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fico para uma tecnologia que tínhamos interesse em desenvolver. Sabíamos que
uma determinada empresa do setor privado poderia ser nossa grande parceira e,
portanto, apresentamos a ela nossa idéia. Os representantes da empresa gostaram
muito, mas não era o seu negócio. Mesmo assim, eles concordaram em nos
apoiar no desenvolvimento da tecnologia. A parceria surgiu nesse momento. Por
outro lado, teríamos que correr com nossos próprios esforços.
Tínhamos a idéia em mãos, começou a surgir a Globaltrac. Mas o que fazer
a partir disso? Para que a idéia pudesse ser efetivamente desenvolvida, procuramos
a PUC-Rio e o Instituto Gênesis. Estávamos certos de que ali era um ótimo
lugar para transformar a idéia em um negócio rentável. Uma das grandes vantagens
de se estabelecer na universidade é o que ela proporciona de parcerias. E,
no âmbito dessas parcerias, foi no Centro de Estudos em Telecomunicações
(CETUC) onde conseguimos aprimorar e desenvolver os nossos produtos.
Mas isso não bastava. Havia a necessidade de captar recursos. Ao longo
desse tempo a Globaltrac vem participando de diversos editais públicos e obtendo
êxito, o que proveu um fomento e uma capacidade de desenvolvimento. Todo
esse esforço tem gerado impacto na sociedade. A empresa privada também retorna
o investimento adquirido com um produto final desenvolvido.
A missão da Globaltrac é desenvolver soluções de alta tecnologia, originais
e inovadoras, de forma a melhorar a eficiência das organizações e a qualidade
de vida das pessoas. Esse é o nosso diferencial, pois estamos sempre buscando
inovação. O diferencial é estar à frente do mercado no quesito inovação. As
pessoas e o capital intelectual são muito importantes para nossa empresa.
O nosso negócio é o desenvolvimento de soluções e aplicações em localização,
conhecido como Location Based Services (LBS). Isso ainda é um conceito
muito novo no Brasil e no mundo. Com o tempo essas nomenclaturas tornarse-ão
familiares.
O processo de criação da empresa e de desenvolvimento da idéia iniciou
quando ainda trabalhávamos na tal empresa multinacional, em abril de 2001.
Procuramos a PUC-Rio e começamos a desenvolver o Plano de Negócios da
Globaltrac em junho. A incubação no Instituto Gênesis ocorreu em agosto, e o
período desde a incubação até junho de 2002 foi praticamente dedicado ao desenvolvimento
da tecnologia, inclusive identificando os mercados em que a empresa
atuaria e o seu posicionamento. O início da operação foi a partir de junho de
2002. Ou seja, é tudo muito recente.
Independente do meio de transporte – seja veículo, seja embarcação –
são instalados equipamentos que transmitem informações via satélite ou via celular
para um centro de gerência. A Globaltrac capta a informação nesse meio,
processa-a e gera a resposta para o cliente final. Isso significa que, de qualquer
lugar, o usuário pode monitorar seus veículos, embarcações e outros sistemas de
transporte via Internet. Isso tudo é hoje realizado com equipamentos instalados,
mas num futuro muito próximo os próprios celulares poderão ser rastreados, podendo
qualquer um, se quiser, ter a possibilidade de ser localizado. O modelo de
negócios da plataforma tecnológica desenvolvida independe da tecnologia que
está sendo utilizada – pode ser no celular ou num sistema de posicionamento já
referenciado, o GPS. Conseguimos processar essas informações e gerar diferentes
tipos de aplicações.
6º Encontro de Propriedade Intelectual e Comercialização de Tecnologia 145