dimensão e uma experiência comprovada.
Cada caso é um caso. A Petrobras deu início, há 15 dias, ao licenciamento
de uma outra tecnologia também ligada ao pig. É um equipamento que mede a
temperatura e a pressão do petróleo à medida que ele caminha por dentro dos
dutos. O critério da Petrobras foi escolher empresas que lidam, de alguma forma,
6º Encontro de Propriedade Intelectual e Comercialização de Tecnologia 155