PLANO DE MANEJO DO - Secretaria do Meio Ambiente - Governo ...

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Tabela 48. Diretrizes e indicadores Programa Gestão Organizacional Diretriz 1 Recursos Humanos Diretriz 2 Parcerias Diretriz 3 Concessões Diretriz 4 Acessos Diretriz 5 Gestão de Recursos e Administração Diretriz 6 Infraestrutura Objetivos Indicadores Garantir a continuidade dos contratos atuais; Adequar contratos conforme necessidades da UC; Capacitar a equipe na elaboração de projetos e TdR; Implantar programa de voluntariado Resgatar e fortalecer as parcerias do passado, bem como consolidar .as identificadas na elaboração do PM; Identificar e mapear novas parcerias; Definir atividades passíveis de serem realizadas em parceria e; Articular com a Prefeitura de SP para melhorar a qualidade estrutural e paisagística do acesso ao PEJ. Regularizar e normatizar as concessões; Garantir qualidade nos serviços prestados; Garantir a sustentabilidade econômica dos programas de gestão. Normatizar o acesso ao PEJ; Ordenar o estacionamento no PEJ; Diretriz 1- Recursos Humanos Potencializar a capacidade de gestão dos recursos financeiros e desenvolvimento de projetos no PEJ Melhorar a infra-estrutura de apoio aos Programas de Gestão; Restaurar o Casarão Afonso Sardinha LA 1. Garantir o quadro de funcionários atual Número de contratos ajustados às necessidades da UC; Número de cursos de capacitação realizados; Número de voluntários atuando. Número de parcerias estabelecidas e formalizadas; Número de projetos realizados em parceria. Número de concessões definidas; Concessões regularizadas e normatizadas; Serviços prestados com qualidade; UC sustentável economicamente Acessos controlados; Número de veículos no interior do PEJ reduzido; Acessos melhor estruturados. Número de projetos implantados. Número de reformas realizadas; Quantidade de investimento em manutenção; Restauro do Casarão acompanhado pelo Condephaat A localização urbana e a intensa visitação exigem que a quantidade de funcionários, especialmente na vigilância, seja expressivo no PEJ, especialmente se comparado a UC de maior extensão. É fundamental que quando da renovação dos contratos o número 250 Programa de Gestão Organizacional
de funcionários atual seja mantido, garantindo-se a implantação e execução dos Programas de Gestão, assim como a integridade da UC LA 2. Adequar contratos às necessidades específicas do PEJ Além da manutenção do número de funcionário faz-se necessário a adequação dos contratos quando de sua renovação, garantindo-se profissionais capacitados para atuarem em unidades de conservação, com conhecimento de manutenção de trilhas, atendimento ao público e outras habilidades. Prazo: Médio prazo. LA 3. Promover capacitação continuada A capacitação dos funcionários é eventual e esporádica, ocorrendo muitas vezes dos funcionários mais antigos para os mais novos. Para a maior efetividade dos programas a capacitação continuada deve ser incorporada no planejamento operacional anual, podendo ser realizada em parceria com outras UC da GCA Metropolitana. Prazo: Curto/médio/longo prazo (ação contínua). LA 4. Implantar o programa de voluntariado “Amigos do Verde” A atuação de grupos voluntários já foi muito benéfica para o PEJ no passado e deixou de existir por falta de articulação institucional e de instrumentos jurídicos que regulamentassem as ações. A Fundação Florestal, por meio da Gerência de Ecoturismo acaba de instituir programa de Voluntariado “Amigos do Verde”. É necessário que o programa seja absorvido pelo PEJ e a fim de resgatar as ações do passado, assim como incorporar novos membros para ampliação de atividades, com base em ações voluntárias. Prazo: Ação continuada Diretriz 2 - Parcerias LA 1. Fomentar e formalizar parcerias com setores públicos, privados e do terceiro setor O PEJ necessita de articulação para resgatar importantes parcerias do passado e buscar novos parceiros para enfrentar os desafios da gestão. Dentre as importantes parcerias apontadas com a elaboração do Plano de Manejo destacam-se: Polícia Ambiental; União Nacional dos Escoteiros; Parque Anhanguera, Clube Alpino Paulista, Condephaat, Subprefeitura Pirituba/Jaraguá, Associação Indígena Guarani e Centro de Trabalho Indigenista. Destaca-se ainda, a Reserva da Biosfera da Mata Atlântica, dado que o PEJ é uma das Zonas Núcleo da Reserva da Biosfera do Cinturão Verde. Dentre os Programas que podem ser desenvolvidos estão o “Programa de Jovem” e o “Mercado Mata Atlântica”. Para a otimização dos trabalhos é necessário ainda maior integração das ações com as demais instituições do SEAQUA. Um dos grandes desafios da efetivação das parcerias é a continuidade das ações ocasionadas muitas vezes pela troca de equipe ou dirigentes das instituições, Programa de Gestão Organizacional 251
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AB'SÁ
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Acesso em jan. 2003. BRANDIMARTE, A
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COMITÊ Brasileiro de Registros Orn
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