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PLANO DE MANEJO DO - Secretaria do Meio Ambiente - Governo ...

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de funcionários atual seja manti<strong>do</strong>, garantin<strong>do</strong>-se a implantação e execução <strong>do</strong>s<br />

Programas de Gestão, assim como a integridade da UC<br />

LA 2. Adequar contratos às necessidades específicas <strong>do</strong> PEJ<br />

Além da manutenção <strong>do</strong> número de funcionário faz-se necessário a adequação <strong>do</strong>s<br />

contratos quan<strong>do</strong> de sua renovação, garantin<strong>do</strong>-se profissionais capacita<strong>do</strong>s para<br />

atuarem em unidades de conservação, com conhecimento de manutenção de trilhas,<br />

atendimento ao público e outras habilidades.<br />

Prazo: Médio prazo.<br />

LA 3. Promover capacitação continuada<br />

A capacitação <strong>do</strong>s funcionários é eventual e esporádica, ocorren<strong>do</strong> muitas vezes <strong>do</strong>s<br />

funcionários mais antigos para os mais novos. Para a maior efetividade <strong>do</strong>s programas<br />

a capacitação continuada deve ser incorporada no planejamento operacional anual,<br />

poden<strong>do</strong> ser realizada em parceria com outras UC da GCA Metropolitana.<br />

Prazo: Curto/médio/longo prazo (ação contínua).<br />

LA 4. Implantar o programa de voluntaria<strong>do</strong> “Amigos <strong>do</strong> Verde”<br />

A atuação de grupos voluntários já foi muito benéfica para o PEJ no passa<strong>do</strong> e deixou<br />

de existir por falta de articulação institucional e de instrumentos jurídicos que<br />

regulamentassem as ações.<br />

A Fundação Florestal, por meio da Gerência de Ecoturismo acaba de instituir<br />

programa de Voluntaria<strong>do</strong> “Amigos <strong>do</strong> Verde”. É necessário que o programa seja<br />

absorvi<strong>do</strong> pelo PEJ e a fim de resgatar as ações <strong>do</strong> passa<strong>do</strong>, assim como incorporar<br />

novos membros para ampliação de atividades, com base em ações voluntárias.<br />

Prazo: Ação continuada<br />

Diretriz 2 - Parcerias<br />

LA 1. Fomentar e formalizar parcerias com setores públicos, priva<strong>do</strong>s e <strong>do</strong><br />

terceiro setor<br />

O PEJ necessita de articulação para resgatar importantes parcerias <strong>do</strong> passa<strong>do</strong> e<br />

buscar novos parceiros para enfrentar os desafios da gestão. Dentre as importantes<br />

parcerias apontadas com a elaboração <strong>do</strong> Plano de Manejo destacam-se: Polícia<br />

Ambiental; União Nacional <strong>do</strong>s Escoteiros; Parque Anhanguera, Clube Alpino Paulista,<br />

Condephaat, Subprefeitura Pirituba/Jaraguá, Associação Indígena Guarani e Centro de<br />

Trabalho Indigenista. Destaca-se ainda, a Reserva da Biosfera da Mata Atlântica, da<strong>do</strong><br />

que o PEJ é uma das Zonas Núcleo da Reserva da Biosfera <strong>do</strong> Cinturão Verde.<br />

Dentre os Programas que podem ser desenvolvi<strong>do</strong>s estão o “Programa de Jovem” e o<br />

“Merca<strong>do</strong> Mata Atlântica”.<br />

Para a otimização <strong>do</strong>s trabalhos é necessário ainda maior integração das ações com as<br />

demais instituições <strong>do</strong> SEAQUA.<br />

Um <strong>do</strong>s grandes desafios da efetivação das parcerias é a continuidade das ações<br />

ocasionadas muitas vezes pela troca de equipe ou dirigentes das instituições,<br />

Programa de Gestão Organizacional 251

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