MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS
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3 O <strong>MONITORAMENTO</strong> E <strong>AVALIAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>SOCIAIS</strong><br />
De uma forma geral, o processo de monitoramento e avaliação de um projeto<br />
consiste em procedimentos de análise e acompanhamento das ações e resultados ligados ao<br />
projeto.<br />
Este processo, em última análise serve para definir um possível redirecionamento<br />
do projeto ou ainda para confirmar se foram atingidos os objetivos anteriormente<br />
determinados.<br />
“Um projeto necessita de procedimentos de coleta e sistematização de dados e<br />
informações que não apenas subsidie o gerenciamento (uso interno), como<br />
também permita a comunicação e negociação com outros atores ( uso externo)”<br />
(Brose, 1999).<br />
Sendo assim, pode-se dizer que qualquer projeto, por melhor elaborado que possa<br />
ser, necessita de um bom sistema de monitoramento e avaliação, pois nesse momento são<br />
levantadas e analisadas informações importantes que podem definir o fracasso ou o sucesso<br />
de um projeto.<br />
No entanto, muitas vezes se confunde o que é o monitoramento e o que é a<br />
avaliação, então, cabe ressaltar algumas das principais características que diferenciam o<br />
monitoramento da avaliação.<br />
Uma das diferenças entre o monitoramento e a avaliação é o fato de que, no<br />
monitoramento, a quantidade de observações e coleta de dados é significativamente maior<br />
que no caso de uma avaliação, isto é, enquanto a avaliação é executada esporadicamente, o<br />
monitoramento é uma atividade executada com uma freqüência bem maior.<br />
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