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Teste de QE

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.<br />

<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

Wagner Santiago<br />

<strong>Teste</strong> completado: Maio 7, 2012<br />

Ida<strong>de</strong>: 37 anos<br />

Sexo: Masculino<br />

País: Brasil


Conteúdo<br />

.<br />

.<br />

1 Inteligência Emocional 2<br />

1.1 QI -> Sucesso: O Fosso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2<br />

1.2 História do <strong>QE</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />

1.3 Visão Completa da Psicologia Humana . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

1.3.1 QI + Personalida<strong>de</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

1.3.2 QI + Personalida<strong>de</strong> + <strong>QE</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />

1.4 Importância do <strong>QE</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />

1.5 Componentes da Inteligência Emocional . . . . . . . . . . . . . 8<br />

2 Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong> 10<br />

2.1 Resumo dos Resultados do <strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong> . . . . . . . . . . . . . 11<br />

2.2 O que significam os seus resultados . . . . . . . . . . . . . . . . 11<br />

2.3 Resultados Comparativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />

2.4 O seu <strong>QE</strong> nas Áreas <strong>de</strong> Competência Emocional . . . . . . . . 13<br />

3 Auto-Conhecimento 15<br />

3.1 O que é Auto-Conhecimento? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />

3.1.1 Consciência Emocional . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />

3.1.2 Consciência Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17<br />

3.1.3 Auto-Avaliação Precisa . . . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />

3.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Conhecimento . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

4 Auto-Gestão 23<br />

4.1 O que é Auto-Gestão? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />

4.1.1 Auto-Controlo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />

4.1.2 Controlo Emocional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />

4.1.3 Controlo Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

4.1.4 Optimismo e Auto-Confiança . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

4.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Gestão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br />

5 Auto-Motivação 29<br />

5.1 O que é Auto-Motivação? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29<br />

5.1.1 Gratificação Diferida . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />

5.1.2 Pro-activida<strong>de</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />

5.1.3 Consciencialismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />

5.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Motivação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />

.


Conteúdo<br />

.<br />

.<br />

6 Consciência Social 35<br />

6.1 O que é Consciência Social? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

6.1.1 Consciência Comunicacional . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

6.1.2 Compreen<strong>de</strong>r Pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />

6.1.3 Compreen<strong>de</strong>r Grupos e Instituições. . . . . . . . . . . 39<br />

6.2 Resultados <strong>de</strong> Consciência Social . . . . . . . . . . . . . . . . . 40<br />

7 Gestão <strong>de</strong> Relações 42<br />

7.1 O que é Gestão <strong>de</strong> Relações? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42<br />

7.1.1 Expressão Emocional . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43<br />

7.1.2 Capacida<strong>de</strong>s Comunicacionais . . . . . . . . . . . . . 44<br />

7.2 Resultados da Gestão <strong>de</strong> Relações . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />

.


.<br />

1 Inteligência Emocional


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

.<br />

Os Diagnósticos <strong>de</strong> Inteligência Emocional me<strong>de</strong>m a Inteligência Emocional<br />

(IE). Inteligência Emocional é a forma <strong>de</strong> inteligência relativa aos<br />

aspectos emocionais da vida, tais como a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> reconhecer e gerir<br />

emoções próprias e as dos outros, a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> auto-motivação,<br />

para refrear impulsos e gerir relações interpessoais <strong>de</strong> forma eficaz.<br />

1.1 QI -> Sucesso: O Fosso<br />

No século XX, o foco incidia sobre o QI, não no <strong>QE</strong>. O conceito <strong>de</strong> QI foi<br />

concebido no final do século XIX e foi inicialmente utilizado como um indicador<br />

<strong>de</strong> sucesso escolar. À medida que o conceito <strong>de</strong> QI se tornava mais<br />

popular, começou a ser cada vez mais utilizado, não só como indicador <strong>de</strong><br />

sucesso académico, mas também como indicador <strong>de</strong> sucesso no trabalho.<br />

Embora seja verda<strong>de</strong> que as pessoas com um QI alto são mais propensas<br />

a ser “bem sucedidas” no trabalho do que as pessoas com um QI baixo,<br />

existe um gran<strong>de</strong> fosso na correlação entre QI e sucesso. Muitas pessoas<br />

com um QI baixo são bem sucedidas, enquanto muitas pessoas com um<br />

QI alto não obtêm sucesso. Se olhar para o sucesso no trabalho e na vida<br />

privada, é ainda mais óbvio que o QI por si só, não <strong>de</strong>termina o sucesso.<br />

2<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

Na vida quotidiana po<strong>de</strong> ver exemplos <strong>de</strong> pessoas com QI alto que não<br />

são capazes . <strong>de</strong> alcançar o sucesso no seu trabalho, apesar das suas capacida<strong>de</strong>s<br />

académicas superiores.<br />

Um gestor <strong>de</strong> uma empresa <strong>de</strong> produção, muito inteli-<br />

. gente, é incapaz <strong>de</strong> controlar a sua raiva perante os erros<br />

feitos pela sua equipa. Grita às pessoas, a equipa teme-o<br />

e tanto ele como a sua equipa não são productivos.<br />

Um adolescente, muito inteligente, não é capaz <strong>de</strong> se motivar<br />

para estudar. Apesar <strong>de</strong> ter capacida<strong>de</strong>s superiores<br />

. <strong>de</strong> aprendizagem, ele senta-se e passa o dia inteiro a jogar<br />

jogos em frente ao pc. Eventualmente, não terá sucesso<br />

académico e abandona os estudos.<br />

Um programador informático, muito inteligente, precisa<br />

<strong>de</strong> trabalhar com outros num projecto <strong>de</strong> larga escala.<br />

. Apesar das suas capacida<strong>de</strong>s, ele é incapaz <strong>de</strong> comunicar<br />

eficazmente com outros membros da equipa. O seu<br />

trabalho é inferior apesar do QI superior e das suas capacida<strong>de</strong>s<br />

como programador.<br />

Uma investigadora, muito inteligente, é promovido para<br />

um cargo <strong>de</strong> gestão numa unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pesquisa. Apesar<br />

. das suas capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesquisa serem excelentes, ela<br />

é tímida e tem medo <strong>de</strong> falar à frente do grupo. Com a<br />

sua falta <strong>de</strong> confiança, ela é incapaz <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rar o grupo e o<br />

resultado global da unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pesquisa é <strong>de</strong>cepcionante.<br />

Em todos estes casos, você viu indivíduos <strong>de</strong> QI superior que não suce<strong>de</strong>m<br />

<strong>de</strong>vido a problemas relacionados com as suas emoções: falta <strong>de</strong> controlo<br />

emocional, <strong>de</strong> motivação, falta <strong>de</strong> competências comunicacionais e <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança.<br />

Existem muitas capacida<strong>de</strong>s que não têm relação com o QI mas que são<br />

críticas na <strong>de</strong>terminação do nosso sucesso. Todas estas capacida<strong>de</strong>s estão<br />

associadas às emoções. Esta constatação conduziu ao conceito <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

3<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

1.2 História do <strong>QE</strong><br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

O conceito<br />

.<br />

<strong>de</strong> <strong>QE</strong> foi <strong>de</strong>senvolvido nos anos 90. Antes <strong>de</strong>stes anos o único<br />

foco estava no QI. O conceito <strong>de</strong> QI foi <strong>de</strong>senvolvido por volta <strong>de</strong> 1900 e<br />

Alfred Binet, um dos fundadores do conceito <strong>de</strong> QI, inicia a administração<br />

<strong>de</strong> testes <strong>de</strong> QI a crianças <strong>de</strong> escola. Em 1918, o exército americano começa<br />

a testar o QI <strong>de</strong> todos os recrutas. Ao longo das seguintes décadas,<br />

o QI tornou-se cada vez mais popular, ao ponto <strong>de</strong> agora ser uma palavra<br />

do quotidiano.<br />

De 1900 a 1990, o único foco residia no QI e não no <strong>QE</strong>. Por volta <strong>de</strong> 1990,<br />

as pessoas começaram a perceber que o QI não podia ser o único indicador<br />

<strong>de</strong> sucesso, já que exisitiam outros aspectos importantes a influenciar o<br />

sucesso na vida privada e na vida profissional, não abarcados pelo QI.<br />

Todavia, não existia um conceito unficado para os outros componentes<br />

que influenciavam na obtençao sucesso.<br />

A primeira tentativa para incluir os factores emocionais no QI foi o “Sucess<br />

Intelligence” (Inteligência do Sucesso), um conceito <strong>de</strong>senvolvido<br />

por Howard Gardner. Segundo Gardner, o QI po<strong>de</strong> prever o sucesso<br />

apenas se se incluírem componentes adicionais à tradicional inteligência<br />

“verbal”, “matemática” e “visual”. O “Sucess Intelligence” (Inteligência<br />

do Sucesso) tem sete componentes, <strong>de</strong> acordo com Gardner:<br />

.<br />

Verbo-<br />

Linguístico<br />

.<br />

Corporal-<br />

Cinestésico<br />

Lógico-<br />

Matemático<br />

.<br />

4<br />

.<br />

.<br />

Interpessoal<br />

Espácio-Visual<br />

.<br />

.<br />

Intrapessoal<br />

.<br />

Musical<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

Os primeiros três componentes (verbal-linguístico, lógico-matemático,<br />

espácio-visual) . estão incluídos no conceito tradicional <strong>de</strong> QI. Os componentes<br />

musicais e corporal-cinestésicos reflectem um nível geral <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong><br />

em importantes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sportivas e musicais. Os dois últimos<br />

componentes, inteligência interpessoal e intrapessoal, relacionam-se<br />

com as emoções e são os antecessores da actual <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

Por volta <strong>de</strong> 1990, Salovey e Mayer cunham o termo “Emotional Intelligence”<br />

(Inteligência Emocional). Ambos formulam a Inteligência Emocional<br />

QI ou QIE, como sendo in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte do QI. O <strong>QE</strong> só se popularizou<br />

a partir <strong>de</strong> 1995, quando o livro <strong>de</strong> Daniel Goleman “Emotional Intelligence”<br />

foi publicado. Esse livro <strong>de</strong>spertou o interesse do público no conceito<br />

<strong>de</strong> <strong>QE</strong> o que acabou por levar a uma avalanche <strong>de</strong> artigos e livros. No<br />

final <strong>de</strong> 1990 a inteligência emocional tornou-se uma das mais badaladas<br />

frases da psicologia contemporânea. Ao dia <strong>de</strong> hoje, o <strong>QE</strong> é reconhecido<br />

como a medida <strong>de</strong> um importante conjunto <strong>de</strong> competências e o reconhecimento<br />

da sua importância na <strong>de</strong>terminação do sucesso é evi<strong>de</strong>nte.<br />

5<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

1.3 Visão Completa da Psicologia Humana<br />

1.3.1 QI + Personalida<strong>de</strong><br />

6<br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

Há mais <strong>de</strong> 100 anos, que psicólogos têm vindo a medir o QI. Há ainda<br />

mais tempo, os psicólogos têm medido a personalida<strong>de</strong> humana. QI e personalida<strong>de</strong><br />

foram pensados para <strong>de</strong>screver a psicologia humana completa.<br />

Os testes <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> mediam os traços inerentes <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong><br />

e os testes <strong>de</strong> QI mediam as capacida<strong>de</strong>s intelectuais. Isto foi pensado<br />

para ser uma medida completa da psicologia humana.<br />

No entanto, antes da introdução do conceito <strong>de</strong> <strong>QE</strong> existia um “fosso” pois<br />

existiam alguns tipos <strong>de</strong> competências que não pertenciam nem ao QI<br />

nem à personalida<strong>de</strong>. Além disso, também era notado que QI não se correlacionava<br />

bem com sucesso. É há muito tempo sabido existirem outros<br />

factores,que não o QI, que po<strong>de</strong>riam explicar o sucesso. Muitos <strong>de</strong>stes<br />

tinham que ver com emoções. No entanto, estes factores, eram muitas<br />

vezes vistos como parte da personalida<strong>de</strong>.<br />

Por exemplo, uma pessoa com pouca inteligência po<strong>de</strong> ser bem sucedida<br />

porque é uma “pessoa sociável” ou porque está muito motivada. Por outro<br />

lado, uma pessoa <strong>de</strong> inteligência elevada po<strong>de</strong> não suce<strong>de</strong>r por timi<strong>de</strong>z<br />

ou falta <strong>de</strong> iniciativa.<br />

No entanto, as características acima não são traços <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> mas<br />

antes competências <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong>. Uma pessoa po<strong>de</strong> ter como traço<br />

<strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> a introversão mas mesmo assim ter habilida<strong>de</strong> para ser<br />

uma “pessoa sociável”. Enquanto QI e <strong>QE</strong> <strong>de</strong>screvem um nível <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>,<br />

a personalida<strong>de</strong> não. Esta <strong>de</strong>screve os traços estáveis da personalida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> uma pessoa. Estas características não dizem respeito a aptidões.<br />

Nem o QI nem a personalida<strong>de</strong> são capazes <strong>de</strong> abarcar o conjunto <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s<br />

que compõe o <strong>QE</strong>.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

1.3.2 QI + Personalida<strong>de</strong> + <strong>QE</strong><br />

Inteligência Emocional<br />

.<br />

Completamos a nossa visão acerca da psicologia humana ao adicionar o<br />

conceito <strong>de</strong> <strong>QE</strong> aos conceitos <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> e inteligência. Agora os<br />

psicólogos sabem que qualquer pessoa tem uma personalida<strong>de</strong>, um certo<br />

nível <strong>de</strong> QI e um certo nível <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

A personalida<strong>de</strong> <strong>de</strong>screve como uma pessoa inerentemente<br />

“é”. Por exemplo, se é introvertida<br />

ou extrovertida, ou se é “orientada para o pensamento”<br />

ou “orientada para o sentimento”. Se<br />

você quiser ficar a conhecer a sua personalida<strong>de</strong><br />

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O QI me<strong>de</strong> o seu nível <strong>de</strong> competência intelectual.<br />

Me<strong>de</strong> a sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pensar logicamente,<br />

absorver informação, transferir conhecimento<br />

e resolver problemas. É um indicador<br />

muito bom para o sucesso na escola, mas não é<br />

bom em prever o sucesso no trabalho ou na vida<br />

privada.<br />

O <strong>QE</strong> me<strong>de</strong> o seu nível <strong>de</strong> competência emocional. Ele me<strong>de</strong> a sua capacida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r as suas emoções, controlar as suas reações<br />

emocionais para se auto-motivar, para compreen<strong>de</strong>r as situações sociais<br />

e comunicar bem com os outros. É um bom indicador <strong>de</strong> sucesso na vida<br />

privada mas não é bom, por si só, na previsão do sucesso na escola ou no<br />

trabalho. No entanto, a combinação <strong>de</strong> QI e <strong>QE</strong> é um excelente indicador<br />

<strong>de</strong> sucesso no trabalho, escola e vida privada.<br />

Os três círculos no diagrama acima sobrepõem-se. Isso é para mostrar<br />

que apesar do <strong>QE</strong>, QI e personalida<strong>de</strong> serem in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes existem algumas<br />

correlações. As pessoas que têm personalida<strong>de</strong> “orientada para<br />

o pensamento” ten<strong>de</strong>m a um QI mais elevado e a um <strong>QE</strong> inferior às que<br />

têm personalida<strong>de</strong> “orientada para o sentimento”. Não é para afirmar que<br />

todas são assim, mas antes que existem correlações entre ambas. Além<br />

disso, as pessoas introvertidas ten<strong>de</strong>m a ter um QI mais elevado e um <strong>QE</strong><br />

inferior às extrovertidas.<br />

As pessoas com um QI baixo ten<strong>de</strong>m a ter um <strong>QE</strong> baixo. À medida que<br />

o QI aumenta o <strong>QE</strong> geralmente aumenta também. No entanto, quando o<br />

QI se torna muito elevado, o <strong>QE</strong> geralmente diminui. Isto não quer dizer<br />

que não existem pessoas com QI baixo que tenham <strong>QE</strong> alto ou que não<br />

existem pessoas com QI <strong>de</strong> génio e <strong>QE</strong> alto, mas pesquisas feitas em todo<br />

o mundo indicam estas tendências.<br />

7<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

1.4 Importância do <strong>QE</strong><br />

Inteligência Emocional<br />

O <strong>QE</strong> é<br />

.<br />

a base para uma série <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s críticas e tem impacto em<br />

quase tudo o que você diz e faz no dia a dia. <strong>QE</strong> é tão crítico para o sucesso<br />

que é responsável por uma gran<strong>de</strong> percentagem do <strong>de</strong>sempenho no trabalho.<br />

Na verda<strong>de</strong>, ele é o melhor indicador do <strong>de</strong>sempenho no trabalho,<br />

melhor que o QI. Naturalmente, as pessoas com <strong>QE</strong> elevado ganham mais<br />

dinheiro do que pessoas com <strong>QE</strong> baixo- uma média <strong>de</strong> 20.000€ a mais por<br />

ano.<br />

Se uma pessoa que foi um excelente aluno não alcançar o sucesso no<br />

trabalho, é mais provável que isso se <strong>de</strong>va a um <strong>QE</strong> baixo. Se uma pessoa<br />

que foi um mau aluno alcançar o sucesso no trabalho, é mais provável que<br />

isso se <strong>de</strong>va a um <strong>QE</strong> alto.<br />

Resumindo, o <strong>QE</strong> como uma medida <strong>de</strong> sucesso, é pelo menos tão importante<br />

quanto o QI.<br />

1.5 Componentes da Inteligência Emocional<br />

Muitas pessoas que ouviram falar <strong>de</strong> <strong>QE</strong>, mas que não o estudaram, ten<strong>de</strong>m<br />

a acreditar que <strong>QE</strong> é uma medida das suas habilida<strong>de</strong>s sociais ou<br />

como é que elas se comportam com as outras pessoas. Embora seja verda<strong>de</strong><br />

que as habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> “Gestão <strong>de</strong> Relações” fazem parte do <strong>QE</strong>, existem<br />

muitas outras que pertencem ao <strong>QE</strong> completo. Essas são o “Auto-<br />

Conhecimento”, a “Auto-Disciplina” e “Auto-Motivação” e “Consciência<br />

Social”. Abaixo iremos explicar em <strong>de</strong>talhe, todos estes componentes <strong>de</strong><br />

<strong>QE</strong>.<br />

<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> Inteligência Emocional divi<strong>de</strong> o <strong>QE</strong> global em cinco componentes:<br />

Auto-Conhecimento, Auto-Disciplina, Auto-Motivação, Consciência<br />

Social e Gestão <strong>de</strong> Relações. Auto-Conhecimento, Auto-Disciplina e Auto-<br />

Motivação são competências pessoais enquanto que Consciência Social<br />

e Gestão <strong>de</strong> Relações são competências sociais. Auto-Conhecimento e<br />

Consciência Social são acerca da percepção do que é a “situação actual”<br />

ou “o que eu vejo”, enquanto que Auto-Disciplina, Auto-Motivação e Gestão<br />

<strong>de</strong> Relações são acerca da habilida<strong>de</strong> para manter ou alterar o que é<br />

a “situação actual” ou “o que eu faço”.<br />

8<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

9<br />

.<br />

Inteligência Emocional<br />

© IQ Elite


.<br />

2 Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong>


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

2.1 Resumo dos Resultados do <strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

Cada resposta<br />

.<br />

que <strong>de</strong>u às perguntas do <strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong> Intelligent Elite está<br />

relacionada com uma ou mais dimensões dos seus resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong>. A<br />

combinação <strong>de</strong> todas as pontuações das dimensões <strong>de</strong>termina a pontuação<br />

da sua inteligência emocional. Tendo como base todas as respostas<br />

do teste:<br />

Estimamos que o seu <strong>QE</strong> global seja 119.<br />

O <strong>QE</strong> global divi<strong>de</strong>-se nos seguintes componentes e respectivos resultados:<br />

• Auto-Conhecimento: 110<br />

• Auto-Gestão: 124<br />

• Auto-Motivação: 125<br />

• Consciência Social: 107<br />

• Gestão <strong>de</strong> Relações: 112<br />

2.2 O que significam os seus resultados<br />

A tabela abaixo mostra como interpretar os seus resultados:<br />

11<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

2.3 Resultados Comparativos<br />

Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

A Inteligência<br />

.<br />

Emocional po<strong>de</strong> ser medida <strong>de</strong> forma absoluta. Para <strong>de</strong>terminar<br />

o seu <strong>QE</strong> global, contudo, é necessário comparar com o <strong>de</strong> outras<br />

pessoas. Tal como no teste <strong>de</strong> QI, o <strong>QE</strong> não me<strong>de</strong> o quão elevada é a<br />

sua inteligência emocional em termos absolutos mas sim quão bem você<br />

<strong>de</strong>sempenha em comparação às outras pessoas.<br />

A pontuação absoluta é convertida numa pontuação relativa. Esta utiliza<br />

a mesma “curva <strong>de</strong> bell” dos testes <strong>de</strong> inteligência on<strong>de</strong> um <strong>de</strong>svio padrão<br />

na pontuação bruta no teste <strong>de</strong> <strong>QE</strong> é igual a 15 pontos <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

2%<br />

Distribuição da Pontuação <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

119<br />

.<br />

14%<br />

70<br />

12<br />

.<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

Pontuação <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

14%<br />

130<br />

2%<br />

.<br />

145<br />

0.1%<br />

Estimamos que o seu <strong>QE</strong> é <strong>de</strong> 119.<br />

O gráfico acima mostra como você po<strong>de</strong> ser comparado com a população<br />

em geral. Você po<strong>de</strong> ver que 89% da população tem uma pontuação inferior<br />

<strong>de</strong> <strong>QE</strong> e que 11% da população tem uma pontuação <strong>de</strong> <strong>QE</strong> superior à<br />

sua.<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

O seu <strong>QE</strong> está bem acima da média. Se respon<strong>de</strong>u a todas as perguntas<br />

honestamente, . você <strong>de</strong>ve estar muito satisfeito com os resultados! No<br />

entanto, ter inteligência emocional elevada não significa que não exista<br />

espaço para melhoria. A inteligência emocional é <strong>de</strong>masiado importante<br />

para ser negligenciada!<br />

A inteligência emocional não é algo com que nascemos, mas algo que se<br />

<strong>de</strong>senvolve através da experiência e educação. É muito mais fácil aumentar<br />

o seu <strong>QE</strong> do que aumentar o seu QI ou mudar a sua personalida<strong>de</strong>.<br />

Tire algum tempo para estudar este relatório. Ao enten<strong>de</strong>r os conceitos<br />

apresentados, você po<strong>de</strong> melhorar o seu <strong>QE</strong>. Apesar do o seu <strong>QE</strong> estar<br />

bem acima da média, você irá enten<strong>de</strong>r que ao melhorá-lo, irá beneficiar<br />

todos os aspectos da sua vida.<br />

2.4 O seu <strong>QE</strong> nas Áreas <strong>de</strong> Competência Emocional<br />

O seu <strong>QE</strong> não po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>finido por uma única competência. Na realida<strong>de</strong>,<br />

o <strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong> consiste em cinco componentes:<br />

13<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

1. Auto-Conhecimento<br />

.<br />

2. Auto-Gestão<br />

3. Auto-Motivação<br />

4. Consciência Social<br />

5. Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

.<br />

.<br />

Competência Pessoal: 119<br />

.<br />

Auto-Controlo<br />

.<br />

14<br />

.<br />

Os seus Resultados <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

O po<strong>de</strong>r colectivo das suas competências <strong>de</strong> auto-conhecimento, auto-<br />

gestão e auto-motivação. É a forma como usa para si mesmo a inteligência<br />

emocional.<br />

Auto-Conhecimento: .<br />

110<br />

.<br />

Auto-Gestão: 124<br />

.<br />

Auto-Motivação: 125<br />

Consciência Emocional<br />

Consciência Mental<br />

Auto-Avaliação Precisa<br />

.<br />

.<br />

Controlo Emocional<br />

Controlo Mental<br />

Optimismo e Auto-Confiança<br />

Gratificação Diferida<br />

Proactivida<strong>de</strong><br />

Consciencialização<br />

.<br />

Competência Social: 109<br />

.<br />

A combinação da sua consciência social com as competências <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong><br />

relações. É mais acerca <strong>de</strong> como você é com as outras pessoas.<br />

.<br />

Consciência Social: 107<br />

.<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações: 112<br />

Consciência Comunicacional<br />

Compreen<strong>de</strong>r Pessoas .<br />

Compreen<strong>de</strong>r Grupos e Instituições<br />

.<br />

Expressão Emocional<br />

Competências <strong>de</strong> Comunicação<br />

© IQ Elite


.<br />

3 Auto-Conhecimento


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

3.1 O que é Auto-Conhecimento?<br />

Auto-Conhecimento<br />

Auto-Conhecimento<br />

.<br />

é uma competência emocional relacionada com a sua<br />

percepção pessoal e tem três componentes:<br />

1. Consciência Emocional<br />

2. Consciência Mental<br />

3. Auto-Avaliação Correcta<br />

Esta secção <strong>de</strong>screve estes componentes e ilustra as características <strong>de</strong><br />

uma pessoa que tem um alto nível <strong>de</strong> competência em cada um <strong>de</strong>les.<br />

3.1.1 Consciência Emocional<br />

Consciência Emocional é conhecer as suas emoções bem como o que as<br />

<strong>de</strong>senca<strong>de</strong>ia.<br />

As pessoas que têm uma elevada Consciência Emocional são capazes <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>screver as suas emoções com precisão. À primeira vista, isto po<strong>de</strong> parecer<br />

fácil mas, muitas pessoas têm problemas em respon<strong>de</strong>r com precisão<br />

quando se lhes pergunta “o que está a sentir neste preciso momento?“.<br />

Mesmo as pessoas que po<strong>de</strong>riam <strong>de</strong>screver as suas emoções com precisão,<br />

po<strong>de</strong>m não estar cientes <strong>de</strong> fortes emoções internas. A razão é que a<br />

maioria das pessoas nunca são questionadas nem nunca se perguntam “<br />

O que estou a sentir neste momento?“. As pessoas com Consciência Emocional<br />

elevada monitorizarão constantemente o seu estado emocional.<br />

Da mesma forma, pessoas com Consciência Emocional elevada reconhecem<br />

as pessoas, coisas e circunstâncias que <strong>de</strong>spoletam certas emoções.<br />

Por exemplo, uma pessoa com Consciência Emocional elevada po<strong>de</strong> saber<br />

que se irrita quando espera ao telefone por um um operador.<br />

16<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

3.1.2 Consciência Mental<br />

Auto-Conhecimento<br />

.<br />

Consciência Mental é a habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> estar ciente dos pensamentos próprios<br />

e <strong>de</strong> conhecer os “padrões mentais”.<br />

As pessoas que têm elevada Consciência Mental são capazes <strong>de</strong> <strong>de</strong>screver,<br />

com precisão, os seus pensamentos. Para algumas pessoas isto po<strong>de</strong><br />

parecer fácil. Mas muitas pessoas têm na realida<strong>de</strong>, muitos problemas<br />

com ela. De facto, quando lhes perguntam “ o que está a pensar neste<br />

momento?“, muitas <strong>de</strong>ssas pessoas têm dificulda<strong>de</strong> em respon<strong>de</strong>r.<br />

Se fossemos 100% conscientes dos nossos pensamentos, então não seria<br />

muito difícil lembrar <strong>de</strong>les. No entanto, po<strong>de</strong>mos ver facilmente que a<br />

nossa memória <strong>de</strong> pensamentos não é tão boa como a nossa memória <strong>de</strong><br />

acções.<br />

Por exemplo, se você se tentar lembrar <strong>de</strong> todas as suas acções durante<br />

um dia, vai ter uma longa lista e se tentar lembrar-se <strong>de</strong> todos os pensamentos<br />

durante esse mesmo dia, a lista será muito menor (apesar <strong>de</strong> ter<br />

tido mais pensamentos do que acções). Isto é porque os nossos pensamentos<br />

vão e vêm muito rapidamente sem <strong>de</strong>ixar vestígios e sem entrar<br />

na nossa percepção consciente.<br />

Outro aspecto da Consciência Mental é a constante monitorização dos<br />

seus pensamentos. Mesmo uma pessoa que po<strong>de</strong>ria <strong>de</strong>screver com precisão<br />

os pensamentos, po<strong>de</strong> não estar ciente <strong>de</strong> fortes emoções internas.<br />

Pessoas que seriam capazes, se solicitado, <strong>de</strong> <strong>de</strong>screver os seus pensamentos,<br />

po<strong>de</strong>m não estar, na maior parte do tempo, cientes dos seus pensamentos<br />

já que nunca se questionam “O que é que estou a pensar neste<br />

momento?“ As pessoas que têm um alto nível <strong>de</strong> consciência emocional<br />

irão monitorizar constantemente os seus próprios pensamentos.<br />

Além disso, as pessoas com Consciência Mental eleva estão consciente<br />

dos seus “pradrões mentais” habituais. Por exemplo, elas sabem como<br />

17<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Auto-Conhecimento<br />

falam consigo mesmas, o que pensam quando estão com raiva <strong>de</strong> alguém<br />

e que pensamentos .<br />

se prece<strong>de</strong>m ou suce<strong>de</strong>m.<br />

18<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

3.1.3 Auto-Avaliação Precisa<br />

19<br />

.<br />

Auto-Conhecimento<br />

Auto-Avaliação Precisa é a habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> estar consciente dos próprios<br />

pontos fortes e fracos.<br />

As pessoas que apresentam uma Auto-Avaliação teriam compilado uma<br />

lista <strong>de</strong> todos os seus pontos fortes e fraquezas. Não só teriam tal lista,<br />

como ainda ao tomar <strong>de</strong>cisões ou acções, fariam uso do conhecimento<br />

acerca dos seus pontos fortes e fracos .<br />

Por exemplo, iriam procurar um emprego on<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r usar os seus pontos<br />

fortes. Ao iniciar uma empresa procurariam parceiros que compensassem<br />

as suas fraquezas, mas se ao agir no campo <strong>de</strong>stas, teriam especial<br />

cuidado para não cometer erros.<br />

Na minha própria vida, por exemplo, foi-me comentado que complicava<br />

<strong>de</strong>masiado as coisas. Estes comentários, <strong>de</strong>ixaram claro que quando eu<br />

explicava as coisas aos outros, tendia a fornecer muitos <strong>de</strong>talhes e falhava<br />

em atingir o ponto fulcral. Gravei isto como uma das minhas fraquezas<br />

e automaticamente, na minha próxima explicação pensei nela e fui capaz<br />

<strong>de</strong> obrigar-me a dar uma explicação menos complicada.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

3.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Conhecimento<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

2%<br />

.<br />

14%<br />

70<br />

20<br />

.<br />

Resultados <strong>de</strong><br />

Auto-Conhecimento<br />

110<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

Auto-Conhecimento<br />

.<br />

14%<br />

130<br />

Pontuação <strong>de</strong> Auto-Conhecimento<br />

2%<br />

.<br />

145<br />

Estimamos que o seu<br />

Auto-Conhecimento é <strong>de</strong> 110.<br />

0.1%<br />

A sua consciência das suas emoções é elevada mas tem espaço para melhorar.<br />

Em primeiro lugar, você raramente tem emoções negativas sem se aperceber<br />

e normalmente compreen<strong>de</strong> as razões por trás das suas emoções.<br />

Você conhece indivíduos ou coisas em particular que <strong>de</strong>spoletam certas<br />

emoções. Como é que você leva a sua consciência para um nível superior?<br />

Registe as situações ou indivíduos que lhe causaram emoções negativas<br />

no mês passado. No futuro, você po<strong>de</strong> reconhecer a ameaça às suas emoções<br />

e abordá-la antes que as suas emoções se tornem negativas.<br />

Em segundo lugar, você está muito consciente dos seus pensamentos e<br />

diálogo interno. No entanto, você po<strong>de</strong> ter pensamentos negativos durante<br />

algum tempo sem se aperceber <strong>de</strong>les. Como tornar-se ciente <strong>de</strong>stes<br />

pensamentos negativos e eliminá-los? No final do dia, registe todos os<br />

pensamentos negativos que teve durante o dia. Na próxima vez que tiver<br />

o mesmo pensamento negativo, irá provavelmente estar consciente <strong>de</strong>le.<br />

Em terceiro lugar, você está razoavelmente ciente dos seus pontos fortes<br />

e fraquezas, mas novamente, é útil registar e analisar cada ponto forte e<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Auto-Conhecimento<br />

fraqueza. A sua consciência irá aumentar, bem como o uso que faz <strong>de</strong>las<br />

para orientar . as suas <strong>de</strong>cisões e acções.<br />

21<br />

.<br />

© IQ Elite


.<br />

4 Auto-Gestão


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

4.1 O que é Auto-Gestão?<br />

23<br />

.<br />

Auto-Gestão<br />

Auto-Gestão é sobre como gerir-se a si mesmo e tem quatro componentes:<br />

1. Auto-Controlo<br />

2. Controlo Emocional<br />

3. Controlo Mental<br />

4. Optimismo e Auto-Confiança<br />

Esta secção <strong>de</strong>screve cada um <strong>de</strong>stes componentes e ilustra as características<br />

<strong>de</strong> uma pessoa que tem um alto nível <strong>de</strong> competência em cada<br />

um.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

4.1.1 Auto-Controlo<br />

.<br />

24<br />

.<br />

Auto-Gestão<br />

Auto-Controlo é como manter as emoções perturbadoras e impulsos sob<br />

controlo. Trata-se <strong>de</strong> restringir reacções emocionais quando uma reacção<br />

emocional não é apropriada.<br />

As pessoas que apresentam um elevado nível <strong>de</strong> Auto-Controlo não são<br />

escravas das suas emoções. Por exemplo, se ficam muito zangadas com<br />

alguém e sentem vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> gritar, elas contêm-se. Por outro lado, se<br />

sentem vergonha <strong>de</strong> admitir um erro ou medo <strong>de</strong> encontrar um <strong>de</strong>sconhecido,<br />

motivam-se a fazer o que precisa ser feito.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

4.1.2 Controlo Emocional<br />

Auto-Gestão<br />

.<br />

Controlo Emocional é diferente <strong>de</strong> Auto-Controlo. Enquanto Auto-<br />

Controlo é controlar uma acção quando perante emoções fortes, Controle<br />

Emocional é controlar a emoção em si.<br />

Para muitas pessoas, Controlo Emocional é um conceito novo já que nunca<br />

pensaram na possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> controlar as suas emoções. Quando pensam<br />

em Controle Emocional, pensam em Auto-Controlo e em controlar a acção,<br />

mas parece ser impossível para elas controlar as suas emoções. Para elas,<br />

as emoções são a consequência directa <strong>de</strong> uma situação.<br />

Por exemplo, se um amigo próximo morrer, elas ficam tristes. Se estão<br />

sozinhas numa floresta escura,têm medo e se são promovidas no trabalho,<br />

ficam felizes.<br />

Para muitas pessoas, as emoções parecem ser consequência directa <strong>de</strong><br />

uma situação, no entanto não é a situação que dita como nos sentimos mas<br />

antes a nossa reacção mental a ela. Se você po<strong>de</strong> mudar a sua reacção<br />

mental à situação, você po<strong>de</strong> alterar directamente as suas emoções .<br />

Existem duas estratégias principais que você po<strong>de</strong> usar para alterar as<br />

suas emoções:<br />

1. Mudar os seus pensamentos<br />

2. Mudar a sua fisiologia<br />

Mudar os seus pensamentos envolve mudar a sua percepção das coisas,<br />

o seu foco e a sua “voz interior”. Todas estas coisas são difíceis <strong>de</strong> fazer,<br />

já que não tem controlo consciente e completo sobre estes processos.<br />

No entanto, é bastante fácil controlar a sua fisiologia. O que significa<br />

“controlo fisiológico”? Fisiologia compreen<strong>de</strong> sua ativida<strong>de</strong> física, a sua<br />

postura corporal, linguagem corporal, expressão facial, tom <strong>de</strong> voz e<br />

muito mais. A alteração <strong>de</strong> qualquer um <strong>de</strong>stes aspectos fisiológicos po<strong>de</strong><br />

ter um forte efeito nas suas emoções.<br />

A maioria das pessoas ficam surpreendidas com o facto <strong>de</strong> que mudar a<br />

fisiologia po<strong>de</strong> afectar o seu estado emocional. No entanto, todos sabem<br />

que o estado emocional influencia a fisiologia; uma pessoa que está <strong>de</strong>primida,<br />

<strong>de</strong>senvolve uma postura corporal baixa, uma pessoa que está feliz<br />

e confiante <strong>de</strong>senvolve uma postura erecta. Uma pessoa que adopta uma<br />

postura corporal cabisbaixa vai ficar <strong>de</strong>primida e uma pessoa que adopta<br />

uma postura corporal erecta vai ficar feliz.<br />

25<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

4.1.3 Controlo Mental<br />

.<br />

26<br />

.<br />

Auto-Gestão<br />

O que Controlo Emocional é para consciência emocional, Controlo Mental<br />

é para consciência mental. É a habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> tornar-se não só consciente<br />

dos seus pensamentos e padrões <strong>de</strong> pensamento mas também controlálos.<br />

As pessoas que têm um elevado nível Controlo Mental sejam capazes <strong>de</strong><br />

se concentrar numa única linha <strong>de</strong> raciocínio a<strong>de</strong>quada à situação. Num<br />

exemplo extremo, um piloto <strong>de</strong>ve aterrar um avião. Ele po<strong>de</strong> se concentrar<br />

nessa tarefa simples, apesar do facto <strong>de</strong> que a sua mulher acaba <strong>de</strong><br />

o <strong>de</strong>ixar, o pai morreu e seu copiloto adormeceu.<br />

Além da capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se concentrar nos pensamentos próprios, as pessoas<br />

com alto Controlo Mental não são vítimas <strong>de</strong> pensamentos recorrentes<br />

<strong>de</strong> medo, raiva ou tristeza. Elas simplesmente têm esses pensamentos<br />

e <strong>de</strong>pois, <strong>de</strong>ixam-nos ir.<br />

4.1.4 Optimismo e Auto-Confiança<br />

Optimismo e Auto-Confiança são perspectivas positivas da vida e <strong>de</strong> nós<br />

mesmos. São também acerca <strong>de</strong> focar atenção nos aspectos positivos da<br />

nossa própria vida.<br />

Uma pessoa que tem um nível <strong>de</strong> Optimismo elevado será capaz <strong>de</strong> ver<br />

as coisas boas do passado e do presente e esperar o melhor para o futuro.<br />

Pessoas que tenham nível elevado <strong>de</strong> Auto-Confiança serão capazes<br />

<strong>de</strong> aceitar bem críticas e confiar nas suas competências. Uma pessoa<br />

que tem um nível <strong>de</strong> Optimismo elevado trabalharão na direcção dos seus<br />

objectivos, mesmo com muitos contratempos.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

4.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Gestão<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

2%<br />

.<br />

Resultados <strong>de</strong> Auto-Gestão<br />

124<br />

14%<br />

70<br />

27<br />

.<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

Pontuação <strong>de</strong> Auto-Gestão<br />

.<br />

14%<br />

130<br />

2%<br />

.<br />

Auto-Gestão<br />

145<br />

0.1%<br />

Estimamos a sua Auto-Gestão em 124.<br />

Você não é escravo das suas emoções. Mesmo quando sente emoções<br />

negativas, você é capaz <strong>de</strong> as controlar.<br />

Também é, frequentemente capaz <strong>de</strong> mudar activamente as suas emoções.<br />

Esta é uma habilida<strong>de</strong> importante, por isso <strong>de</strong>ve tentar <strong>de</strong>senvolvêla.<br />

Você po<strong>de</strong> alterar as suas emoções, mudando o seu foco mental e<br />

alterando a sua fisiologia.<br />

Quando confrontado com adversida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>safios, você mostra um nível<br />

bastante alto <strong>de</strong> optimismo e auto-confiança.<br />

.<br />

© IQ Elite


.<br />

5 Auto-Motivação


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

5.1 O que é Auto-Motivação?<br />

29<br />

.<br />

Auto-Motivação<br />

Auto-Motivação é o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> fazer algo, embora pu<strong>de</strong>sse ser mais confortável<br />

não fazê-lo ou alternativamente, não fazer algo, embora pu<strong>de</strong>sse ser<br />

mais confortável fazê-lo. A Auto-Motivação está relacionada com a Auto-<br />

Gestão, na verda<strong>de</strong>, é uma parte do Auto-Controlo. No entanto, é uma<br />

parte tão importante da inteligência emocional, que é classificada como<br />

um componente separado <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

Auto-Motivação é composta <strong>de</strong> três componentes:<br />

1. Gratificação Diferida<br />

2. Proactivida<strong>de</strong><br />

3. Consciencialização<br />

Esta secção <strong>de</strong>screve cada um dos componentes e ilustra as características<br />

<strong>de</strong> uma pessoa que tem alto nível <strong>de</strong> competência em cada um <strong>de</strong>les.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

5.1.1 Gratificação Diferida<br />

Auto-Motivação<br />

.<br />

Auto-Controle é o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> evitar uma acção, apesar <strong>de</strong> um impulso emocional,<br />

ou o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> tomar uma acção apesar <strong>de</strong> uma forte emoção em<br />

contrário.<br />

Você exerce auto-controle quando apesar da sua raiva você se abstém <strong>de</strong><br />

violência e exerce auto-controle quando entra num avião apesar do seu<br />

medo <strong>de</strong> voar.<br />

A <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> Gratificação Diferida é a mesma que para o Auto-Controle,<br />

excepto que a Gratificação Diferida aplica-se quando as emoções são <strong>de</strong><br />

curto prazo.<br />

30<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Auto-Motivação<br />

Você po<strong>de</strong> ter um forte <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> fumar um cigarro e você sabe que fumar<br />

faz mal . à sua saú<strong>de</strong>. Se você tem Auto-Motivação, você não vai fumar o<br />

cigarro. Se, no entanto, a sua Gratificação Diferida for baixa, você irá<br />

ce<strong>de</strong>r ao seu <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> curto prazo, para fumar. Se você analisar a situação<br />

racionalmente, provavelmente você <strong>de</strong>cidirá que não <strong>de</strong>ve fumar um<br />

cigarro, porque não vale a pena, o mal futuro que faz à saú<strong>de</strong> por um prazer<br />

<strong>de</strong> curto prazo. No entanto, o seu nível mais baixo <strong>de</strong> consciência é<br />

orientado para o presente e quer gratificação instantânea. Portanto, você<br />

(e muitas outras pessoas) ce<strong>de</strong> ao <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> fumar, comer doces ou ver<br />

TV embora saibam dos efeitos negativos a longo prazo.<br />

A pesquisa mais notável acerca da importância da Gratificação Diferida,<br />

foi feita por Walter Mitschel na “marshmallow experiment” (experiência<br />

do marshmallow). Um grupo <strong>de</strong> crianças com quatro anos <strong>de</strong> ida<strong>de</strong> recebeu<br />

um marshmallow e foi prometido outro, apenas se conseguissem<br />

esperar 20 minutos antes <strong>de</strong> comer o primeiro. Algumas crianças esperaram<br />

e outras não. Os pesquisadores acompanharam então a evolução <strong>de</strong><br />

cada criança até à adolescência. Eles <strong>de</strong>monstraram (através <strong>de</strong> inquéritos<br />

aos pais e professores) que aqueles com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> esperar por<br />

um marshmallow se ajustaram melhor, eram mais fiáveis e pontuaram,<br />

anos mais tar<strong>de</strong> uma média <strong>de</strong> 210 pontos acima, no <strong>Teste</strong> <strong>de</strong> Aptidão<br />

Escolástica.<br />

David Fun<strong>de</strong>r, Jeanne e Jack Block, <strong>de</strong> Harvard e da Universida<strong>de</strong> da Califórnia<br />

em Berkeley, realizaram uma experiência, na qual se mostrava<br />

um presente embrulhado a crianças <strong>de</strong> quatro anos <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>, que po<strong>de</strong>ria<br />

ser aberto logo que fosse completado um puzzle. Os investigadores ajudaram<br />

as crianças nas suas tarefas e, em seguida, passaram 90 segundo<br />

a folhear papéis antes <strong>de</strong> dizer às crianças para abrir os seus presentes.<br />

Após cada volta, os pesquisadores calcularam uma “pontuação <strong>de</strong> atraso”,<br />

composta pelo número <strong>de</strong> vezes que as crianças mencionavam o presente<br />

enquanto faziam as tarefas, o tempo que <strong>de</strong>moravam entre terminar o<br />

puzzle e agarrar o presente e se <strong>de</strong>sembrulhavam ou não o presente <strong>de</strong><br />

imediato.<br />

Quando examinadores in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes entrevistaram as crianças sete anos<br />

<strong>de</strong>pois, encontraram diferenças significativas <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong> entre os<br />

sujeitos <strong>de</strong> teste pacientes e os impacientes. Os examinadores relataram<br />

que os rapazes que tinham gratificação diferida eram “<strong>de</strong>liberativos, atenciosos<br />

e com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> concentração”. Por outro lado, os rapazes que<br />

não tinham paciência foram “irritáveis, agitados, inquietos, agressivos e<br />

regra geral sem auto-controle”.<br />

Da mesma forma, as meninas que apresentaram ser mais refreadas sob<br />

condições <strong>de</strong> laboratório pareciam “inteligentes, habilidosas e competentes”,<br />

enquanto que as que não, “ten<strong>de</strong>ram a <strong>de</strong>smoronar sob condições<br />

31<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

Auto-Motivação<br />

<strong>de</strong> stresse, serem vitimadas por outras crianças a serem facilmente ofendidas,<br />

mal-humoradas .<br />

e chorosas”.<br />

32<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

5.1.2 Pro-activida<strong>de</strong><br />

.<br />

33<br />

.<br />

Auto-Motivação<br />

Pensamos em Gratificação Diferida como a abstenção para agir sob um<br />

<strong>de</strong>sejo que nos agrada (ou seja, não comer um pedaço <strong>de</strong> bolo ou comprar<br />

um par <strong>de</strong> sapatos da moda). No entanto, Gratificação Diferida também<br />

po<strong>de</strong> referir-se a uma acção, como trabalhar até tar<strong>de</strong> quando estamos<br />

cansados ou acordar cedo quando preferíamos ficar a dormir.<br />

Embora a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> diferir a gratificação nos impeça <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>r à<br />

gratificação imediata, ela não nos dá um impulso para mudar quando confrontados<br />

com novas situações. Na socieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> hoje, <strong>de</strong> transformação<br />

veloz, a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> lidar com rápidas mudanças é necessária.<br />

A esta habilida<strong>de</strong> para controlar a situação e fazer as coisas acontecerem<br />

em vez <strong>de</strong> apenas adaptar a uma situação ou esperar algo acontecer,<br />

chama-se Pro-activida<strong>de</strong>.<br />

As pessoas proactivas geralmente não precisam <strong>de</strong> ser pedidas para agir,<br />

elas tomam a iniciativa <strong>de</strong> lidar com a mudança e até mesmo iniciam a<br />

mudança.<br />

5.1.3 Consciencialismo<br />

As pessoas que são Conscienciosas cumprem compromissos e promessas,<br />

são diligentes no seu trabalho e tomam responsabilida<strong>de</strong> em atingir<br />

os seus objectivos. Consciencialismo é muito semelhante à Gratificação<br />

Diferida. Gratificação Diferida é renunciar à gratificação instantânea por<br />

um benefício pessoal a longo prazo. Consciencialismo é renunciar à gratificação<br />

instantânea para cumprir uma responsabilida<strong>de</strong> em relação a<br />

outra pessoa ou para com a socieda<strong>de</strong> em geral.<br />

Uma pessoa com um elevado nível <strong>de</strong> Consciencialismo é capaz <strong>de</strong> renunciar<br />

a uma enorme gratificação instantânea, a fim <strong>de</strong> cumprir com as suas<br />

responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

5.2 Resultados <strong>de</strong> Auto-Motivação<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

2%<br />

.<br />

Resultados <strong>de</strong> Auto-Motivação<br />

125<br />

14%<br />

70<br />

34<br />

.<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

.<br />

14%<br />

Pontuação <strong>de</strong> Auto-Motivação<br />

130<br />

Auto-Motivação<br />

2%<br />

.<br />

145<br />

0.1%<br />

Estimamos que a sua Auto-Motivação<br />

é <strong>de</strong> 125.<br />

Você controla fortemente a sua necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gratificação instantânea<br />

para obter os seus melhores interesses a longo prazo. Você é capaz <strong>de</strong> se<br />

aplicar hoje para obter uma recompensa amanhã e resistir às dificulda<strong>de</strong>s<br />

para atingir os seus objectivos <strong>de</strong> longo prazo.<br />

A característica acima significa que você é consciencioso e que os outros<br />

po<strong>de</strong>m contar consigo para lhes dar o que promete.<br />

.<br />

© IQ Elite


.<br />

6 Consciência Social


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

6.1 O que é Consciência Social?<br />

Consciência Social<br />

Consciência<br />

.<br />

Social é a competência relacionada com a sua percepção em<br />

situações sociais e tem três componentes:<br />

1. Consciência Comunicacional<br />

2. Compreen<strong>de</strong>r Pessoas<br />

3. Compreen<strong>de</strong>r Grupos e Instituições<br />

Esta secção, <strong>de</strong>screve os componentes e ilustra as características <strong>de</strong> uma<br />

pessoa que tem alto nível <strong>de</strong> competência em cada um <strong>de</strong>les.<br />

6.1.1 Consciência Comunicacional<br />

O que Consciência Emocional e Mental é para Auto-Consciência, Consciência<br />

Comunicacional é para Consciência Social. Consciência Comunicacional,<br />

é a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ser consciente no que comunica e qual a<br />

finalida<strong>de</strong> do que está a comunicar.<br />

Se lhe perguntarem “se sabe do que está a falar” é mais provável que<br />

diga que está ciente do que se está a falar. No entanto, se for “quantos<br />

elogios fez ontem”, “quantos pedidos fez hoje” ou “quantas vezes tentou<br />

persuadir pessoas na semana passada” é improvável que tenha resposta.<br />

Se assim for, então falta-lhe Consciência Comunicacional.<br />

Pessoas que possuem Consciência Comunicacional elevada monitorizam<br />

constantemente a comunicação entre si e os seus parceiros <strong>de</strong> comunicação<br />

e estarão cientes do tipo <strong>de</strong> comunicação que está ocorrendo. Além<br />

disso, eles têm um propósito para a sua comunicação e comunicam com<br />

um objectivo claro em mente.<br />

Quais são os tipos possíveis <strong>de</strong> comunicação? O tipo mais básico da comunicação<br />

é a simples troca <strong>de</strong> informações. Cerca <strong>de</strong> 80% da comunicação<br />

enquadra-se nesta categoria. No entanto, os restantes 20% <strong>de</strong> tipos <strong>de</strong><br />

comunicação são muito importantes para um elevado nível <strong>de</strong> <strong>QE</strong>. Aqui<br />

está uma lista <strong>de</strong>sses tipos:<br />

36<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

1. Explicar/Ensinar - Apren<strong>de</strong>r<br />

.<br />

2. Abrir o coração - Ouvir os problemas <strong>de</strong> alguém<br />

3. Persuadir/Ven<strong>de</strong>r - Ven<strong>de</strong>r-se<br />

4. Elogiar - Receber elogios<br />

5. Criticar - Receber críticas<br />

6. Motivar - Ser motivado<br />

7. Pedir - Ser pedido<br />

37<br />

.<br />

Consciência Social<br />

Cada um <strong>de</strong>stes tipos <strong>de</strong> comunicação requer estratégias e técnicas específicas<br />

<strong>de</strong> forma a atingir o seu objectivo.<br />

Se você não sabe que tipo <strong>de</strong> comunicação você e seu parceiro <strong>de</strong> comunicação<br />

estão usando, então você não será capaz <strong>de</strong> aplicar essas estratégias<br />

e técnicas específicas. Como exemplo, se um dos seus amigos está<br />

dizendo a você sobre seus problemas, então você precisa estar ciente <strong>de</strong><br />

que esta comunicação é diferente <strong>de</strong> um intercâmbio <strong>de</strong> informações e<br />

você <strong>de</strong>ve respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> acordo.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

6.1.2 Compreen<strong>de</strong>r Pessoas<br />

38<br />

.<br />

Consciência Social<br />

Compreen<strong>de</strong>r as pessoas significa estar atento aos seus sinais emocionais,<br />

escutar bem, enten<strong>de</strong>r as suas perspectivas e apreen<strong>de</strong>r as suas<br />

motivações.<br />

Para obter uma elevada Consciência Social, não é suficiente enten<strong>de</strong>r o<br />

que você e o seu parceiro <strong>de</strong> comunicação estão a comunicar. Assim como<br />

um elevado nível <strong>de</strong> Auto-Consciência exige que você saiba o que está<br />

pensando, um elevado nível <strong>de</strong> Consciência Social exige que você saiba o<br />

que os outros estão pensando.<br />

Enquanto você não po<strong>de</strong> saber ao certo o que outra pessoa está a pensar,<br />

po<strong>de</strong> porém <strong>de</strong>duzir através do seu comportamento, palavras, expressão<br />

facial, linguagem corporal e tom <strong>de</strong> voz o que ele ou ela está realmente a<br />

sentir e pensar.<br />

Compreen<strong>de</strong>r as pessoas significa saber o que as motiva e porque fazem<br />

o que fazem.<br />

As pessoas com competências elevadas em compreen<strong>de</strong>r as pessoas vão<br />

regularmente avaliar com precisão os sentimentos, pensamentos e motivações<br />

das outras. Elas vão utilizar esse conhecimento ao tomar <strong>de</strong>cisões<br />

e acções.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

6.1.3 Compreen<strong>de</strong>r Grupos e Instituições<br />

39<br />

.<br />

Consciência Social<br />

Compreen<strong>de</strong>r as pessoas é enten<strong>de</strong>r as pessoas como indivíduos. No entanto,<br />

po<strong>de</strong> muitas vezes não ser suficiente. Os seres humanos são animais<br />

sociais que se juntam para criar grupos, tais como empresas, partidos<br />

políticos, clubes <strong>de</strong> a<strong>de</strong>ptos ou famílias. Todas estas são instituições<br />

sociais compostas <strong>de</strong> vários indivíduos. A instituição social é mais do que<br />

apenas um grupo <strong>de</strong> membros individuais. Por isso, um elevado nível <strong>de</strong><br />

Consciência Social implica mais do que ser capaz <strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r os indivíduos;<br />

implica também a compreensão das instituições sociais.<br />

Compreen<strong>de</strong>r as instituições sociais envolve a leitura correcta das relações<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, o entendimento das forças que moldam opiniões e acções<br />

<strong>de</strong> clientes e concorrentes bem como a leitura correcta das organizações<br />

e realida<strong>de</strong>s externas.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

6.2 Resultados <strong>de</strong> Consciência Social<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

Resultados <strong>de</strong> Consciência Social<br />

107<br />

2%<br />

.<br />

14%<br />

70<br />

40<br />

.<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

.<br />

Consciência Social<br />

14%<br />

130<br />

Pontuação <strong>de</strong> Consciência Social<br />

2%<br />

.<br />

145<br />

Estimamos que a sua Consciência<br />

Social é <strong>de</strong> 107.<br />

0.1%<br />

A sua habilida<strong>de</strong> em enten<strong>de</strong>r as outras pessoas é mediana. Frequentemente,<br />

consegue dizer o que as outras pessoas pensam e sentem e está<br />

ciente da motivação por trás das <strong>de</strong>cisões e acções das outras pessoas.<br />

Além disso, você tem uma boa compreensão da dinâmica <strong>de</strong> grupos e<br />

instituições sociais.<br />

.<br />

© IQ Elite


.<br />

7 Gestão <strong>de</strong> Relações


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

7.1 O que é Gestão <strong>de</strong> Relações?<br />

42<br />

.<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações é acerca da gestão das relações sociais e tem dois<br />

componentes:<br />

1. Expressão Emocional<br />

2. Competências <strong>de</strong> Comunicação<br />

Esta secção <strong>de</strong>screve cada um dos componentes e ilustra as características<br />

<strong>de</strong> uma pessoa que tem um alto nível <strong>de</strong> competência em cada um.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

7.1.1 Expressão Emocional<br />

43<br />

.<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

Expressão Emocional é a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> expressar as suas emoções abertamente<br />

e não acumular as emoções <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> si mesmo.<br />

Auto-Controlo é a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> não reagir emocionalmente, quando inapropriado.<br />

Expressão Emocional é o reverso da mesma moeda e é a capacida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> expressar as emoções <strong>de</strong> forma saudável.<br />

Por exemplo, você ficar com raiva <strong>de</strong> um cônjuge. Você gostaria <strong>de</strong> bater<br />

ou gritar com ele ou ela. No entanto, porque você tem um elevado nível<br />

<strong>de</strong> auto-controle, você não faz nada disso. Porém, você suprime toda a<br />

raiva <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> si sem a expressar <strong>de</strong> alguma forma. Por vários dias, você<br />

evita o seu cônjuge, porque cada vez que você o(a) vê, você se lembra da<br />

sua raiva tem <strong>de</strong> suprimir <strong>de</strong> novo o <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> bater ou gritar.<br />

No exemplo acima, você mostrou um nível <strong>de</strong> Auto-Controlo, que é bom!<br />

No entanto, apenas por suprimir as suas emoções e evitar a pessoa, você<br />

apresentou um baixo nível <strong>de</strong> Expressão Emocional. Isto faz -lhe mal e<br />

ainda prejudica o laço emocional com o seu cônjuge.<br />

A maioria dos investigadores concorda que não expressar emoções negativas<br />

causa danos psicológicos e fisiológicos. Exteriorizar as emoções<br />

negativas po<strong>de</strong> ser benéfico para si. Isto não significa que tem que gritar<br />

com a pessoa ou bater-lhe mas antes que não <strong>de</strong>ve evitar o problema e<br />

suprimir a raiva. Deve no entanto, confrontar o problema e exprimir a<br />

sua raiva. A Expressão Emocional é importante para a nossa saú<strong>de</strong>.<br />

A Expressão Emocional é fundamental para experienciar relações profundas<br />

e duradouras. As emoções são a base da formação das relações “emocionalmente<br />

económicas” nas quais uma pessoa dá algo e recebe algo <strong>de</strong><br />

volta. Ao mostrar emoções humanas, as outras pessoas começam a ter<br />

consi<strong>de</strong>ração por si. Se reprimir as suas emoções, você provavelmente<br />

será visto como um “robot” e as pessoas não vão criar facilmente laços<br />

emocionais consigo.<br />

As pessoas com elevado nível <strong>de</strong> Expressão Emocional, acham fácil exprimir<br />

emoções fortes <strong>de</strong> forma saudável e sentem-se confortáveis com isso.<br />

São capazes <strong>de</strong> expressar as suas emoções <strong>de</strong> formas facilmente compreendidas<br />

pelos outros. Esta característica ajuda-as a construir relações<br />

profundas e duradouras.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

7.1.2 Capacida<strong>de</strong>s Comunicacionais<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

.<br />

A Habilida<strong>de</strong> Comunicacional é a capacida<strong>de</strong> elevada <strong>de</strong> comunicar com<br />

os outros em variadas situações, para atingir os seus objectivos e criar<br />

laços emocionais. A Habilida<strong>de</strong> Comunicacional inclui uma varieada<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s, tais como:<br />

1. Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Li<strong>de</strong>rança<br />

2. Capacida<strong>de</strong> para dar Feedback<br />

3. Capacida<strong>de</strong> para Elogiar<br />

4. Capacida<strong>de</strong> para Entrevistar<br />

5. Escuta Activa<br />

e muitas mais.<br />

Para atingir a excelência em qualquer <strong>de</strong>stas áreas, você precisa primeiro<br />

das habilida<strong>de</strong>s-base da Consciência Social. Você tem que enten<strong>de</strong>r as<br />

outras pessoas, estar ciente do processo <strong>de</strong> comunicação e muitas vezes<br />

precisa <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r as instituições sociais. No entanto, ter este conhecimento<br />

não é suficiente. Você precisa <strong>de</strong> ser capaz <strong>de</strong> agir <strong>de</strong> acordo com<br />

ele <strong>de</strong> forma apropriada.<br />

Enquanto as capacida<strong>de</strong>s comunicacionais são um elemento central do<br />

<strong>QE</strong>, elas não são sinónimas <strong>de</strong> <strong>QE</strong>.<br />

As capacida<strong>de</strong>s comunicacionais são os mais difícil <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir porque existem<br />

muitos tipos <strong>de</strong> comunicação. Embora existam alguns elementos comuns<br />

, as capacida<strong>de</strong>s comunicacionais <strong>de</strong> um tipo não estão muitas vezes<br />

relacionadas com as <strong>de</strong> outro tipo. Por exemplo, uma pessoa que tem<br />

gran<strong>de</strong> capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança po<strong>de</strong> não ser boa na escuta ativa. Alternativamente,<br />

uma pessoa que é excelente a cumprimentar as outras po<strong>de</strong><br />

não ser boa a ensinar.<br />

As capacida<strong>de</strong>s comunicacionais, são no entanto compreen<strong>de</strong>r as pessoas,<br />

estar consciente do processo <strong>de</strong> comunicação e compreen<strong>de</strong>r as instituições<br />

sociais, bem como a Expressão Emocional. Você vai ser um gran<strong>de</strong><br />

comunicador, quando você possuir estas capacida<strong>de</strong>s básicas, conhecer<br />

o seu objectivo e utilizar as competências específicas e a<strong>de</strong>quadas para o<br />

tipo <strong>de</strong> comunicação.<br />

44<br />

.<br />

© IQ Elite


<strong>Teste</strong> <strong>de</strong> <strong>QE</strong><br />

.<br />

.<br />

7.2 Resultados da Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

.<br />

% Population<br />

0.1%<br />

.<br />

55<br />

2%<br />

.<br />

14%<br />

70<br />

Resultados <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong><br />

Relações<br />

112<br />

45<br />

.<br />

.<br />

34%<br />

85<br />

.<br />

68 %<br />

95 %<br />

100<br />

34%<br />

.<br />

115<br />

Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

.<br />

14%<br />

130<br />

Pontuação <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Relações<br />

2%<br />

.<br />

145<br />

0.1%<br />

Estimamos que a sua pontuação <strong>de</strong><br />

Gestão <strong>de</strong> Relações é <strong>de</strong> 112.<br />

Na maioria das vezes, você é capaz <strong>de</strong> expressar as suas emoções <strong>de</strong><br />

forma saudável, mas às vezes, po<strong>de</strong> limitar as expressões emocionais.<br />

Isto po<strong>de</strong> ser apropriado em certas situações e po<strong>de</strong> mostrar que tem<br />

um elevado nível <strong>de</strong> auto-controle. No entanto, a longo prazo, você <strong>de</strong>ve<br />

tomar cuidado para não interiorizar as emoções fortes. Suprimir emoções<br />

fortes po<strong>de</strong> ter consequências negativas na sua saú<strong>de</strong>.<br />

A expressão emocional é fundamental em qualquer relação humana.<br />

Aliás, é a expressão humana que o faz parecer aos outros, “humano”. Se<br />

não expressar as suas emoções, po<strong>de</strong> dar a enten<strong>de</strong>r frieza e ser incapaz<br />

<strong>de</strong> criar relações longas e profundas.<br />

As suas habilida<strong>de</strong>s comunicacionais são muito boas. Na maioria das vezes,<br />

você é capaz <strong>de</strong> ajustar a sua comunicação às diferentes situações,<br />

<strong>de</strong> uma forma apropriada. Ao utilizar as suas competências comunicacionais,<br />

você é capaz <strong>de</strong> atingir objectivos e ao mesmo tempo construir laços<br />

humanos.<br />

.<br />

© IQ Elite

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