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MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS

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planejamento estratégico com o objetivo de definir as linhas mestras do projeto. Nesta<br />

ocasião, foram consideradas as três áreas como subprojetos próprios em função da<br />

diversidade de cada uma das regiões.<br />

Desta forma foi definido o objetivo geral do projeto: “Espaços Econômicos para<br />

os pequenos produtores rurais viabilizados” (Brose, 1999), o que seria atingido através do<br />

alcance dos objetivos dos três subprojetos, que eram, respectivamente:<br />

– “Aumentada a capacidade dos assentados de manter e ampliar sua base de<br />

sustentação;<br />

– As associações autogeridas de hortigranjeiros contribuem à viabilização do<br />

espaço econômico dos pequenos produtores no litoral norte;<br />

– Propiciadas condições de crescimento da renda do pequeno e médio<br />

citricultor do Vale do Caí” (Brose, 1999).<br />

Contudo, já em julho desse mesmo ano, o departamento regional da GTZ unificou<br />

o planejamento das 3 (três) áreas-piloto em uma Matriz de Planejamento do Projeto (MPP)<br />

onde se tem o seguinte: como objetivo superior, “As condições de vida das pequenas<br />

propriedades rurais estão melhoradas”; como objetivo do projeto, “foram iniciados<br />

processos para a melhoria sustentável da qualidade de vida dos pequenos agricultores no<br />

RS, com base na mobilização de seu potencial de autogestão e mínima intervenção<br />

estatal”; como resultados previstos, foram definidos os seguintes:<br />

– “os grupos beneficiários estão organizados;<br />

– a cooperação entre o Governo Estadual, as Prefeituras e ONGs fortalece o<br />

atendimento dos interesses articulados pelos grupos beneficiários;<br />

– acesso dos grupos a capital e assistência técnica adequada possibilita o<br />

incremento da produção agrícola;<br />

– canais de comercialização foram estabilizados;<br />

– a infra-estrututra produtiva e social demandada pelos grupos foi alocada;<br />

– a integração entre as instituições envolvidas foi garantida”. (Brose,<br />

1999).<br />

No entanto, devido a burocracias e negociações entre os dois países participantes,<br />

houve um intervalo desde meados de 1988 até início de 1990, quando foi assinado o Ajuste<br />

Complementar formalizando a implementação do projeto e, portanto, iniciando a fase<br />

piloto.<br />

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