MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS
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1 O PROJETO<br />
1.1 Conceito de Projeto<br />
Inicialmente, o conceito de projeto pode ser considerado algo amplo, aplicável a<br />
qualquer tipo de planejamento, no entanto, quando comparados a planos e programas, os<br />
projetos normalmente caracterizam-se por serem mais limitados no tempo, no espaço e nos<br />
recursos. Além disso, os projetos tratam um tema específico, de forma mais direcionada e,<br />
portanto, com menos amplitude que o planejamento.<br />
Deste modo, o projeto de uma forma geral significa o trabalho de equacionar um<br />
problema apontado pelo planejamento, tomando decisões relacionadas à implementação de<br />
soluções e avaliação dos resultados obtidos.<br />
Um projeto social é “uma ação social planejada, estruturada em objetivos,<br />
resultados e atividades baseados em uma quantidade limitada de recursos (humanos,<br />
materiais e financeiros) e de tempo” (Armani, 2000), isto é, um projeto social tem início<br />
com uma idéia de se construir ou modificar algo no futuro para suprir necessidades ou<br />
aproveitar oportunidades. Significa um conjunto de ações estruturadas, planejadas e<br />
delimitadas no tempo e espaço e em função dos recursos existentes, com objetivos e<br />
atividades definidos, porém em constante redirecionamento em função de adaptações às<br />
mudanças ocorridas no espaço, no tempo e em outras variáveis que podem afetar o seu<br />
desempenho.<br />
Pode-se dizer que um projeto social é uma das formas com que as pessoas<br />
enfrentam os problemas sociais de forma organizada, ágil e prática. Ele não significa<br />
apenas o documento formal, mas, sim, representa um instrumento metodológico para fazer<br />
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