MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS

INDICADOR 8: Formação de novas lideranças.
• Descritor:
– a diretoria do grupo é renovada regularmente;
– a diretoria do grupo é representativa e respeitada;
– a diretoria do grupo é ativa e capaz de gerenciar as atividades do grupo;
– as lideranças do grupo são ativas em outros grupos e entidades.
INDICADOR 9: Gerenciamento conjunto do patrimônio.
• Descritores:
– os investimentos maiores são conjuntos, formando patrimônio grupal;
– o patrimônio grupal é administrado adequadamente;
– a contabilidade do patrimônio é atualizada e coerente.
Desta forma, poderão, de acordo com as observações e coletas de dados, ser
atribuídas diferentes notas para cada descritor, atingindo uma avaliação mais objetiva.
Contudo, apesar de todos os indicadores serem fundamentais para o processo,
nem todos possuem o mesmo grau de importância no projeto; por isso, definiu-se uma
ponderação para os diferentes indicadores, estipulando diferentes pesos. Assim, ficaram
com peso 1 (um)os indicadores 1 (um); 4 (quatro); 5 (cinco); 8 (oito) e 9 (nove), e com
peso 2 (dois), os indicadores 2 (dois); 3 (três); 6 (seis) e 7 (sete).
Através deste somatório de informações, foram constituídos formulários de
monitoria e avaliação onde os encarregados preenchiam os valores correspondentes para
cada descritor, chegando-se, assim, à pontuação do grupo.
Isso permitia a comparação entre os diferentes grupos, identificando em que
patamar de desenvolvimento encontram-se dentro do projeto.
Os mesmos indicadores e descritores foram utilizados pelos grupos para se auto-
avaliarem e para que os grupos avaliassem o projeto. A sistemática muda apenas porque,
neste caso, os formulários são um pouco diferenciados, pois as escalas numéricas são
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