REVISTA LPH Nº 2. pdf - ICHS/UFOP

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2-BOSOER, Fabian - "Un Ano de Revolution Conservadora" in La ciudad futura. Buenos Aires, n.22, p.6, Abr./Mayo,1990. 3-A proximidade do peronismo a grupos de direita não é nova, chegando a ser muito importante na própria origem desse movimento político. A novidade é a aliança com setores neoconservadores que há anos defendem uma política radical de privatização de empresas e dos serviços públicos, com vistas a alcançar um ―Estado mínimo‖. Também é bom lembrar que a aliança com tais grupos não é pacífica, haja vista que entre os militares há oposição às propostas privatistas. <strong>LPH</strong> – Revista de História, v. 2, n 1, p. 05-16, 1991 77
MESA REDONDA A PESQUISA FORA DAS INTUIÇÕES OFICIAIS <strong>LPH</strong> – Revista de História, v. 2, n 1, p. 05-16, 1991 78 Maria do Carmo Andrade Gomes - LAPHIS "Preservar a simples hierarquia excludente entre produção erudita e escrita de difusão e negligenciar mesclas, compromissos, identificações. Isso não significa 'descambar' nem divisão entre espaços legítimos e espúrios da reflexão histórica. Simplesmente, essa área de estudos pluraliza sua; formas de existir e a qualidade de produção não pode ter lugar pré-determinado." Marcos A. da Silva A empresa LAPHIS - Laboratório de Pesquisa e Consultoria Histórica - surgiu em abril d« 1988 como fruto da vontade de um grupo de pesquisadores que vislumbraram, a partir de experiências individuais diversas, a abertura de um novo mercado. Embora bastante tímido, este campo de| realizações apresentava-se como opção de trabalho frente a desestruturação conjuntural dos órgãos de pesquisa do Estado e as sempre restritas oportunidades acadêmicas. Em nossas trajetórias profissionais, já amadurecidas por cerca de 08 a 10 anos de experiência em órgãos do patrimônio histórico, arquivos e museus, surgiram contatos com a produção cultural regional, como convites para realizações de pesquisas para empresas e particulares, consultoria para televisão ou montagens de exposições, entre outros. A partir destas iniciativas individuais, aprofundamos a discussão em torno da constituição de uma empresa que oferecesse formalmente este tipo de trabalho, de maneira a ampliar nossos horizontes profissionais, forçando a abertura de um leque de possibilidades de pesquisa antes inexistentes ou ignoradas. Trata-se ainda de um mercado extremamente acanhado, especialmente em Minas Gerais, devido a pouca sensibilidade de autoridades, empresários e promotores culturais quanto a dimensão e apelo social da história e da memória e, mais que tudo, pela crise econômica do país, principal agente constrangedor das iniciativas culturais. O mercado tendeu a se tomar mais amplo quando da vigência da Lei 7505/86, de incentivo a produção cultural pelo patrocínio das empresas, que também para nos foi fator de estimulo, embora não tenhamos trabalhado através dela devido a sua curta e discutida existência. Apesar das adversidades, o LAPHIS tem caminhado ao longo destes três anos no sentido de seu amadurecimento, enfrentando dificuldades que vão desde a instabilidade das ofertas de trabalho e a desvalorização econômica da pesquisa histórica e do pesquisador ate o despreparo profissional do
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