Plano de Manejo Completo - Secretaria do Meio Ambiente ...

7.4.3.2 Linhas de Ação
As Diretrizes são compostas por um conjunto de linhas de ação, que quando
executados permitirão que seus objetivos sejam alcançados. A seguir está uma
descrição das linhas de ação (LA) de cada Diretriz.
Diretriz 1. Recursos Humanos
Um dos fatores que influenciam a qualidade da experiência da visitação é o número
reduzido de funcionários que atuam no PEC para atendimento da demanda, em
especial nos finais de semana quando ocorre a visitação autônoma.
Há necessidade de incremento na formação e capacitação dos recursos humanos,
através de atividades que atendam os objetivos de manejo da unidade e sejam
pertinentes no campo teórico, metodológico e prático subsidiado por corpo técnicocientífico
qualificado.
Em relação aos monitores ambientais, assim como, dos demais funcionários há
indisponibilidade de tempo para aperfeiçoamento profissional devido ao acúmulo de
funções em vários setores, aliada a pouca valorização e expectativa de crescimento
por parte dos mesmos, o que acarreta muitas vezes em desmotivação.
É primordial para o desenvolvimento e gestão das pessoas, empenho na busca de
alternativas para aperfeiçoamento dos contratos de prestação de serviços e na
parceria com ONGs, Universidades e Instituições (IF e FF), para capacitação e
formação contínua e permanente, além de programas motivacionais de integração.
LA 1. Ampliar e reavaliar o sistema de contratação de funcionários.
Atualmente o quadro de funcionários é composto em sua grande parte pelo setor
terceirizado. Em relação aos monitores, os baixos salários e a definição de atribuições
com estruturação de plano de trabalho são questões a serem resolvidas. Por outro
lado com a extinção da figura do “guarda-parque”, a vigilância terceirizada foi
implantada efetivamente. Parte desses funcionários não possui vínculo de identidade
com o Parque, sendo a rotatividade um fator presente no processo. Cabe a unidade
estabelecer um quadro de prioridades para cada setor, com as necessidades
emergenciais, no que tange ao número de funcionários a serem incorporados,
competindo aos órgãos competentes uma avaliação profunda da situação contratual.
LA 2. Implantar programa de capacitação continuada incluindo orientações sobre
o uso de Equipamentos de Proteção Individual.
A necessidade de aperfeiçoamento e atualização é atualmente uma premissa em todos
os campos profissionais devido à velocidade das informações do mundo globalizado,
situação esta que não difere quando analisada no âmbito das áreas protegidas.
O programa de capacitação deve envolver todas as pessoas que trabalham na unidade
e ser implantado por meio de recursos humanos qualificados e atuantes, advindos do
terceiro setor, universidades, cursos técnicos e institutos de pesquisa. Estes cursos
poderiam ser pontuais (para grupos específicos que atuam no Parque, por exemplo,
Programa de Uso Público 423