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Quanto ao percentual de royalties, não me lembro exatamente do valor
praticado. Normalmente, numa situação como essa, procura-se avaliar a riqueza
que é acrescida pela tecnologia. Neste caso, o primeiro procedimento foi saber
qual era a diferença de preço entre a válvula convencional e a válvula venturi de
gás lift. Então, tenta-se negociar uma divisão do plus que a tecnologia traz. Como
falei na palestra, esse processo foi prejudicado. Durante as negociações a outra
empresa, que detém aquela segunda patente nos Estados Unidos, entrou no
mercado e estabeleceu uma disputa de mercado por preço.
Platéia
Gostaria de perguntar sobre uma inquietude clássica na comunidade acadêmica.
Uma das preocupações da interface entre empresa e universidade é o
eventual grau de dirigismo que poderia ser gerado pela demanda do mercado
sobre a autonomia ou a construção de linhas de pesquisa e desenvolvimento.
Queria que vocês comentassem os aspectos reais dessa relação, os eventuais
ganhos e as perdas que essa visão pode trazer na verdade.
Marcelo de Almeida Socorro
Posso falar um pouco da experiência da Globaltrac, que foi muito produtiva.
Do ponto de vista da empresa, temos como desenvolver novos produtos,
novas tecnologias, realizando pesquisa em parceria com a universidade. Por
exemplo, em virtude daquele prêmio BITEC que a Globaltrac ganhou, está sendo
montada uma linha de pesquisa. O prêmio foi compartilhado entre a Globaltrac,
uma aluna e um pesquisador da PUC-Rio. Portanto, além da imagem, da visibilidade,
a interface universidade-empresa gera novas fontes de pesquisa a partir da
visão de mercado que a empresa tem. Acho que isso é muito produtivo para os
dois lados. É um modelo que funciona e geram grandes casos de sucesso.
Shirley Virginia Coutinho
Outro caso de sucesso já apresentado no Encontro da REPICT foi o da
empresa Pipeway. Ela teve origem numa tecnologia desenvolvida na PUC-Rio. O
pesquisador que gerou o conhecimento apoiou, através da incubadora, o surgimento
da empresa. Ele é hoje sócio da empresa.
Gostaria de dar meu testemunho de que é uma falácia achar que o
desenvolvimento da tecnologia tira o pesquisador da universidade. Nos diversos
casos de interação universidade-empresa que conheço, há sempre pesquisadores
envolvidos que jamais deixarão de ser pesquisadores de ciência
básica, porque esta é uma paixão pessoal de quem se torna um pesquisador.
Não se trata do dirigismo da universidade, porque os pesquisadores não se
deixam levar. Mesmo assim, o pesquisador não impede que um aluno ou outro
colega ajude a desenvolver a passagem da ciência básica para a tecnologia e
para a inovação, e então surge o círculo virtuoso da tecnologia. No caso da
Globaltrac, a empresa é agora a fonte geradora de novas pesquisas – não
necessariamente pesquisas tecnológicas, podendo ser pesquisas de geração
de conhecimento.
Antonio Cláudio Correa Meyer Sant’anna
Gostaria de acrescentar que a Petrobras é uma grande praticante da relação
universidade-empresa. Este assunto é discutido desde os primórdios dos
fundos setoriais. Até mesmo antes dos fundos setoriais, outras iniciativas ocorre-
6º Encontro de Propriedade Intelectual e Comercialização de Tecnologia 153