MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS
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INDICADOR 8: Formação de novas lideranças.<br />
• Descritor:<br />
– a diretoria do grupo é renovada regularmente;<br />
– a diretoria do grupo é representativa e respeitada;<br />
– a diretoria do grupo é ativa e capaz de gerenciar as atividades do grupo;<br />
– as lideranças do grupo são ativas em outros grupos e entidades.<br />
INDICADOR 9: Gerenciamento conjunto do patrimônio.<br />
• Descritores:<br />
– os investimentos maiores são conjuntos, formando patrimônio grupal;<br />
– o patrimônio grupal é administrado adequadamente;<br />
– a contabilidade do patrimônio é atualizada e coerente.<br />
Desta forma, poderão, de acordo com as observações e coletas de dados, ser<br />
atribuídas diferentes notas para cada descritor, atingindo uma avaliação mais objetiva.<br />
Contudo, apesar de todos os indicadores serem fundamentais para o processo,<br />
nem todos possuem o mesmo grau de importância no projeto; por isso, definiu-se uma<br />
ponderação para os diferentes indicadores, estipulando diferentes pesos. Assim, ficaram<br />
com peso 1 (um)os indicadores 1 (um); 4 (quatro); 5 (cinco); 8 (oito) e 9 (nove), e com<br />
peso 2 (dois), os indicadores 2 (dois); 3 (três); 6 (seis) e 7 (sete).<br />
Através deste somatório de informações, foram constituídos formulários de<br />
monitoria e avaliação onde os encarregados preenchiam os valores correspondentes para<br />
cada descritor, chegando-se, assim, à pontuação do grupo.<br />
Isso permitia a comparação entre os diferentes grupos, identificando em que<br />
patamar de desenvolvimento encontram-se dentro do projeto.<br />
Os mesmos indicadores e descritores foram utilizados pelos grupos para se auto-<br />
avaliarem e para que os grupos avaliassem o projeto. A sistemática muda apenas porque,<br />
neste caso, os formulários são um pouco diferenciados, pois as escalas numéricas são<br />
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