Plano de Manejo Completo - Secretaria do Meio Ambiente ...

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Continuação da tabela da página anterior. Forças Restritivas Forças Impulsoras Ambiente Interno Ambiente Externo Pontos Fracos Ameaças Ausência de arquivo de materiais veiculados na mídia escrita, televisiva etc Falta de pessoal capacitado para trabalhar institucionalmente a área de comunicação e marketing Falta de identidade para o Parque, com fortalecimento da marca e integração dos núcleos Sinalização externa insipiente Página na Internet desatualizada Desarticulação do Conselho Consultivo Falta de interação entre as atividades dos núcleos, associada à ausência de comunicação interna Conflito institucional para utilização dos serviços do SCTC e da gráfica Falta de uma política única para a cobrança de serviços oferecidos pela UC (Passaporte Trilhas de São Paulo, ingressos, e outros serviços); Posicionamento do PEC não é claro para a comunidade com imagem fragmentada e baixa percepção da população Legislação restringindo a atuação da comunicação (página na Internet, impressos no geral, banners, etc) Pontos Fortes Oportunidades Trabalhos conjuntos do PEC com a GCM, Polícia Ambiental, Bombeiros, Defesa Civil Valor histórico cultural Devido à inserção da RMSP, possui grande visibilidade para a divulgação dos parceiros no ecomercado A percepção como uma das maiores florestas nativas urbanas do mundo Padronização e ampliação de comunicação visual e sinalização interna e externa Possibilidade de se estabelecer termos de cooperação técnica entre SMA/FF/IF e universidades Criação de normas claras para a veiculação da imagem institucional junto com a de parceiros/patrocinadores Participação ativa dos gestores na elaboração dos TDRs para contratação de empresas terceirizadas. Programa de Gestão Organizacional 307
7.1.4 Desenvolvimento do Programa de Gestão Organizacional 7.1.4.1 Objetivos do Programa Os objetivos abaixo elencados são relativos à postura da Fundação Florestal enquanto órgão gestor responsável pelas Unidades de Conservação do Estado de São Paulo. São objetivos institucionais, que deverão ser almejados e incorporados pelas unidades, pois foram delineados para melhoria da gestão das UCs do Sieflor. Por serem objetivos institucionais, é fundamental que sejam contextualizados e adequados à realidade e à especificidade da UC. Realizar o planejamento integrado e o desenvolvimento organizacional; Viabilizar e gerenciar os recursos (humanos, financeiros, materiais, de informação) necessários e disponibilizar as condições para a sua organização (capacitar, documentar e comunicar); Desenvolver normas (regimento interno) e procedimentos para utilização dos recursos alocados; Implementar e tornar atuante o Conselho Consultivo da unidade. Os elementos do Programa de Gestão Organizacional no Parque Estadual da Cantareira estão organizados em seus objetivos específicos e respectivos indicadores de efetividade e em um conjunto de Diretrizes que por sua vez têm objetivos e indicadores, elencados na seguinte tabela: Tabela 97. Objetivos e indicadores das diretrizes Programa Gestão Organizacional Diretriz 1 Infraestrutura e equipamentos Objetivos Indicadores Adequar a infraestrutura e os equipamentos disponíveis às necessidades reais do PEC Garantir a formação de um quadro de pessoal que atenda às funções administrativas e financeiras Incentivar as parcerias como ferramenta estratégica de gestão Estruturação e gestão do Conselho Consultivo Dinamizar a comunicação inter e intranúcleo Tornar possível o acesso à rede de dados institucional Otimizar o sistema de comunicação via rádio (HT) Disponibilizar água potável para abastecimento de caixas e utilização pelo público visitante Realizar coleta seletiva de todo o lixo produzido no Parque Recuperar e ampliar a estrutura física para atender os Programas de Gestão Adquirir equipamentos adequados para os Programas Quadro de funcionários completo, capacitado e estável Equipamentos e infraestrutura adequados Número e qualidade das parcerias estabelecidas Conselho Consultivo atuante e participativo Todas as áreas do PEC cobertas pela rádio-comunicação Maior durabilidade dos equipamentos de informática e telefonia no PEC Acesso à rede de dados institucional e inter Núcleos; Maior número de pontos com água potável Diminuição no volume de resíduos sólidos Estrutura física e equipamentos adequados para os Programas 308 Programa de Gestão Organizacional
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PARQUE ESTADUAL DA CANTAREIRA PLANO
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GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Jos
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Equipe Técnica das Áreas Temátic
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Meio Antrópico Socioeconomia e Vet
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Planejamento Integrado Rosana Kisil
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Em maio de 2008, novo Decreto Estad
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APRESENTAÇÃO Após exatos 35 anos
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O Parque Estadual da Cantareira est
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SINAN Sistema Nacional de Agravos d
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Atividades Desenvolvidas Proteçã
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1 INTRODUÇÃO A Região Metropolit
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Esta região possui ainda belíssim
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Na escala municipal, a perda de veg
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é de extrema importância para o a
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A facilidade de aquisição de terr
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20°0'0"S 25°0'0"S Mato Grosso do
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Cantareira durou quase duas década
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Núcleo Águas Claras O Núcleo Ág
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A revisão do Plano de Manejo do Pa
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Paulo e Superintendência de Contro
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Reuniões e Oficinas Duração - Pa
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Já em Os Climas “Urbanos”, os
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As formas de relevo são considerad
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A caracterização dos vetores de p
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Carta Geológica da Região Metropo
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Considerando aves com ampla distrib
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Roupala rhombifolia - Campos do Jor
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As estradas, que cortam o remanesce
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Rocha e Caieiras, encontra-se o Par
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Análise Geoambiental, e que consti
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A Reserva da Biosfera da Mata Atlâ
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