Dissertação de Heitor César Costa de Oliveira - Mestrado ...
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Figura 6 - Lacunas de Qualidade Fonte: Zeithaml e Bitner (2003, p. 420) Lacuna três: discrepâncias entre as especificações de qualidade de serviço determinadas pela organização e o serviço que é realmente prestado ao usuário; Lacuna quatro: discrepâncias entre o serviço realmente oferecido ao usuário e o que foi divulgado pelos meios de comunicação; Lacuna cinco: discrepâncias entre as expectativas do usuário em relação aos serviços e as suas percepções durante o consumo. De acordo com Bateson e Hoffman (2001) para Parasuraman, Zeithaml e Berry (1985), essa última lacuna traduz a qualidade de serviços. De acordo com os autores, com base no paradigma da desconfirmação, o julgamento dos usuários sobre a qualidade depende de como os mesmos perceberam o desempenho atual do serviço em relação ao que estavam esperando. A satisfação do consumidor, assim como a qualidade percebida, é, portanto, obtida a partir da subtração entre o escore do desempenho percebido e o escore das expectativas. Quanto mais positivo for esse resultado, mais satisfeitos estarão os usuários. Por outro lado, quanto mais o desempenho apresentar-se inferior as expectativas que os usuários atribuem aos atributos, mais insatisfeitos eles estarão com relação à qualidade. 42
2.2.5 Escala SERVQUAL e suas Dimensões Segundo Zeithaml e Berry (2003), para instrumentalizar a medição das lacunas de qualidade, os percussores do modelo desenvolveram a escala denominada SERVQUAL (service quality) com vinte e um atributos divididos em cinco dimensões. Para Hoffman et al (2010), a utilização da escala SERVQUAL, para avaliação da percepção de qualidade, pode ser empregada por gestores públicos como uma ferramenta de gerenciamento e de avaliação dos serviços prestados. Zeithaml e Berry (2003) explicaram as dimensões da escala da seguinte forma: Primeira Dimensão (Confiabilidade): É considerada a dimensão mais importante na qualidade dos serviços entre os americanos. Compreende a habilidade de entregar o serviço que foi prometido com precisão e segurança, ou seja, cumpre suas promessas. Esta dimensão revela a consistência, a exatidão e a confiança que uma organização inspira. Segunda Dimensão (Responsividade ou Presteza): configura-se na visualização do processo de oferta do serviço e tratamento das solicitações a partir do ponto de vista externo (dos usuários) antes que do ponto de vista interno (da organização). Dessa forma, os padrões aceitos pela organização que refletem o seu posicionamento sobre a rapidez e disponibilidade do serviço podem revelar uma diferença entre o que se faz e o que é esperado pelo usuário. Com efeito para distinguir-se nessa dimensão é preciso ter servidores bem preparados. Um recrutamento e seleção precisa, fatores motivacionais, bem como treinamento são as chaves para melhoria dessa dimensão. Terceira Dimensão (Segurança): Essa dimensão compreende o conhecimento técnico e a simpatia, bem como a habilidade da organização e de seus servidores em fazer com que o usuário se sinta seguro. É provável que esta dimensão seja particularmente importante em serviços que tem um alto risco ou que os usuários estão incertos sobre sua habilidade para avaliar resultados, por exemplo, serviços advocatícios. Nos primeiros estágios de relacionamento, o usuário pode utilizar as evidências tangíveis para analisar as dimensões de segurança. Quarta Dimensão (Empatia): é a capacidade de perceber as sensações, sinais dos outros como fossem os próprios, de oferecer atenção ao usuário e compreender suas necessidades. Os usuários querem se sentir compreendidos e 43
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2.2.5 Escala SERVQUAL e suas Dimensões<br />
Segundo Zeithaml e Berry (2003), para instrumentalizar a medição das<br />
lacunas <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, os percussores do mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>senvolveram a escala<br />
<strong>de</strong>nominada SERVQUAL (service quality) com vinte e um atributos divididos em<br />
cinco dimensões.<br />
Para Hoffman et al (2010), a utilização da escala SERVQUAL, para<br />
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como uma ferramenta <strong>de</strong> gerenciamento e <strong>de</strong> avaliação dos serviços prestados.<br />
Zeithaml e Berry (2003) explicaram as dimensões da escala da seguinte forma:<br />
Primeira Dimensão (Confiabilida<strong>de</strong>): É consi<strong>de</strong>rada a dimensão mais<br />
importante na qualida<strong>de</strong> dos serviços entre os americanos. Compreen<strong>de</strong> a<br />
habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> entregar o serviço que foi prometido com precisão e segurança, ou<br />
seja, cumpre suas promessas. Esta dimensão revela a consistência, a exatidão e a<br />
confiança que uma organização inspira.<br />
Segunda Dimensão (Responsivida<strong>de</strong> ou Presteza): configura-se na<br />
visualização do processo <strong>de</strong> oferta do serviço e tratamento das solicitações a partir<br />
do ponto <strong>de</strong> vista externo (dos usuários) antes que do ponto <strong>de</strong> vista interno (da<br />
organização). Dessa forma, os padrões aceitos pela organização que refletem o seu<br />
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recrutamento e seleção precisa, fatores motivacionais, bem como treinamento são<br />
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Terceira Dimensão (Segurança): Essa dimensão compreen<strong>de</strong> o<br />
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os usuários estão incertos sobre sua habilida<strong>de</strong> para avaliar resultados, por<br />
exemplo, serviços advocatícios. Nos primeiros estágios <strong>de</strong> relacionamento, o usuário<br />
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Quarta Dimensão (Empatia): é a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> perceber as sensações,<br />
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