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Plano de Manejo Completo - Secretaria do Meio Ambiente ...

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7.3.2.4 Análise Situacional Estratégica<br />

Tabela 113. Análise situacional estratégica da pesquisa<br />

Forças Restritivas<br />

Forças Impulsoras<br />

<strong>Ambiente</strong> Interno <strong>Ambiente</strong> Externo<br />

Pontos Fracos Ameaças<br />

Sistematização, monitoramento e avaliação da<br />

pesquisa insuficientes<br />

O planejamento das necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesquisa<br />

aplicadas ao manejo inexiste<br />

Trâmite burocrático <strong>de</strong>mora<strong>do</strong> e controle<br />

precário <strong>do</strong>s prazos <strong>de</strong> aprovação <strong>de</strong> projetos<br />

Não há bases <strong>de</strong> campo<br />

As estruturas previstas para pesquisa no Núcleo<br />

Pedra Gran<strong>de</strong> não são utilizadas para tal fim<br />

Carência <strong>de</strong> equipamentos suporte à pesquisa e<br />

manejo<br />

Redução <strong>de</strong> pessoal prepara<strong>do</strong> para apoio à<br />

pesquisa <strong>de</strong> campo<br />

Equipe técnica e administrativo-operacional<br />

embora existente não atua nas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

pesquisa<br />

Atualização e treinamento <strong>do</strong>s profissionais para a<br />

atuação nas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesquisa é inexistente<br />

As parcerias com as intuições <strong>de</strong> pesquisa<br />

carecem <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong> na gestão<br />

Precarieda<strong>de</strong> <strong>do</strong> acesso ao conhecimento<br />

produzi<strong>do</strong> e conseqüente inaplicabilida<strong>de</strong><br />

Dificulda<strong>de</strong>s jurídicas para o estabelecimento<br />

formal <strong>de</strong> parcerias para pesquisa.<br />

Informações concentra<strong>do</strong>s na Cotec e com<br />

dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> acesso às informações<br />

Trâmite burocrático <strong>de</strong>mora<strong>do</strong> e controle<br />

precário <strong>do</strong>s prazos <strong>de</strong> aprovação <strong>de</strong> projetos<br />

Não há protocolos para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong><br />

pesquisas<br />

Difícil retorno <strong>do</strong>s pesquisa<strong>do</strong>res <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s<br />

científicos produzi<strong>do</strong>s, seja na <strong>de</strong>posição <strong>de</strong><br />

relatórios e trabalhos ou mesmo na<br />

<strong>de</strong>codificação da informação <strong>de</strong> forma aplicável<br />

ao manejo<br />

Não há a cultura <strong>do</strong>s órgãos gestores em<br />

estabelecer a pesquisa como ativida<strong>de</strong> rotineira<br />

prioritária no manejo das unida<strong>de</strong>s<br />

Criação <strong>do</strong> SIEFLOR<br />

Pontos Fortes Oportunida<strong>de</strong>s<br />

Proximida<strong>de</strong> da unida<strong>de</strong> a diversas universida<strong>de</strong>s<br />

e instituições <strong>de</strong> pesquisa<br />

Gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> estu<strong>do</strong>s em diversas áreas<br />

<strong>do</strong> conhecimento necessários a subsidiar as<br />

<strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> manejo<br />

Infraestrutura material com potencial <strong>de</strong><br />

uso/adaptação para a pesquisa<br />

Equipe técnico-administrativa operacional passível<br />

<strong>de</strong> treinamento e atuação nas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

pesquisa<br />

Interesse <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> pesquisa por<br />

universida<strong>de</strong>s vizinhas ao Parque<br />

Interesse potencial <strong>de</strong> várias instituições <strong>de</strong><br />

ensino e pesquisa<br />

Criação <strong>do</strong> SIEFLOR<br />

Programa <strong>de</strong> Pesquisa e <strong>Manejo</strong> <strong>do</strong> Patrimônio Natural e Cultural 361

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