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parque estadual xixová-japuí plano de manejo - Secretaria do Meio ...

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2.1.3.4. Formulação das Linhas <strong>de</strong> Ação<br />

As linhas <strong>de</strong> ação são um conjunto <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s que permite que o objetivo <strong>de</strong> uma<br />

<strong>de</strong>terminada diretriz seja alcança<strong>do</strong>. Não se constituem em ativida<strong>de</strong>s no senti<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />

uma implementação direta, mas sim em um contexto e uma intenção, compon<strong>do</strong> uma<br />

linha diretiva que abrange várias ativida<strong>de</strong>s. Neste Plano <strong>de</strong> Manejo, algumas linhas <strong>de</strong><br />

ação foram <strong>de</strong>talhadas e outras não, conforme o grau <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento das ações<br />

já <strong>de</strong>senvolvidas no Parque ou das concepções sobre elas.<br />

2.2. Interação entre os Atores <strong>do</strong> Planejamento<br />

O <strong>plano</strong> <strong>de</strong> <strong>manejo</strong> <strong>do</strong> PEXJ contou com três grupos contempla<strong>do</strong>s por<br />

atores/agentes com papéis específicos frente ao processo <strong>de</strong> elaboração <strong>do</strong> presente<br />

<strong>do</strong>cumento (Figura 8).<br />

Figura 8- Enfoques da contribuição <strong>do</strong>s atores no planejamento<br />

2.2.1. Grupo Técnico <strong>de</strong> Coor<strong>de</strong>nação<br />

O GTC orientou a equipe <strong>de</strong> pesquisa<strong>do</strong>res e consultores a compreen<strong>de</strong>rem as reais<br />

necessida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> Parque e os obstáculos e ameaças presentes em sua gestão. Também<br />

se responsabilizou pela análise, revisão e síntese <strong>do</strong>s relatórios temáticos escritos pela<br />

equipe <strong>de</strong> pesquisa<strong>do</strong>res e consultores, sedimentan<strong>do</strong> a elaboração <strong>de</strong> propostas e<br />

estratégias que fossem voltadas a suprir as necessida<strong>de</strong>s concretas e prioritárias <strong>do</strong><br />

Parque. Realizou também a interlocução entre to<strong>do</strong>s os envolvi<strong>do</strong>s na elaboração <strong>do</strong>s<br />

trabalhos, além <strong>de</strong> criar mecanismos que garantiram a articulação interinstitucional, a<br />

participação <strong>do</strong>s funcionários da UC, e <strong>de</strong>mais interlocutores.<br />

Para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong>ssas atribuições, estabeleceu-se que a coor<strong>de</strong>nação geral e<br />

executiva ficasse sob responsabilida<strong>de</strong> da Fundação Florestal, através <strong>do</strong> Núcleo <strong>de</strong><br />

Planos <strong>de</strong> Manejo e a Coor<strong>de</strong>nação Técnica coube a Universida<strong>de</strong> Estadual Paulista<br />

“Julio <strong>de</strong> Mesquita Filho”, Campus <strong>do</strong> Litoral Paulista Unesp/CLP, além <strong>do</strong> gestor <strong>do</strong><br />

PEXJ. Da<strong>do</strong> que a UC abrange áreas terrestres e marinhas, a Unesp/CLP <strong>de</strong>signou<br />

<strong>do</strong>is Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>res Técnicos responsáveis por cada ambiente.<br />

Meto<strong>do</strong>logia 28

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