MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS

substituídas por sinais positivos e negativos. Contudo, o grupo tinha a possibilidade de,
caso fosse necessário, aumentar a quantidade de indicadores e descritores, pois poderia
acontecer de algum evento não estar sendo monitorado com os indicadores existentes.
princípios:
Com relação à monitoria interna do projeto, a coleta de dados foi baseada em três
1. Os grupos de agricultores/ras são responsáveis pelo registro das principais
informações sobre suas atividades;
2. Na equipe municipal é mantido um registro acerca de cada grupo;
3. Uma sistemática de relatórios elaborados por cada ator em intervalos fixos
descreve a dinâmica das mudanças que estão ocorrendo.
Portanto, para o monitoramento e avaliação do PRORENDA, os instrumentos de
registros e análise utilizados foram relatórios e fichas de acompanhamento e avaliação
baseados nos indicadores. Nelas são colocadas informações detalhadas a respeito das
atividades, ações, dados financeiros, resultados percebidos, além dos dados de
indentificação e localização dos grupos participantes, isso tudo, de acordo com a visão dos
grupos e das equipes.
As informações são coletadas através das reuniões realizadas pelos grupos e
também pelas equipes municipais. Estas, a partir das fichas de acompanhamento dos
grupos, mantêm também uma ficha de acompanhamento do projeto que é enviada
regularmente à equipe estadual. Ao final do semestre, a equipe estadual elabora o relatório
de monitoria do projeto, baseado nas informações das equipes municipais e das
coordenações.
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