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Plano de Manejo Completo - Secretaria do Meio Ambiente ...

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Tabela 157. Exemplos <strong>de</strong> fontes <strong>de</strong> verificação para os indica<strong>do</strong>res das Diretrizes<br />

Programa <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> Indica<strong>do</strong>r Fontes <strong>de</strong> Verificação<br />

Uso Público<br />

Proteção<br />

Características e especificida<strong>de</strong>s da visitação<br />

<strong>de</strong>finidas<br />

Perfil da <strong>de</strong>manda conheci<strong>do</strong><br />

Informações das ativida<strong>de</strong>s sistematizadas e<br />

disponíveis<br />

Planejamento integra<strong>do</strong> das ativida<strong>de</strong>s nos<br />

núcleos<br />

Satisfação <strong>do</strong> visitante com os serviços<br />

presta<strong>do</strong>s<br />

Diminuição <strong>de</strong> ocorrências relacionadas à<br />

visitação e furtos<br />

Continuida<strong>de</strong> <strong>de</strong> rondas perimetrais mesmo<br />

em dias <strong>de</strong> visitação geral<br />

Equipes treinadas e motivadas, promoven<strong>do</strong><br />

melhorias no atendimento às <strong>de</strong>mandas <strong>do</strong><br />

PEC<br />

Relatório com informações<br />

tabuladas sobe a visitação e<br />

os visitantes<br />

Registros em bancos <strong>de</strong><br />

da<strong>do</strong>s<br />

Relatório com resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong><br />

pesquisa <strong>de</strong> satisfação da<br />

visitante<br />

Relatórios <strong>de</strong> fiscalização<br />

com da<strong>do</strong>s comparativos<br />

sobre número e tipo <strong>de</strong><br />

ocorrência<br />

Expedições para verificação<br />

em campo<br />

Entrevistas com as equipes<br />

É necessário i<strong>de</strong>ntificar e localizar as fontes <strong>de</strong> verificação para to<strong>do</strong>s os indica<strong>do</strong>res<br />

<strong>de</strong>scritos, <strong>de</strong>talhan<strong>do</strong> sempre que possível o nome <strong>do</strong> responsável por fornecer as<br />

informações e os prazos para que isso seja feito.<br />

Em que frequência <strong>de</strong>vem ser coleta<strong>do</strong>s os da<strong>do</strong>s e que momentos são os i<strong>de</strong>ais para<br />

a discussão e compartilhamento das avaliações temáticas procedidas, são abordagens<br />

compreendidas na construção <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> monitoramento e avaliação. De<br />

qualquer forma, a princípio, oficinas <strong>de</strong> planejamento gerais não <strong>de</strong>vem ter intervalo<br />

maior <strong>do</strong> que um semestre, assim como os relatórios temáticos não <strong>de</strong>vem ter<br />

frequência maior <strong>do</strong> que um ano. O primeiro relatório <strong>de</strong>ve estar concluí<strong>do</strong> seis<br />

meses após a aprovação <strong>de</strong>ste <strong>Plano</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> e ter continuida<strong>de</strong> nos anos seguintes.<br />

O processo <strong>de</strong> avaliação e monitoramento <strong>de</strong>ve ficar centraliza<strong>do</strong> no Parque,<br />

contu<strong>do</strong>, o suporte para o <strong>de</strong>senvolvimento das ações <strong>de</strong>ve ser da<strong>do</strong> tanto pela<br />

coor<strong>de</strong>nação regional quanto pelas instâncias superiores da FF e IF. Abaixo está um<br />

exemplo <strong>de</strong> planilha a ser utiliza<strong>do</strong> nos relatórios:<br />

Tabela 158. Exemplos <strong>de</strong> planilha <strong>de</strong> M&A<br />

Resulta<strong>do</strong>s<br />

Espera<strong>do</strong>s<br />

Capacitação continuada<br />

<strong>de</strong> funcionários e<br />

monitores que<br />

trabalham na recepção<br />

<strong>do</strong>s visitantes <strong>do</strong><br />

Parque<br />

Equipe <strong>de</strong>vidamente<br />

treinada e capacitada<br />

nas questões<br />

ambientais<br />

Indica<strong>do</strong>res<br />

Número <strong>de</strong> cursos e<br />

treinamentos<br />

realiza<strong>do</strong>s<br />

Melhoria na satisfação<br />

<strong>do</strong> visitante<br />

Número <strong>de</strong><br />

funcionários capazes <strong>de</strong><br />

escrever pareceres e<br />

relatórios técnicos<br />

Fontes <strong>de</strong><br />

Verificação<br />

Relatório Semestral <strong>do</strong><br />

Programa <strong>de</strong> Uso<br />

Público <strong>do</strong> PEC<br />

Questionários <strong>de</strong><br />

avaliação <strong>do</strong> visitante<br />

Número <strong>de</strong> relatórios<br />

e pareceres redigi<strong>do</strong>s<br />

por diferentes<br />

funcionários<br />

Resulta<strong>do</strong>s<br />

Alcança<strong>do</strong>s<br />

Melhoria no<br />

atendimento ao<br />

visitante<br />

Maior índice <strong>de</strong><br />

visitação e retorno<br />

Melhoria na qualida<strong>de</strong><br />

técnica <strong>do</strong>s serviços<br />

presta<strong>do</strong>s pelo Parque<br />

Melhor distribuição <strong>de</strong><br />

trabalho entre a equipe<br />

Monitoramento e Avaliação 515

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