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Análise do sistema de relacionamento envolvendo a UC, poder público e
comunidades do entorno
As informações obtidas indicaram que há a necessidade de um sistema de
relacionamento sólido do poder público nas comunidades do entorno do PEXJ.
Observou-se maior inserção desse segmento no Parque Prainha, porém as relações
estabelecidas são, em geral, frágeis, poucas e em alguns casos conflituosas.
No bairro do Japuí foi identificado uso da área pelas instituições religiosas, sendo
necessário avaliar a viabilidade de parcerias com estas entidades. Além disso, nesse
bairro destacou-se frente ao forte conflito com o tráfico de drogas, a necessidade de
maior atuação do poder público. Em relação ao bairro do Canto do Forte, em PG,
observou-se que a inserção da FF é praticamente inexistente, sendo necessários
grandes esforços para consolidar o envolvimento da população com a UC.
7.2.2.13. Comunicação e Divulgação
A base para o processo de tradução está na comunicação entre as partes envolvidas,
sendo necessária responsabilidade e eficiência na divulgação dos dados para a
população. As informações mais relevantes para divulgação referentes ao PEXJ dizem
respeito à gestão da UC, pesquisas científicas realizadas, condições e horários de
visitação e local e data de reuniões destinadas ao público.
Para que a transparência do processo fortaleça a rede sóciotécnica, viabilizando uma
gestão o mais próximo possível da gestão integrada, o processo de comunicação deve
ocorrer diretamente à população local, além de divulgadas ao público em geral. Além
da transparência, uma comunicação eficiente desenvolve o capital social local,
facilitando a implementação e suporte de uma inovação. As principais ações sugeridas
estarão apresentadas no Programa de Gestão.
7.2.3. Desenvolvimento do Programa de Interação Socioambiental
7.2.3.1. Objetivos do Programa
Os objetivos abaixo elencados são relativos a intenção maior de implantar o PEXJ
através de uma gestão integrada com os interessados na conservação da UC.
Até os dias de hoje o histórico do Parque não registrou qualquer iniciativa formal de
trabalhos de gestão conjuntos realizados de forma efetiva com comunidades,
instituições públicas ou privadas ou mesmo produtos advindos de uma visitação que
tenha despertado interesse em interagir.
Os eventos pontuais que aconteceram e ainda acontecem precisam estar
contextualizados e planejados de forma mais ampla, a ponto de haver um verdadeiro
comprometimento das partes na manutenção das ações de forma organizada. Apesar
do Plano de Manejo fases 1 e 2 terem indicado possíveis caminhos, é necessária para
formação de equipes de trabalho para fins específicos que permitam maior integração
entre, pelo menos, os atores mais interessados, quer por querer compartilhar das
Programa de Interação Socioambiental 344