PLANO DE MANEJO DO - Secretaria do Meio Ambiente - Governo ...

Índice de disponibilização dos recursos humanos face ao quadro
necessário;
Número de funcionários e parceiros capacitados;
Volume ou valor da contrapartida envolvida na parceria, face aos recursos
fundamentais disponibilizados;
Índice de avaliação dos resultados alcançados por meio dos processos de
parceria;
Índice de implementação de sistemas de monitoramento e avaliação das
metas propostas nos vários programas de manejo;
Índice de execução orçamentária e financeira mensal;
Índice de incorporação no Plano Plurianual da previsão orçamentária
realizada em cada Programa de Gestão;
Índice de elaboração dos TdR e especificações de técnicas necessárias.
7.1.3.3. Diretrizes
As Diretrizes foram formuladas procurando promover uma varredura das
necessidades do Parque Estadual do Jaraguá e devem representar todos os
grandes temas do Programa de Gestão Organizacional.
São estrategicamente estruturadas e promovem o agrupamento de temas afins em
Linhas de Ação. Como as ações são correlacionadas, o avanço de uma diretriz
impulsiona outras. A implementação das Diretrizes permite que os objetivos do
Programa sejam alcançados.
Formulação das Linhas de Ação
As Linhas de Ação são a materialização das diretrizes em temáticas específicas e
não se constituem ainda nas atividades, mas sim em um conjunto de atividade, em
um contexto ou ainda em uma intenção, ainda que em alguns momentos as
atividades se façam explícitas e bem pontuadas, à medida que se encontram
amadurecidas pelas equipes. A implementação das Linhas de Ação permite que o
objetivo de uma determinada Diretriz seja alcançado. As Linhas de Ação
apresentadas a seguir levaram em conta as necessidades de execução e não a
capacidade atual de execução.
Diretrizes e Indicadores
Os objetivos dos Programas de Gestão Organizacional estão organizados em
diretrizes, que por sua vez têm objetivos e indicadores, elencados na Tabela 48.
Programa de Gestão Organizacional 249