Relatório de Responsabilidade Socioambiental 2009 - Arno
Relatório de Responsabilidade Socioambiental 2009 - Arno
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<strong>Relatório</strong> <strong>de</strong><br />
Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong><br />
Grupo SEB do Brasil<br />
<strong>2009</strong><br />
Exercício 2008
Sobre o <strong>Relatório</strong><br />
<strong>Socioambiental</strong><br />
A terceira edição do <strong>Relatório</strong><br />
<strong>Socioambiental</strong> do Grupo SEB do<br />
Brasil, referente ao ano <strong>de</strong> 2008,<br />
tem por objetivo retratar as ações<br />
sustentáveis da empresa em um<br />
documento que possibilite aos<br />
seus públicos <strong>de</strong> interesse analisar<br />
o <strong>de</strong>sempenho da empresa<br />
durante os anos.
:: 06<br />
:: 10<br />
:: 12<br />
:: 42<br />
:: 17<br />
Mensagem do Presi<strong>de</strong>nte<br />
:: 07<br />
:: 24<br />
:: 44<br />
O GROuPE SEB<br />
Reconhecimentos<br />
índice<br />
Introdução à Sustentabilida<strong>de</strong><br />
O Grupo SEB do Brasil<br />
Meio Ambiente<br />
Relacionamento com os Públicos<br />
Indicadores Sociais (Ibase)
:: Mensagem do<br />
Presi<strong>de</strong>nte ::<br />
É<br />
com gran<strong>de</strong> satisfação<br />
que apresento a vocês o<br />
<strong>Relatório</strong> <strong>Socioambiental</strong> referente<br />
às ações <strong>de</strong>senvolvidas pelo Grupo<br />
SEB do Brasil no <strong>de</strong>correr do ano <strong>de</strong><br />
2008. É sempre válido <strong>de</strong>stacar que, como<br />
lí<strong>de</strong>res mundiais no segmento <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong><br />
eletrodomésticos portáteis e artigos culinários,<br />
o Grupo SEB preza pela perenida<strong>de</strong> do nosso<br />
negócio, sempre valorizando as pessoas que nos<br />
cercam e o meio em que estamos inseridos.<br />
Somos uma empresa orgulhosa por adotar<br />
normas e procedimentos <strong>de</strong> controle e<br />
segurança rígidos, envolvendo todos os nossos<br />
colaboradores nesse mesmo objetivo, que é<br />
tornar mais prática e segura a vida dos nossos<br />
consumidores.<br />
Em 2008, intensificamos nossos esforços nos<br />
aspectos sustentáveis, procurando cada vez<br />
mais incorporar esta percepção no dia a dia <strong>de</strong><br />
cada um, a fim <strong>de</strong> tornar nosso negócio saudável<br />
do ponto <strong>de</strong> vista econômico, ambiental e social,<br />
e, consequentemente, mais atraente ao mercado.<br />
Claro que enfrentamos <strong>de</strong>safios, e é certo que<br />
novos irão surgir, mas a postura engajada,<br />
transparente e competitiva que seguimos será<br />
sempre mantida como nossa principal ferramenta<br />
<strong>de</strong> gestão.<br />
Definimos ainda novos indicadores e metas<br />
para a redução do consumo <strong>de</strong> energia e <strong>de</strong><br />
recursos naturais em geral, além <strong>de</strong> ampliar os<br />
investimentos na completa padronização da<br />
nossa organização, com as certificações ISO e<br />
OHSAS 18001 em todas as unida<strong>de</strong>s até o final<br />
<strong>de</strong> 2010.<br />
Grupo Seb do Brasil • <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Outras iniciativas que merecem <strong>de</strong>staque<br />
estão relacionadas aos nossos projetos<br />
sociais. No Grupo SEB do Brasil investimos<br />
constantemente em ações que promovem<br />
uma melhora na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida e<br />
agreguem <strong>de</strong>senvolvimento ao nosso público<br />
interno e às comunida<strong>de</strong>s do nosso entorno.<br />
Entre outros, cito como exemplo os projetos<br />
Vida Futura, Apren<strong>de</strong>ndo na Prática, Com.<br />
Domínio Digital, Programa <strong>de</strong> Voluntariado<br />
Pelicano e Viver Casa & Gourmet.<br />
Apresentar este relatório e prestar contas<br />
do nosso trabalho nos enche <strong>de</strong> orgulho, e<br />
é isso que nos impulsiona cada vez mais a<br />
continuar por esse caminho. Aproveito para<br />
reforçar minha satisfação em fazer parte<br />
<strong>de</strong>sta família e agra<strong>de</strong>cer o empenho <strong>de</strong><br />
todos os colaboradores.<br />
Boa leitura!<br />
Márcio Cunha<br />
Presi<strong>de</strong>nte do Grupo SEB do Brasil
:: Introdução à<br />
Sustentabilida<strong>de</strong> ::<br />
A<br />
Sustentabilida<strong>de</strong> po<strong>de</strong>ria ser <strong>de</strong>finida como “o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> continuar<br />
existindo”, ou melhor, a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver ativida<strong>de</strong>s satisfazendo as<br />
necessida<strong>de</strong>s da atual geração, sem comprometer as necessida<strong>de</strong>s das gerações<br />
futuras. Significa dizer que po<strong>de</strong>mos obter lucro nos nossos negócios <strong>de</strong> forma<br />
responsável, preservando os recursos naturais para garantirmos vida em nosso<br />
planeta e estabelecendo relações cada vez mais humanas em nossa socieda<strong>de</strong>.<br />
É um novo momento para as empresas, cujo movimento surgiu nos anos<br />
80, quando foi anunciado na Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e<br />
Desenvolvimento, em referência aos aspectos econômico, social e ambiental<br />
que compõem a base <strong>de</strong> uma gestão conjunta e competente, e permite a<br />
consolidação e perpetuação do negócio.<br />
Fornecedores Clientes<br />
Colaboradores<br />
Investidores<br />
Econômico<br />
SUSTENTABILIDADE<br />
Social Ambiental<br />
Comunida<strong>de</strong>s<br />
Governos<br />
Tripé da Sustentabilida<strong>de</strong><br />
Consumidores<br />
6 • 7
A importância <strong>de</strong> ser Sustentável<br />
O planeta atravessa gran<strong>de</strong>s transformações causadas pela poluição e pela ação do homem<br />
na natureza. Por isso é crescente a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> que as corporações abracem a causa<br />
sustentável e <strong>de</strong>spertem para a situação <strong>de</strong>licada do momento que enfrentamos. O principal<br />
valor da Sustentabilida<strong>de</strong> como referencial é a visão integrada da gestão, na qual o objetivo é<br />
agregar valor e competitivida<strong>de</strong> à empresa por meio <strong>de</strong> uma atuação mais responsável, com o<br />
investimento em novas tecnologias que contemplem cuidados socioambientais a longo prazo.<br />
Portanto, para que uma empresa seja consi<strong>de</strong>rada sustentável, é necessário adotar uma<br />
postura <strong>de</strong> respeito ao ser humano, ao meio ambiente e aos valores da socieda<strong>de</strong>.<br />
O Grupo SEB do Brasil<br />
e a Sustentabilida<strong>de</strong><br />
Enten<strong>de</strong>mos que<br />
Desenvolvimento Sustentável<br />
é aquele que aten<strong>de</strong> às<br />
necessida<strong>de</strong>s do presente,<br />
sem comprometer a<br />
possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> existência<br />
e <strong>de</strong>senvolvimento das<br />
gerações futuras.<br />
Para o Groupe SEB, buscar o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
sustentável é preocupar-se em equilibrar<br />
suas ações e minimizar impactos sociais,<br />
ambientais e econômicos, em benefício das<br />
próximas gerações.<br />
O foco no <strong>de</strong>senvolvimento sustentável<br />
foi intensificado, no Brasil, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999,<br />
quando realizamos as primeiras campanhas<br />
promocionais que viabilizaram a doação <strong>de</strong><br />
alimentos para comunida<strong>de</strong>s carentes por<br />
ocasião do Dia das Mães e do Natal daquele<br />
ano. Daí em diante, as iniciativas foram<br />
ganhando força e parcerias, estabelecendo<br />
uma gestão participativa dos voluntários.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Essas parcerias e iniciativas são supervisionadas<br />
pela área <strong>de</strong> Desenvolvimento Sustentável,<br />
que aliada ao Conselho <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong><br />
(ConSEB), formado por colaboradoresvoluntários,<br />
<strong>de</strong>senvolve ações e projetos <strong>de</strong><br />
Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> para promover<br />
a inclusão social, a preservação e o respeito<br />
ao meio ambiente, o espírito <strong>de</strong> voluntariado, a<br />
conscientização para o não <strong>de</strong>sperdício, entre<br />
outros propósitos.
Cresceremos na questão da sustentabilida<strong>de</strong>, envolvendo<br />
as pessoas que nos cercam para um <strong>de</strong>safio: mudar<br />
a forma como encaramos a nossa responsabilida<strong>de</strong><br />
socioambiental, criando caminhos alternativos e inovadores<br />
para equilibrar o uso dos recursos naturais, além <strong>de</strong><br />
promover a inclusão social. É animador fazer parte <strong>de</strong>sse<br />
esforço coletivo para a construção <strong>de</strong> um futuro em que<br />
pessoas convivem em harmonia entre si e preservam o<br />
meio ambiente.<br />
A atuação do ConSEB visa justamente isso, inspirar as<br />
pessoas e as instituições com as quais nos relacionamos<br />
em prol do bem-estar comum hoje<br />
e no futuro. Utopia? Certamente,<br />
porém é uma boa visão para<br />
inspirar novas atitu<strong>de</strong>s e melhorar o<br />
índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento humano<br />
no planeta. O importante é essa<br />
mudança começar logo. Esta<br />
publicação não tem a pretensão <strong>de</strong><br />
ditar os caminhos, mas mostrar o<br />
que estamos fazendo e convidar os<br />
leitores a participar <strong>de</strong>ste esforço.<br />
Sergio Seiffert Assis<br />
Presi<strong>de</strong>nte do ConSEB<br />
(Conselho <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong>)<br />
Investimento em<br />
Desenvolvimento Sustentável<br />
Grupo SEB do Brasil<br />
2007 -<br />
2008 -<br />
<strong>2009</strong> -<br />
R$ 380 mil<br />
R$ 466 mil<br />
R$ 446 mil<br />
8 • 9
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
:: O GROuPE SEB ::<br />
Somos lí<strong>de</strong>res mundiais na produção <strong>de</strong> eletrodomésticos portáteis e artigos culinários.<br />
Essa posição foi alcançada e é mantida por meio <strong>de</strong> princípios corporativos e sustentáveis<br />
seguidos por cerca <strong>de</strong> 14 mil colaboradores, nos mais <strong>de</strong> 120 países on<strong>de</strong> estamos presentes.<br />
Des<strong>de</strong> 1857 nos <strong>de</strong>dicamos a melhorar o dia a dia das pessoas. A cada segundo,<br />
em algum lugar do mundo, 6 consumidores escolhem um produto do Groupe SEB.<br />
Com se<strong>de</strong> na França, o grupo se empenha para garantir a melhora na vida das pessoas, tornando o<br />
dia a dia <strong>de</strong> seus consumidores mais prático e confortável, por meio da atuação <strong>de</strong> nossas marcas em<br />
todos os continentes.<br />
Por meio <strong>de</strong> nossas marcas, expressamos nosso entendimento <strong>de</strong> que as famílias <strong>de</strong>vem ser bem<br />
atendidas em suas necessida<strong>de</strong>s domésticas, a partir <strong>de</strong> produtos versáteis, inteligentes e que geram<br />
cada vez menos consumo <strong>de</strong> energia.<br />
Marcas locais:<br />
• ARNO<br />
• AIRBAKE<br />
• CALOR<br />
• CLOCK<br />
• MIRRO<br />
• PANEX<br />
• PENEDO<br />
• REGAL<br />
• ROCHEDO<br />
• SAMURAI<br />
• SEB<br />
• SUPOR<br />
• T-FAL<br />
• WEAREVER<br />
Marcas internacionais:<br />
• ALL-CLAD<br />
• LAGOSTINA<br />
• MOULINEX<br />
• KRUPS<br />
• ROWENTA<br />
• TEFAL
Para mantermos a qualida<strong>de</strong> e inovação dos nossos<br />
produtos, investimos constantemente em tecnologia e<br />
pesquisas que visam suprir as necessida<strong>de</strong>s crescentes<br />
dos consumidores nos mais diferentes países. Cerca <strong>de</strong> 2%<br />
do nosso faturamento global é <strong>de</strong>stinado a pesquisas <strong>de</strong><br />
inovação tecnológica e produção fabril, o que resulta em uma<br />
constante apresentação <strong>de</strong> novos produtos ao mercado, com<br />
aparelhos inteligentes, práticos <strong>de</strong> usar e fáceis <strong>de</strong> limpar.<br />
Ao seguir uma política mundial <strong>de</strong> seus produtos, mercados<br />
e serviços, o Groupe SEB visa respon<strong>de</strong>r às três funções<br />
essenciais <strong>de</strong> toda empresa: criar (novos produtos e serviços<br />
que atendam às necessida<strong>de</strong>s dos consumidores do<br />
mundo inteiro), produzir (garantir a excelência dos produtos<br />
e serviços) e ven<strong>de</strong>r (levar esses produtos e serviços aos<br />
consumidores do mundo inteiro).<br />
2003<br />
Compromissos do Groupe SEB<br />
2004<br />
2005<br />
Vendas do Groupe SEB<br />
em 2008: C3,230 MI<br />
Crescimento <strong>de</strong><br />
12,5% em relação<br />
ao ano <strong>de</strong> 2007<br />
2005<br />
10 • 11
E<br />
:: O Grupo SEB<br />
do Brasil ::<br />
m 1997, com a aquisição da <strong>Arno</strong>, o Groupe SEB entrou no mercado brasileiro e <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o<br />
início teve como foco inovação, tecnologia e praticida<strong>de</strong>. Em 2005 adquirimos a Panex e suas<br />
marcas Rochedo, Penedo e Clock. Com isso o Brasil passou a ser o quarto mercado mais<br />
significativo no mundo para o Groupe SEB, contribuindo assim para a permanência <strong>de</strong><br />
nossa empresa na li<strong>de</strong>rança do segmento <strong>de</strong> eletrodomésticos portáteis e artigos culinários.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
MISSÃO - Nosso negócio<br />
e razão <strong>de</strong> ser<br />
Somos uma empresa multinacional, atuamos<br />
no mercado global <strong>de</strong> eletrodomésticos<br />
portáteis e artigos culinários com o objetivo <strong>de</strong><br />
melhorar a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida do consumidor,<br />
por meio da simplicida<strong>de</strong>, prazer e bemestar<br />
proporcionados por nossos produtos e<br />
serviços.<br />
Construímos, continuamente, a perenida<strong>de</strong> dos<br />
nossos negócios visando à garantia <strong>de</strong> retorno<br />
e confiança dos acionistas.<br />
Exercemos nossa responsabilida<strong>de</strong> empresarial<br />
nos empenhando na geração <strong>de</strong> valor para<br />
a socieda<strong>de</strong>, investindo em inovações que<br />
permitam aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s do mercado<br />
e minimizar os impactos ambientais <strong>de</strong> nossas<br />
ativida<strong>de</strong>s, oferecendo oportunida<strong>de</strong>s para<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento pessoal e profissional <strong>de</strong><br />
nossos colaboradores.
VISÃO - Aon<strong>de</strong> e como queremos chegar<br />
Queremos ser um grupo empresarial lí<strong>de</strong>r em nosso mercado <strong>de</strong> atuação, reconhecido pela<br />
excelência <strong>de</strong> nossos produtos e serviços, admirado pela socieda<strong>de</strong> por nosso respeito e atenção<br />
ao interesse <strong>de</strong> todas as partes com as quais nos relacionamos e por nossos acionistas como<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão sustentável.<br />
VALORES - O que é<br />
importante para nós:<br />
• Equida<strong>de</strong><br />
• Empreen<strong>de</strong>dorismo<br />
• Espírito <strong>de</strong> equipe<br />
• Inovação<br />
• Profissionalismo<br />
Temos como meta aumentar<br />
a participação <strong>de</strong> nossos<br />
produtos no mercado.<br />
Para atingi-la, <strong>de</strong>vemos:<br />
• Inovar e criar produtos que atendam à real<br />
necessida<strong>de</strong> do dia a dia dos consumidores.<br />
• Fornecer produtos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, cumprindo os<br />
requisitos legais e outros subscritos referentes a<br />
produtos e ao meio ambiente.<br />
• Focar nossos recursos (Pesquisa e<br />
Desenvolvimento, Marketing e Publicida<strong>de</strong> e<br />
Propaganda) em nossos produtos-chave.<br />
• Exportar nossa capacida<strong>de</strong> tecnológica em<br />
produtos com motores.<br />
12 • 13
A nossa estrutura<br />
Nossa estrutura é composta por dois escritórios <strong>de</strong> vendas, um no Rio <strong>de</strong> Janeiro e outro no Rio Gran<strong>de</strong> do<br />
Sul, e três unida<strong>de</strong>s fabris, das quais uma está localizada no bairro da Mooca, em São Paulo (SP), uma em<br />
São Bernardo do Campo (SP) e outra em Recife (PE), on<strong>de</strong> também é feita a logística dos produtos para as<br />
regiões Norte e Nor<strong>de</strong>ste. Em Jordanésia, na cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Cajamar (SP), distante 30 km da capital paulista,<br />
fica o nosso centro <strong>de</strong> distribuição. Todas as nossas fábricas são ou estão em processo <strong>de</strong> certificação<br />
pelas normas ISO.<br />
• Unida<strong>de</strong> Mooca (SP)<br />
• Unida<strong>de</strong> São Bernardo do Campo (SP)<br />
• Unida<strong>de</strong> Jordanésia (SP)<br />
Nossa meta é sempre buscar um melhor<br />
resultado operacional, incentivando a<br />
competitivida<strong>de</strong>.<br />
Para isso, <strong>de</strong>vemos:<br />
• Unida<strong>de</strong> Recife (PE)<br />
• Utilizar a força do Grupo SEB do Brasil para obter as<br />
melhores condições <strong>de</strong> compra e <strong>de</strong>senvolver todas as<br />
possíveis sinergias.<br />
• Reduzir os <strong>de</strong>sperdícios, custos <strong>de</strong> não-conformida<strong>de</strong>s e<br />
custos em geral que não agreguem valor aos nossos produtos.<br />
• Simplificar nossos processos <strong>de</strong> trabalho e promover<br />
sinergia entre todos os setores da empresa.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
• Escritório <strong>de</strong> Vendas Rio <strong>de</strong> Janeiro (RJ)<br />
• Escritório <strong>de</strong> Vendas Porto Alegre (RS)
Nossa família <strong>de</strong> produtos<br />
O Groupe SEB é a única<br />
empresa no Brasil e uma das<br />
poucas do mundo a oferecer<br />
produtos para todas as<br />
necessida<strong>de</strong>s e gostos<br />
da família.<br />
• Artigos Culinários<br />
Panelas, frigi<strong>de</strong>iras, caçarolas, formas e<br />
panela <strong>de</strong> pressão.<br />
• Cozimento Elétrico<br />
Frita<strong>de</strong>iras, minifornos elétricos, torra<strong>de</strong>iras,<br />
panelas a vapor e sanduicheiras.<br />
• Preparo <strong>de</strong> Alimentos e Bebidas<br />
Processadores, liquidificadores, cafeteiras<br />
e máquinas <strong>de</strong> café expresso, chaleiras<br />
elétricas.<br />
• Cuidados Pessoais<br />
Secadores, mo<strong>de</strong>ladores e cortadores <strong>de</strong><br />
cabelo, e <strong>de</strong>piladores.<br />
• Cuidados com Roupas<br />
Ferros a vapor, centrífugas e máquinas <strong>de</strong><br />
lavar roupas semiautomáticas.<br />
• Limpeza da Casa e Conforto doméstico<br />
Aspiradores <strong>de</strong> pó, encera<strong>de</strong>iras,<br />
circuladores <strong>de</strong> ar e ventiladores.<br />
14 • 15
Segurança como diferencial<br />
Todos os nossos procedimentos seguem rígidos<br />
padrões <strong>de</strong> segurança e nos orgulhamos disso.<br />
A preocupação com a qualida<strong>de</strong> dos nossos<br />
produtos visa aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s dos nossos<br />
consumidores com total segurança. Os possíveis<br />
impactos causados no processo <strong>de</strong> produção, que<br />
possam colocar em risco a segurança e a saú<strong>de</strong><br />
dos colaboradores ou consumidores, são sempre<br />
averiguados na empresa. Para tanto, todas as<br />
etapas são rigorosamente estudadas e avaliadas em<br />
busca <strong>de</strong> melhoria e evolução contínua.<br />
Aproveitamos nosso foco em segurança para agregar<br />
conceitos <strong>de</strong> conforto, inovação e praticida<strong>de</strong> no<br />
fortalecimento das nossas marcas no mercado. Em<br />
2008, lançamos diversos produtos que <strong>de</strong>stacam tais<br />
características. Exemplos disso são as panelas com<br />
o conceito New Resist, que contam com um exclusivo<br />
revestimento <strong>de</strong>senvolvido em nossos laboratórios<br />
na França, que fazem das novas linhas Essential e<br />
Performa as primeiras a receberem esta tecnologia,<br />
que, além <strong>de</strong> garantir até 50% mais resistência<br />
à abrasão e a riscos, propicia um acabamento<br />
diferenciado, inovador, inexistente no segmento<br />
<strong>de</strong> Cookware.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
As novas linhas trazem ainda outro gran<strong>de</strong><br />
diferencial, o Thermo-Spot, que, integrado<br />
ao revestimento antia<strong>de</strong>rente, permite<br />
saber a temperatura i<strong>de</strong>al para o início<br />
do cozimento dos alimentos, acentuando<br />
o sabor e preservando as proprieda<strong>de</strong>s<br />
nutricionais. Além disso, o sistema evita o<br />
superaquecimento da panela, preservando<br />
a performance da camada antia<strong>de</strong>rente.
S Nossas<br />
:: Meio<br />
Ambiente ::<br />
ativida<strong>de</strong>s estão comprometidas em estabelecer um<br />
convívio harmonioso entre a empresa e o meio ambiente<br />
empre que pensamos na melhoria dos processos produtivos e novas tecnologias, investimos em<br />
soluções com o menor impacto ambiental possível, além, é claro, da conservação dos recursos<br />
naturais, que compreen<strong>de</strong>m todo o ciclo <strong>de</strong> vida dos produtos.<br />
Sabemos que essa não é uma preocupação apenas do Grupo SEB do Brasil e colaboradores,<br />
mas também dos <strong>de</strong>mais públicos, como os fornecedores, que <strong>de</strong>vem compartilhar <strong>de</strong>ssa<br />
visão e aliar a busca da competitivida<strong>de</strong> com a preservação ambiental. Por isso, procuramos<br />
disseminar nosso trabalho por meio <strong>de</strong> programas e iniciativas que evi<strong>de</strong>nciem essa postura.<br />
Preservação Ambiental<br />
O objetivo é que o consumidor<br />
perceba nossa preocupação<br />
ambiental.<br />
Para isso, a organização se<br />
compromete a:<br />
• Minimizar emissões atmosféricas<br />
e resíduos <strong>de</strong> efluentes por meio do<br />
aperfeiçoamento contínuo dos processos<br />
e do uso <strong>de</strong> novas tecnologias,<br />
objetivando a prevenção da poluição.<br />
• Incluir soluções ambientais no<br />
<strong>de</strong>senvolvimento dos produtos.<br />
16 • 17
Certificações – conquistas e metas<br />
Em 2008, foi a vez dos nossos sites <strong>de</strong> Recife e São Bernardo do Campo intensificarem os investimentos<br />
no preparo para receber a certificação ISO 14001, prevista para ser concluída em 2010. Além disso, nosso<br />
objetivo é que ao final <strong>de</strong> 2010 todas as unida<strong>de</strong>s estejam sistematizadas e qualificadas quanto à questão <strong>de</strong><br />
saú<strong>de</strong> no trabalho, com OHSAS 18001.<br />
Evidências - metas atingidas e futuras<br />
Site São Bernardo do Campo - ISO 9001<br />
em 2008 e ISO 14001 em 2010<br />
Site Recife - ISO 9001 em 2007<br />
Todos os sites - OHSAS 18001 em 2010<br />
O que é ISO?<br />
A ISO, que significa International Organization<br />
for Standardization (Organização<br />
Internacional para Padronização), é uma<br />
entida<strong>de</strong> não-governamental criada em 1947,<br />
presente em 170 países, que tem por objetivo<br />
promover o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> normas <strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong> internacionais em todos os campos<br />
técnicos, exceto na eletricida<strong>de</strong> e eletrônica,<br />
com a intenção <strong>de</strong> facilitar o intercâmbio <strong>de</strong><br />
bens e serviços.<br />
Programa Gol <strong>de</strong><br />
Melhoria Contínua<br />
O Programa Gol <strong>de</strong> Melhoria<br />
Contínua, criado em 2001 no<br />
site <strong>de</strong> São Bernardo do Campo,<br />
verifica sistematicamente as condições do ambiente<br />
<strong>de</strong> trabalho, assim como a organização, limpeza,<br />
gestão à vista <strong>de</strong> documentos e dos recursos físicos e<br />
metodológicos que auxiliam na prevenção <strong>de</strong> possíveis<br />
impactos que possam interferir na melhoria contínua<br />
dos processos. O programa é realizado com o apoio<br />
dos colaboradores, que são incentivados a participar<br />
com i<strong>de</strong>ias e sugestões que possibilitem melhorar a<br />
qualida<strong>de</strong> dos procedimentos adotados na fábrica.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
O que fazemos com o lixo?<br />
Cada pessoa produz <strong>de</strong> lixo, em<br />
média, cerca <strong>de</strong> <strong>de</strong>z vezes o peso<br />
<strong>de</strong> seu corpo a cada ano, volume<br />
este que passou a ser consi<strong>de</strong>rado<br />
um problema que afeta a todos.<br />
E o que acontece com todo esse volume <strong>de</strong> lixo?<br />
Afinal, o lixo que produzimos continua existindo<br />
<strong>de</strong>pois que o jogamos na lixeira.<br />
Para solucionar tal questão, é necessário primeiro<br />
enten<strong>de</strong>rmos que o problema exige a reeducação<br />
e o comprometimento <strong>de</strong> cada um. Por isso,<br />
investimos constantemente em campanhas <strong>de</strong><br />
conscientização e em tecnologias alternativas<br />
para conseguir reduzir o <strong>de</strong>sperdício, reutilizando<br />
sempre que possível, separando os materiais<br />
recicláveis dos não recicláveis e promovendo a<br />
<strong>de</strong>stinação correta a cada um <strong>de</strong>les.<br />
O lixo, tecnicamente falando, é sinônimo <strong>de</strong><br />
resíduo sólido ou líquido e é representado por<br />
materiais <strong>de</strong>scartados pelas ativida<strong>de</strong>s humanas.<br />
Esse lixo po<strong>de</strong> se reciclável ou não, po<strong>de</strong> ser<br />
perigoso ou não.<br />
No Grupo SEB do Brasil, temos <strong>de</strong>stinações<br />
diferentes aos diversos tipos <strong>de</strong> resíduos que<br />
produzimos. Funciona assim:
• O material que po<strong>de</strong> ser reciclado,<br />
como papéis, vidro, plásticos, entre<br />
outros, é <strong>de</strong>stinado para recicladores<br />
que transformam estes resíduos em<br />
matéria-prima;<br />
• O material não reciclável, como sobras<br />
<strong>de</strong> alimentos ou resíduos perigosos, é<br />
encaminhado para o <strong>de</strong>scarte, <strong>de</strong> modo a<br />
aten<strong>de</strong>r às exigências legais dos órgãos<br />
ambientais no âmbito municipal, estadual e<br />
fe<strong>de</strong>ral, como, por exemplo, a Companhia<br />
<strong>de</strong> Tecnologia <strong>de</strong> Saneamento Ambiental<br />
(Cetesb). Vale ressaltar que pagamos tanto<br />
pela coleta quanto pelo <strong>de</strong>scarte<br />
dos materiais.<br />
• Existem ainda os resíduos que<br />
consi<strong>de</strong>ramos perigosos e que necessitam<br />
<strong>de</strong> maiores cuidados na hora do <strong>de</strong>scarte,<br />
como é o caso <strong>de</strong> tintas e vernizes,<br />
lâmpadas fluorescentes, pilhas e baterias,<br />
óleos e resíduos oriundos <strong>de</strong> atendimentos<br />
médicos, entre outros. Também pagamos<br />
tanto pela coleta quanto pelo <strong>de</strong>scarte dos<br />
materiais.<br />
Você sabia?<br />
Confira o tempo que a natureza leva<br />
para <strong>de</strong>compor alguns produtos:<br />
Papel: <strong>de</strong> 3 a 6 meses;<br />
Pano: <strong>de</strong> 6 meses a 1 ano;<br />
Filtro <strong>de</strong> cigarro: 5 anos;<br />
Chiclete: 5 anos;<br />
Ma<strong>de</strong>ira pintada: 13 anos;<br />
Náilon: mais <strong>de</strong> 30 anos;<br />
Plástico: mais <strong>de</strong> 100 anos;<br />
Metal: mais <strong>de</strong> 100 anos;<br />
Borracha: tempo in<strong>de</strong>terminado;<br />
Vidro: 1 milhão <strong>de</strong> anos.<br />
Dados das unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Jordanésia, Mooca<br />
e São Bernardo do Campo<br />
Tipo Descrição Números 2007 Números 2008<br />
Treinamento<br />
Eletricida<strong>de</strong><br />
Treinamentos em<br />
meio ambiente<br />
Consumo <strong>de</strong><br />
energia elétrica<br />
96 colaboradores<br />
1.091<br />
colaboradores<br />
32.781.925 kw/h 32.169.583 kw/h<br />
Gás Consumo <strong>de</strong> GLP 319.671 m³ 332.535 m³<br />
Água Consumo <strong>de</strong> água 91.436 m³ 80.236 m³<br />
Resíduos não<br />
recicláveis<br />
Geração <strong>de</strong> resíduos 764 ton 878 ton<br />
Resíduos recicláveis1 Geração <strong>de</strong> resíduos 5.080 ton 4.968 ton<br />
Despesas<br />
Despesas com o meio<br />
ambiente<br />
R$ 44.365,00 R$ 260.143,00<br />
*Os dados <strong>de</strong> treinamento em meio ambiente incluem colaboradores e terceiros.<br />
18 • 19
Programa <strong>de</strong><br />
Gerenciamento<br />
<strong>de</strong> Resíduos<br />
Todos os resíduos que geramos nos<br />
processos produtivos são tratados<br />
<strong>de</strong> acordo com suas características<br />
específicas e requisitos legais na hora do<br />
<strong>de</strong>scarte, para que não causem prejuízo<br />
ao meio ambiente.<br />
Periodicamente, realizamos pesquisas<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento para que os<br />
recicladores atendam às necessida<strong>de</strong>s<br />
ambientais, pois, além da preocupação<br />
com a <strong>de</strong>stinação correta dos resíduos,<br />
estudamos meios para que estes sejam<br />
na sua maioria recicláveis.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Programa <strong>de</strong><br />
Coleta Seletiva<br />
Com o programa <strong>de</strong> coleta seletiva, presente<br />
em todas as nossas unida<strong>de</strong>s, disponibilizamos<br />
recipientes específicos para cada tipo <strong>de</strong><br />
resíduo. Essa separação é feita com o objetivo<br />
<strong>de</strong> reduzir a sobrecarga nos aterros municipais,<br />
bem como o <strong>de</strong>sperdício <strong>de</strong> materiais e a<br />
poluição do meio ambiente.<br />
Materiais como plástico, papel, metal e vidro<br />
po<strong>de</strong>m ser reciclados, mas, se enviados para<br />
aterros, apresentam uma <strong>de</strong>gradação lenta e<br />
difícil. Por isso, é importante a conscientização<br />
<strong>de</strong> todos os envolvidos nas etapas <strong>de</strong>ste<br />
processo, interna e externamente.<br />
Afinal, só assim a iniciativa irá apresentar<br />
resultados satisfatórios.
Cuidado, Rapi<strong>de</strong>z e Eficiência<br />
Em nossos processos <strong>de</strong> produção, a<br />
preocupação em não agredir o meio ambiente<br />
é constante. Gran<strong>de</strong> parte do maquinário é<br />
adaptada para tratar <strong>de</strong>stas questões, como é o<br />
caso dos exaustores/coletores das máquinas que<br />
soltam resíduos na forma <strong>de</strong> pó, que impe<strong>de</strong>m a<br />
dispersão <strong>de</strong> partículas do resíduo no ar.<br />
E ainda existem coletores para as máquinas que<br />
trabalham com alumínio, evitando assim a sujeira<br />
espalhada no ambiente <strong>de</strong> trabalho.<br />
Para garantir maior praticida<strong>de</strong> e dinamismo<br />
à produção, em 2008, implantamos algumas<br />
modificações na fábrica, como a automação<br />
dos processos <strong>de</strong> soldagem <strong>de</strong> suportes,<br />
implantação <strong>de</strong> rotuladoras automáticas,<br />
implantação <strong>de</strong> insufladores <strong>de</strong> sacos plásticos<br />
para embalagens <strong>de</strong> produtos, implantação <strong>de</strong><br />
máquinas armadoras <strong>de</strong> caixas <strong>de</strong> papelão, entre<br />
outras. Além disso, é padrão da empresa <strong>de</strong>sligar<br />
os equipamentos quando não estão produzindo,<br />
o que evita <strong>de</strong>sperdícios, principalmente <strong>de</strong><br />
energia elétrica e água.<br />
Selo Procel <strong>de</strong> Eficiência Energética<br />
Nosso Grupo faz parte do Programa Brasileiro <strong>de</strong> Etiquetagem (PBE), que<br />
tem como principal foco a redução do consumo <strong>de</strong> energia elétrica dos<br />
eletrodomésticos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2006. Baseados neste programa, promovemos a redução<br />
no consumo <strong>de</strong> energia e o melhor <strong>de</strong>sempenho dos nossos produtos.<br />
A iniciativa nos ren<strong>de</strong>u o Selo Procel <strong>de</strong> Economia <strong>de</strong> Energia, ou simplesmente Selo<br />
Procel, que comprova o baixo consumo <strong>de</strong> energia, alta eficiência <strong>de</strong> lavagem e baixo consumo <strong>de</strong><br />
água <strong>de</strong> nossas lavadoras.<br />
O Selo <strong>de</strong>monstra ao consumidor, no ato da compra, quais os produtos que apresentam os<br />
melhores níveis <strong>de</strong> eficiência energética e <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada categoria. E também<br />
objetiva estimular a fabricação e a comercialização <strong>de</strong> produtos mais eficientes, contribuindo para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento tecnológico e a redução <strong>de</strong> impactos ambientais.<br />
20 • 21
Sima<br />
A Semana Interna <strong>de</strong> Meio<br />
Ambiente (Sima) é realizada<br />
anualmente no mês <strong>de</strong> junho,<br />
quando é celebrado o Dia Mundial<br />
do Meio Ambiente. Em 2008, para<br />
comemorar a data, realizamos<br />
um evento em parceria com os<br />
colaboradores do Grupo SEB do<br />
Brasil e empresas terceirizadas <strong>de</strong> todas as nossas unida<strong>de</strong>s.<br />
Promovemos um concurso <strong>de</strong> Maquetes, Caça ao Tesouro<br />
Ecológico, com perguntas e respostas.<br />
O evento, além <strong>de</strong> promover ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> integração,<br />
possibilitou a conscientização dos nossos colaboradores, que<br />
tiveram a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obter mais e melhores informações<br />
sobre os problemas e soluções para as questões ambientais.<br />
Programa 5S<br />
O 5S é um conjunto <strong>de</strong> cinco conceitos simples que, ao serem praticados,<br />
modificam o comportamento das pessoas, o ambiente <strong>de</strong> trabalho e a maneira <strong>de</strong><br />
conduzir as ativida<strong>de</strong>s rotineiras. A expressão 5S é <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> cinco palavras<br />
japonesas, com os seguintes significados:<br />
SEIRI<br />
SeITON<br />
SeISO<br />
SeIKeTSU<br />
SHITSUKe<br />
Senso <strong>de</strong><br />
Utilização<br />
Senso <strong>de</strong><br />
Or<strong>de</strong>nação<br />
Senso <strong>de</strong><br />
Limpeza<br />
Senso <strong>de</strong><br />
Padronização e<br />
Saú<strong>de</strong><br />
Senso <strong>de</strong><br />
Autodisciplina<br />
Conceitos<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Separar o útil do inútil, eliminando o <strong>de</strong>snecessário<br />
Economia aliada à<br />
praticida<strong>de</strong><br />
A lavadora Duppla é um<br />
exemplo <strong>de</strong> produto que<br />
garante menor consumo<br />
<strong>de</strong> energia e proporciona<br />
economia na hora da lavagem.<br />
A novida<strong>de</strong> fica por conta do<br />
compartimento Protège, que<br />
divi<strong>de</strong> o tanque da lavadora em<br />
duas partes, uma <strong>de</strong>stinada à<br />
lavagem <strong>de</strong> roupas pesadas<br />
e, a outra, à <strong>de</strong> roupas mais<br />
<strong>de</strong>licadas, eliminando uma<br />
lavagem.<br />
I<strong>de</strong>ntificar e organizar os recursos úteis, para facilitar o acesso<br />
e a reposição<br />
Manter o ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira<br />
e apren<strong>de</strong>ndo a não sujar<br />
Estabelecer um padrão <strong>de</strong> acordo com o que há <strong>de</strong> melhor e manter o<br />
ambiente sempre favorável à nossa saú<strong>de</strong> e à nossa segurança<br />
Fazer <strong>de</strong>stas atitu<strong>de</strong>s um hábito, cumprindo tudo que foi estabelecido,<br />
transformando o 5S em um modo <strong>de</strong> vida
2004<br />
Metodologia <strong>de</strong> Implementação<br />
Na primeira fase do programa, nos <strong>de</strong>dicamos à aplicação dos 3S e à busca pela sua consolidação,<br />
ou seja, estabilizamos um padrão <strong>de</strong> 90% <strong>de</strong> 3S em todas as áreas da empresa. Neste estágio,<br />
solucionamos gran<strong>de</strong> parte dos problemas físicos e culturais.<br />
Na segunda etapa, foi a vez da aplicação do 4º e do 5ºS. Neste estágio, estabelecemos as<br />
normas <strong>de</strong> padronização, as normas comportamentais, as regras <strong>de</strong> higiene e saú<strong>de</strong>, as regras <strong>de</strong><br />
convivência e as regras para os resultados do Programa 5S.<br />
Principais acontecimentos<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
<strong>2009</strong><br />
As primeiras áreas alcançam a certificação nos 3S e recebem um troféu simbolizando a conquista<br />
Lançamento do programa - O "Gran<strong>de</strong> Dia", evento que marcou o início das ativida<strong>de</strong>s<br />
Constituição dos comitês estratégico e operacional e capacitação das pessoas<br />
Diagnóstico inicial - padrão <strong>de</strong> 53% <strong>de</strong> 3S<br />
Nossa meta para <strong>2009</strong> é consolidar o 4º e o 5ºS nas unida<strong>de</strong>s Mooca,<br />
Jordanésia e Recife<br />
Início dos trabalhos relacionados ao 4º e 5ºS e reciclagem dos conceitos nas<br />
áreas industriais<br />
Todas as áreas alcançam a certificação em 3S<br />
É criado o manual do 5S e iniciado o processo <strong>de</strong> autoavaliação nas áreas produtivas<br />
22 • 23
Visão<br />
O<br />
Colaboradores<br />
:: Relacionamento<br />
com os Públicos ::<br />
Grupo SEB do Brasil reconhece a importância que o bom relacionamento com seus<br />
públicos exerce no <strong>de</strong>sempenho do negócio. Por isso, trabalhamos para garantir o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento social, econômico e ambiental, que, alinhado às ações e iniciativas da<br />
organização, resulta em benefícios aos colaboradores, à comunida<strong>de</strong> e à socieda<strong>de</strong>.<br />
Procuramos estabelecer uma relação <strong>de</strong><br />
respeito e estímulo com os 1.699 colaboradores<br />
(números do Brasil), e sabemos que todos<br />
são partes vitais para o bom andamento<br />
do negócio. Enten<strong>de</strong>mos que, ao promover<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento pessoal e profissional,<br />
contribuímos para um ambiente <strong>de</strong> trabalho<br />
mais saudável, comprometido e motivado.<br />
Para que isso aconteça, adotamos uma política<br />
<strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> pessoas com programas e<br />
ações que têm como <strong>de</strong>staque a promoção<br />
do tratamento justo, o reconhecimento ao bom<br />
<strong>de</strong>sempenho e o respeito à diversida<strong>de</strong>.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Números <strong>de</strong> colaboradores por<br />
unida<strong>de</strong> produtiva<br />
2007 2008<br />
Mooca 1.334 1.201<br />
São Bernardo do Campo 498 428<br />
Recife 42 45<br />
Demais unida<strong>de</strong>s 28 25<br />
Total 1.902 1.699
Percentual <strong>de</strong> colaboradores por tempo <strong>de</strong> empresa<br />
2007 2008<br />
Menos <strong>de</strong> 1 ano 10,36% 13,42%<br />
De 1 a 3 anos 12,99% 10,65%<br />
De 3 a 5 anos 12,09% 9,89%<br />
De 5 a 10 anos 20,82% 19,60%<br />
De 10 a 20 anos 31,02% 31,14%<br />
Mais <strong>de</strong> 20 anos 12,72% 15,30%<br />
Percentual <strong>de</strong> colaboradores por gênero<br />
2007 2008<br />
Masculino 69,14% 68,69%<br />
Feminino 30,86% 31,31%<br />
Percentual <strong>de</strong> colaboradores por raça/cor<br />
2007 2008<br />
Branca 65,72% 64,80%<br />
Negra e parda 32,60% 33,43%<br />
Amarela 1,10% 1,00%<br />
Indígena 0,58% 0,77%<br />
Percentual <strong>de</strong> colaboradores por faixa etária<br />
2007 2008<br />
De 16 a 18 anos 0,58% 0,59%<br />
De 18 a 25 anos 16,93% 11,36%<br />
De 25 a 35 anos 35,91% 34,37%<br />
De 35 a 45 anos 29,44% 32,25%<br />
Mais <strong>de</strong> 45 anos 17,14% 21,42%<br />
Procuramos estabelecer<br />
regras que tornem comum o<br />
interesse na busca por metas<br />
comprometidas com nossos<br />
valores corporativos e também<br />
por condições que possibilitem<br />
a obtenção <strong>de</strong> resultados,<br />
com excelentes níveis <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempenho e produtivida<strong>de</strong>.<br />
Nosso processo <strong>de</strong> recrutamento<br />
aten<strong>de</strong> às <strong>de</strong>mandas por<br />
aumento no quadro <strong>de</strong> pessoal,<br />
substituição ou promoção, e<br />
torna possível a alternativa<br />
do próprio colaborador se<br />
candidatar a uma vaga ou até<br />
mesmo indicar pessoas do<br />
seu convívio, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que suas<br />
atribuições estejam <strong>de</strong> acordo<br />
com a função pretendida.<br />
24 • 25
Treinamento e<br />
Desenvolvimento<br />
<strong>de</strong> Pessoas<br />
O treinamento, <strong>de</strong>senvolvimento e<br />
qualificação das pessoas são um<br />
dos nossos diferenciais no exigente e<br />
competitivo mercado em que estamos<br />
inseridos. Por isso, trabalhamos a gestão<br />
<strong>de</strong> pessoas apoiados em iniciativas que<br />
promovam o constante aprimoramento<br />
do profissional.<br />
É <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> da área <strong>de</strong><br />
Treinamento e Desenvolvimento <strong>de</strong><br />
Pessoas, adquirir e implementar<br />
ações e programas <strong>de</strong> treinamento<br />
para garantir que as necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>senvolvimento dos colaboradores,<br />
i<strong>de</strong>ntificadas pelos gestores dos<br />
processos, sejam colocadas em prática.<br />
Em 2008, investimos<br />
aproximadamente<br />
R$ 1,4 milhões em<br />
treinamentos, que<br />
envolveram 1.936<br />
colaboradores<br />
em 55.962 horas<br />
<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s,<br />
gerando o número<br />
significativo <strong>de</strong><br />
7.024 participações.<br />
Alinhados ao objetivo da área, implementamos diversos<br />
programas <strong>de</strong> treinamento e <strong>de</strong>senvolvimento. Dentre eles,<br />
po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>stacar:<br />
Treinamento Participantes<br />
Force 11- Plano <strong>de</strong> Alinhamento Estratégico 304<br />
Oficina <strong>de</strong> Lí<strong>de</strong>res - Desenvolvimento<br />
<strong>de</strong> Li<strong>de</strong>ranças<br />
ISO 9000 / 2000 Implementação da Norma<br />
(Unida<strong>de</strong> São Bernardo do Campo)<br />
ISO 14001 Gestão Ambiental<br />
(Unida<strong>de</strong> Mooca)<br />
Programas <strong>de</strong> aperfeiçoamento técnico,<br />
operacional e <strong>de</strong> gestão para área industrial<br />
(cursos <strong>de</strong> elétrica, mecânica, soldagem,<br />
Normas, operações, Plano <strong>de</strong> Autocontrole,<br />
Balanceamento, CLPs, Manipuladores,<br />
UAP, entre outros)<br />
Parceria <strong>de</strong> Futuro<br />
Cursos – Unida<strong>de</strong> Mooca<br />
Total <strong>de</strong> turmas: 36<br />
Total <strong>de</strong> participantes: 466<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
150<br />
441<br />
849<br />
1720<br />
A parceria com o Senai Roberto Simonsen, iniciada em 2005, é uma<br />
das principais ações <strong>de</strong> qualificação profissional que mantemos<br />
com nossos colaboradores. A iniciativa normalmente é <strong>de</strong>stinada às<br />
pessoas <strong>de</strong> segmentos específicos, como é o caso da área industrial,<br />
on<strong>de</strong> são oferecidos cursos <strong>de</strong> Eletricida<strong>de</strong> Básica, Motores Elétricos<br />
e Mecânica Aplicada a Motores Elétricos, entre outros.<br />
Números <strong>de</strong>ssa parceria em 2008<br />
Cursos – Unida<strong>de</strong> São Bernardo<br />
Total <strong>de</strong> turmas: 6<br />
Total <strong>de</strong> participantes: 23
Remuneração e Benefícios<br />
Nossa política <strong>de</strong> administração <strong>de</strong> cargos e salários trabalha com<br />
remunerações alinhadas às oferecidas por outras empresas do<br />
nosso segmento.<br />
Comprometemo-nos em garantir ao nosso pessoal benefícios<br />
diretos e indiretos, que contribuam para o seu bem-estar.<br />
Percentual <strong>de</strong> benefícios por categoria<br />
2007 2008<br />
Alimentação 30% 29%<br />
Assistência Médica 34% 37%<br />
Capacitação e Desenvolvimento<br />
Profissional<br />
Participação nos Lucros e<br />
Resultados<br />
8% 9%<br />
13% 12%<br />
Transporte 15% 13%<br />
Total – Indicadores Sociais Internos 100% 100%<br />
Programas <strong>de</strong><br />
Segurança<br />
A integrida<strong>de</strong> física dos colaboradores<br />
está inserida na rotina <strong>de</strong> trabalho<br />
da empresa e é fundamental para<br />
a realização do nosso negócio.<br />
Priorizamos i<strong>de</strong>ntificar e eliminar<br />
todos os riscos à saú<strong>de</strong> e segurança,<br />
por meio <strong>de</strong> medidas que evitem a<br />
possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> lesões e doenças<br />
ocupacionais.<br />
A integrida<strong>de</strong> física<br />
dos colaboradores<br />
é fundamental para<br />
o andamento do<br />
nosso negócio<br />
Avisos, normas e orientações sobre<br />
Segurança do Trabalho estão<br />
disponíveis a todos os colaboradores.<br />
Praticamos constantemente ações<br />
educativas, entre elas a Sipat e a<br />
simulação <strong>de</strong> combate a incêndio,<br />
para garantir a reflexão sobre a<br />
importância do cumprimento <strong>de</strong>stas<br />
normas na execução das rotinas <strong>de</strong><br />
trabalho. Além disso, é importante<br />
que saibam que o não uso <strong>de</strong> tais<br />
procedimentos po<strong>de</strong>rá implicar não<br />
somente punições, <strong>de</strong> acordo com<br />
as Normas do Ministério do Trabalho,<br />
mas também no surgimento <strong>de</strong><br />
situações <strong>de</strong> risco para si próprio e<br />
para os <strong>de</strong>mais colegas.<br />
26 • 27
Prevenção <strong>de</strong> Riscos<br />
Na unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Bernardo do Campo,<br />
existe o Programa Prevenção <strong>de</strong> Riscos<br />
em Prensas e Similares, o PPRPS, que<br />
ilustra essa preocupação. O programa<br />
faz parte <strong>de</strong> um planejamento estratégico<br />
e sequencial das medidas <strong>de</strong> segurança<br />
que <strong>de</strong>vem ser implementadas em<br />
prensas e equipamentos similares, com o<br />
objetivo <strong>de</strong> garantir proteção a<strong>de</strong>quada à<br />
integrida<strong>de</strong> física e à saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> todos os<br />
colaboradores. Em outras palavras, são<br />
regras <strong>de</strong> segurança que as indústrias<br />
que têm prensas ou similares <strong>de</strong>vem<br />
levar em consi<strong>de</strong>ração e pôr em prática.<br />
O principal objetivo do programa – uma<br />
convenção <strong>de</strong> três partes interessadas<br />
que se uniram: os Sindicatos dos<br />
Empregadores juntamente com a<br />
Fiesp, dos Trabalhadores e o Ministério<br />
do Trabalho e Emprego – é zerar o<br />
número <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes envolvendo o<br />
manuseio das prensas. Para tanto, todos<br />
os equipamentos <strong>de</strong>verão dispor <strong>de</strong><br />
opções que impeçam que o colaborador<br />
tenha acesso ao ponto <strong>de</strong> operação<br />
da máquina, ou que o mesmo <strong>de</strong>sligue<br />
automaticamente se isso ocorrer.<br />
Na unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Bernardo do Campo,<br />
possuímos em torno <strong>de</strong> 240 máquinas<br />
e equipamentos. Desse total, cerca <strong>de</strong><br />
30% já faz parte do programa em sua<br />
totalida<strong>de</strong>. As <strong>de</strong>mais máquinas estão<br />
parcialmente concluídas e têm previsão<br />
<strong>de</strong> a<strong>de</strong>quação até <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> <strong>2009</strong>.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Algumas medidas <strong>de</strong> segurança adotadas são:<br />
• Botão para parada <strong>de</strong> emergência – Quando<br />
acionado, para o equipamento instantaneamente;<br />
• Proteções físicas em todas as partes móveis –<br />
Impe<strong>de</strong>m o acesso <strong>de</strong> mãos e <strong>de</strong>dos nas áreas<br />
<strong>de</strong> risco;<br />
• Barreira <strong>de</strong> luz – Desliga a máquina quando<br />
algo interrompe sua luz, ou seja, quando a mão do<br />
colaborador está próxima ao ponto <strong>de</strong> operação;<br />
• Sensor <strong>de</strong> presença – A máquina funciona somente<br />
se a peça estiver no local a<strong>de</strong>quado;<br />
• Instalação <strong>de</strong> válvulas <strong>de</strong> segurança - Impe<strong>de</strong> o<br />
acionamento do equipamento em caso <strong>de</strong> falha.<br />
É importante ressaltar que todos os operadores <strong>de</strong><br />
máquinas receberam treinamento <strong>de</strong> segurança para<br />
o manuseio <strong>de</strong>sses equipamentos.
Cipa<br />
As Comissões Internas <strong>de</strong> Prevenção <strong>de</strong> Aci<strong>de</strong>ntes<br />
(Cipas) presentes nas unida<strong>de</strong>s SBC, Mooca e<br />
Recife têm como objetivo multiplicar as informações<br />
sobre prevenção, saú<strong>de</strong> e segurança, observando<br />
e relatando condições <strong>de</strong> risco no ambiente <strong>de</strong><br />
trabalho. É também função das Cipas contribuir<br />
nas ações e medidas para reduzir, neutralizar<br />
e/ou eliminar os riscos existentes, por meio das<br />
seguintes ativida<strong>de</strong>s:<br />
• Verificar ambientes e condições <strong>de</strong> trabalho,<br />
visando à i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> situações que venham<br />
trazer riscos para a saú<strong>de</strong> e segurança dos<br />
colaboradores;<br />
• Realizar reuniões mensais e, quando necessário,<br />
extraordinárias para a discussão <strong>de</strong> assuntos <strong>de</strong><br />
riscos ou ocorrência <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes graves.<br />
Anualmente, nossos colaboradores elegem novos<br />
membros para a Cipa, que se reúnem mensalmente<br />
para tratar dos assuntos relacionados aos riscos <strong>de</strong><br />
aci<strong>de</strong>ntes e inci<strong>de</strong>ntes no ambiente <strong>de</strong> trabalho e<br />
para promover ações <strong>de</strong> melhoria das ativida<strong>de</strong>s e<br />
processos <strong>de</strong> trabalho.<br />
Brigada <strong>de</strong> Incêndio<br />
Sipat<br />
Em <strong>de</strong>zembro, realizamos nosso exercício <strong>de</strong> simulação <strong>de</strong> incêndio <strong>de</strong> 2008.<br />
O trabalho mobilizou 54 colaboradores, e os treinou para combater os princípios <strong>de</strong><br />
incêndio e para prestar os primeiros socorros em situações <strong>de</strong> emergência.<br />
Em 2008, realizamos a Semana Interna <strong>de</strong><br />
Prevenção <strong>de</strong> Aci<strong>de</strong>ntes do Trabalho - Sipat<br />
nas unida<strong>de</strong>s São Bernardo do Campo (29ª),<br />
Mooca (30ª), Jordanesia (30ª) e Recife(3ª),<br />
que tem como foco a prevenção <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes<br />
no ambiente <strong>de</strong> trabalho. Procuramos atrair<br />
a atenção dos colaboradores para o início<br />
das ativida<strong>de</strong>s com uma campanha que<br />
contou com a ajuda <strong>de</strong> um robô, que interagia<br />
com os colaboradores, enquanto divulgava<br />
as ativida<strong>de</strong>s da Sipat e distribuía dicas <strong>de</strong><br />
saú<strong>de</strong>, segurança e meio ambiente. O evento<br />
contou com uma exposição <strong>de</strong> equipamentos<br />
<strong>de</strong> proteção individual, Bingo da Segurança,<br />
Show do Milhão, palestras e com premiações e<br />
sorteios <strong>de</strong> brin<strong>de</strong>s aos colaboradores.<br />
28 • 29
Ginástica Laboral<br />
Em 2008, a Ginástica Laboral completou quatro anos.<br />
A iniciativa é realizada na unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Bernardo<br />
do Campo, todos os dias, por 10 minutos no início<br />
dos turnos. A ativida<strong>de</strong>, que promove a saú<strong>de</strong><br />
e qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida no ambiente <strong>de</strong> trabalho, é<br />
focada na prevenção e direcionada a todos os<br />
colaboradores nos dois turnos <strong>de</strong> trabalho.<br />
Além dos alongamentos e exercícios <strong>de</strong><br />
relaxamento usuais, visamos integrar e motivar<br />
os participantes com a utilização <strong>de</strong> exercícios<br />
individuais e em dupla.<br />
Comunicação Interna<br />
Sabemos que uma empresa é feita <strong>de</strong> pessoas que atuam em diferentes <strong>de</strong>partamentos e com<br />
expectativas diversas. Por isso, é fundamental que a gestão da comunicação seja eficiente<br />
para que as diferentes mensagens sejam compreendidas pelas pessoas, gerando o que<br />
chamamos <strong>de</strong> conhecimento compartilhado. E para possibilitar tal interação dispomos dos<br />
seguintes canais:<br />
• Reunião mensal <strong>de</strong> resultados<br />
• Intranet<br />
• Jornal Interno<br />
• Mural <strong>de</strong> Desenvolvimento Sustentável<br />
• Quadro <strong>de</strong> Avisos<br />
• <strong>Relatório</strong> Anual <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong><br />
• Revista Eletrônica<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong>
<strong>Arno</strong> Clube e Grêmio Panex<br />
As duas entida<strong>de</strong>s têm como objetivo a promoção <strong>de</strong><br />
práticas e ativida<strong>de</strong>s sociais, culturais e esportivas, que,<br />
por meio <strong>de</strong> torneios recreativos e festas, promovem<br />
o bom relacionamento e o convívio, <strong>de</strong> forma mais<br />
<strong>de</strong>scontraída, entre seus associados.<br />
Fundado em 1953, o <strong>Arno</strong> Clube é uma instituição<br />
sem fins lucrativos e tem como objetivo realizar ou<br />
apoiar ativida<strong>de</strong>s culturais, sociais, esportivas e<br />
<strong>de</strong> lazer para promover a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida dos<br />
colaboradores, a confraternização e a integração geral.<br />
A se<strong>de</strong>, localizada no bairro da Mooca, oferece aos<br />
seus 1.201 associados, biblioteca, salão <strong>de</strong> beleza,<br />
aca<strong>de</strong>mia, seguradora, campo <strong>de</strong> gramado sintético,<br />
microcomputador com acesso à internet, convênio<br />
odontológico, promove competições esportivas internas<br />
e externas, bem como outros serviços. Além disso,<br />
facilita a aquisição <strong>de</strong> ingressos para parques e teatros<br />
com preços promocionais.<br />
O <strong>Arno</strong> Clube conta com amplo espaço para<br />
confraternizações, on<strong>de</strong> são realizadas festas<br />
comemorativas como a Noite da Pizza. Também<br />
patrocina Jantares das Mães, Jantares dos Pais e<br />
Halloween, entre outras, que reuniram, em 2008, cerca<br />
<strong>de</strong> 2 mil convidados.<br />
As festas <strong>de</strong> final <strong>de</strong> ano dos <strong>de</strong>partamentos também<br />
são realizadas na área social da entida<strong>de</strong>. Em 2008,<br />
o <strong>Arno</strong> Clube investiu cerca <strong>de</strong> R$ 100 mil em suas<br />
ativida<strong>de</strong>s, ações e iniciativas.<br />
O Grêmio Recreativo Panex, fundado em 1962, fica na<br />
unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Bernardo do Campo e conta com 350<br />
associados. Tem em sua estrutura um espaço esportivo,<br />
convênio com ótica, seguradora, plano odontológico,<br />
promoções <strong>de</strong> vendas <strong>de</strong> ingressos <strong>de</strong> parques <strong>de</strong><br />
diversão, campeonatos esportivos, locadora <strong>de</strong> DVDs,<br />
sala <strong>de</strong> leitura, entre outras ativida<strong>de</strong>s. Em 2008, o<br />
Grêmio Recreativo Panex investiu cerca <strong>de</strong> R$ 24 mil<br />
em suas ativida<strong>de</strong>s, ações e iniciativas. Os serviços e<br />
os custos <strong>de</strong> ambas entida<strong>de</strong>s são apresentados aos<br />
novos colaboradores no momento da contratação, e a<br />
participação é opcional.<br />
Evento Veteranos<br />
Em 2008, o evento que homenageou colaboradores<br />
veteranos que completaram 10, 20, 30 e 40 anos <strong>de</strong><br />
trabalho na empresa foi realizado em duas ocasiões:<br />
em novembro na unida<strong>de</strong> São Bernardo do Campo e<br />
em <strong>de</strong>zembro na unida<strong>de</strong> Mooca.<br />
Para a comemoração, convidamos 13 veteranos<br />
do segmento Cookware e 44 do segmento <strong>de</strong><br />
Elétricos, e oferecemos a estes colaboradores e<br />
seus familiares um café da manhã e uma visita às<br />
<strong>de</strong>pendências das fábricas.<br />
30 • 31
Fornecedores<br />
São os fornecedores que garantem a qualida<strong>de</strong> e o comprometimento com<br />
a sustentabilida<strong>de</strong> na ca<strong>de</strong>ia produtiva, por isso trabalhamos <strong>de</strong> forma<br />
transparente para po<strong>de</strong>r compartilhar nossos compromissos com a ética e<br />
valores praticados por nossa empresa.<br />
O trabalho dos nossos fornecedores é qualificado por meio das auditorias<br />
periódicas que realizamos. Nessas auditorias é avaliado seu <strong>de</strong>sempenho,<br />
contemplando os padrões ISO 9001, 14001 e SA 8000, <strong>de</strong> forma a garantir<br />
nossa conformida<strong>de</strong> com as leis do nosso país e também com os nove<br />
princípios <strong>de</strong> conduta do Comitê Europeu <strong>de</strong> Fabricantes <strong>de</strong> Produtos<br />
Domésticos (Ceced).<br />
Nove princípios do Comitê Europeu <strong>de</strong><br />
Fabricantes <strong>de</strong> Produtos Domésticos<br />
1. Proibido o trabalho forçado<br />
2. Proibido o trabalho infantil<br />
3. Lutar contra qualquer forma <strong>de</strong> moléstia<br />
4. Remuneração e benefícios em conformida<strong>de</strong>s<br />
com a Legislação vigente<br />
5. Respeito a jornada <strong>de</strong> trabalho estabelecida<br />
em Legislação<br />
6. Oportunida<strong>de</strong>s iguais<br />
7. Saú<strong>de</strong> e segurança<br />
8. Liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> associação e negociação coletiva<br />
9. Respeito pelo ambiente <strong>de</strong> trabalho<br />
Como Avaliamos Nossos Fornecedores?<br />
Uma das nossas preocupações, em todo o mundo, é a maneira como nossos fornecedores realizam seus trabalhos.<br />
Por isso, com a ajuda <strong>de</strong> pesquisas e visitas, procuramos conhecer as práticas trabalhistas e ambientais adotadas<br />
por estas empresas.<br />
Em 2008, foi feito um levantamento <strong>de</strong> informações tendo por objetivo verificar a prática dos nossos parceiros quanto<br />
às questões que envolvem trabalho escravo e infantil, segurança dos colaboradores, respeito ao meio ambiente e o<br />
sistema da qualida<strong>de</strong> que garante a conformida<strong>de</strong> dos itens fornecidos.<br />
Esse levantamento foi realizado por meio <strong>de</strong> dois métodos: auditorias presenciais <strong>de</strong> processos e Pesquisa <strong>de</strong><br />
Responsabilida<strong>de</strong> Social, tendo sua abrangência sobre 90% do universo <strong>de</strong> fornecedores diretos <strong>de</strong> nossa empresa.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong>
Clientes<br />
Aten<strong>de</strong>mos cerca<br />
<strong>de</strong> 7 mil clientes em<br />
todo o Brasil.<br />
Serviço ao Cliente/Consumidor<br />
O objetivo é surpreen<strong>de</strong>r e encantar clientes e consumidores. Para isso, temos que:<br />
• Medir e sempre melhorar a satisfação <strong>de</strong> Clientes e Consumidores.<br />
• Assegurar uma logística <strong>de</strong> padrão mundial, ou seja, melhorar o prazo <strong>de</strong> lançamento <strong>de</strong> produtos<br />
e cumprir previsões comerciais.<br />
• Oferecer um completo serviço aos nossos clientes: apoio mercadológico e gerenciamento a<strong>de</strong>quado.<br />
Consumidores<br />
Nossa criativida<strong>de</strong> é<br />
direcionada para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produtos<br />
com comprovado padrão <strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong>, prezando sempre<br />
pela saú<strong>de</strong> e segurança<br />
do consumidor.<br />
Nossos produtos estão presentes no mundo todo. No<br />
Brasil, para alcançarmos e mantermos essa abrangência<br />
<strong>de</strong> mercado, é fundamental que nossos produtos estejam<br />
disponíveis regularmente nos milhares <strong>de</strong> pontos <strong>de</strong> venda<br />
distribuídos por todo o País. Aten<strong>de</strong>mos nossos cerca<br />
<strong>de</strong> 7 mil clientes com equipes capacitadas por meio <strong>de</strong><br />
treinamentos periódicos, em que são trabalhadas questões<br />
sobre as melhores e mais eficientes formas <strong>de</strong> abordagem<br />
e atendimento às necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sses clientes.<br />
SAC – Serviço <strong>de</strong> Atendimento<br />
ao Consumidor<br />
Para nós, as manifestações, dúvidas e sugestões<br />
dos consumidores, que a cada dia tornam-se mais<br />
exigentes, são consi<strong>de</strong>radas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
melhoria nos processos e produtos.<br />
Os índices satisfatórios nos quesitos tempo<br />
<strong>de</strong> atendimento <strong>de</strong> ligações, encerramento <strong>de</strong><br />
manifestações no prazo e a satisfação <strong>de</strong> nossos<br />
consumidores fazem com que a equipe do SAC<br />
trabalhe constantemente, focando na superação das<br />
expectativas do maior bem da companhia: nossos<br />
consumidores.<br />
32 • 33
Além da preocupação em mantermos bons índices<br />
<strong>de</strong> atendimento, também temos como meta fazer<br />
chegar às outras áreas da empresa as informações<br />
essenciais transmitidas pelos consumidores.<br />
Desta forma, prestamos suporte extremamente<br />
rico às áreas <strong>de</strong> Marketing, Vendas, Treinamento<br />
e Desenvolvimento <strong>de</strong> Produtos, Controle <strong>de</strong><br />
Qualida<strong>de</strong>, Engenharia, e todas as frentes que<br />
visam aten<strong>de</strong>r aos mais diversos anseios e<br />
crescentes exigências dos consumidores.<br />
Viver Casa & Gourmet<br />
PERFIL 2007 2008<br />
Nº <strong>de</strong> envolvidos<br />
na operação<br />
Pontos <strong>de</strong><br />
Atendimento<br />
Dias <strong>de</strong><br />
Atendimento<br />
22 23<br />
14 15<br />
Segunda a sexta<br />
das 8h às 18h<br />
Contatos por mês<br />
Segunda a sexta<br />
das 8h às 18h<br />
Telefone 25 mil 26 mil<br />
E-mail 1,8 mil 2 mil<br />
Cartas 55 10<br />
Fax 15 40<br />
Com um conceito inovador <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> serviços e atento às necessida<strong>de</strong>s e tendências dos<br />
consumidores, o espaço Viver Casa & Gourmet proporciona o conhecimento das marcas do grupo ao<br />
mostrar a performance <strong>de</strong> produtos <strong>Arno</strong>, Panex, Rochedo, Clock e Krups, com <strong>de</strong>monstrações em cursos <strong>de</strong><br />
gastronomia, beleza, etiqueta social, preparo <strong>de</strong> alimentos, cuidados com as roupas, entre outros. Além disso,<br />
o público frequentador tem a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se familiarizar com temas como a conservação <strong>de</strong> recursos<br />
naturais, aproveitamento integral dos alimentos, combate ao <strong>de</strong>sperdício, prevenção <strong>de</strong> doenças e promoção<br />
<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, cidadania e qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong>
O espaço que prima pelo atendimento<br />
diferenciado apresentou bons resultados<br />
em 2008:<br />
• Inauguração do novo espaço Viver Casa &<br />
Gourmet em São Paulo;<br />
• 2008 foi um ano <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s ativida<strong>de</strong>s com<br />
a mídia e as marcas do grupo. Houve 25% <strong>de</strong><br />
crescimento em relação a 2007;<br />
• Foram <strong>de</strong>senvolvidas gran<strong>de</strong>s parcerias com<br />
chefs, colaboradores e novas marcas –<br />
são 20 os novos parceiros.<br />
2008 mar abr mai jun jul ago set out nov <strong>de</strong>z Total<br />
Nº <strong>de</strong> cursos 69 71 70 74 89 101 101 95 82 33 785<br />
Nº total <strong>de</strong><br />
pessoas<br />
% <strong>de</strong> novos<br />
consumidores<br />
nos cursos<br />
897 1.335 2.690 3.634 3.980 4.145 4.200 3.430 3.200 1.100 28.611<br />
48% 71% 58% 50% 48% 55% 55% 44% 51% 44% 56%<br />
Antenados aos novos consumidores<br />
Em abril <strong>de</strong> 2008, pensando nas necessida<strong>de</strong>s dos<br />
consumidores, que muitas vezes dispõem <strong>de</strong> pouco<br />
tempo para interagir com seus filhos, lançamos, por<br />
meio da marca <strong>Arno</strong>, dois produtos da linha Kids. São<br />
eles: a Pipoqueira e a Fonte <strong>de</strong> Chocolate.<br />
Para utilizar a Pipoqueira, não é necessário<br />
acrescentar óleo nem gordura, fazendo da<br />
pipoca um alimento mais crocante e saudável.<br />
Além disso, existe maior aproveitamento do<br />
milho, o que evita <strong>de</strong>sperdícios. Já a Fonte <strong>de</strong><br />
Chocolate funciona com circulação constante<br />
do chocolate, proporcionando mais praticida<strong>de</strong><br />
na hora <strong>de</strong> servir. São produtos que unem<br />
brinca<strong>de</strong>ira e versatilida<strong>de</strong>.<br />
Para o lançamento <strong>de</strong> ambos os produtos,<br />
investimos bastante em comunicação, por meio<br />
<strong>de</strong> materiais específicos em pontos <strong>de</strong> venda<br />
e atenção especial à internet. Criamos um site<br />
exclusivo para a linha, em que os consumidores<br />
po<strong>de</strong>m participar <strong>de</strong> jogos e brinca<strong>de</strong>iras,<br />
além <strong>de</strong> ficar antenados às curiosida<strong>de</strong>s e<br />
informações dos produtos.<br />
34 • 35
Mais um membro da família<br />
Groupe SEB chega ao Brasil<br />
Em julho <strong>de</strong> 2008, anunciamos<br />
a chegada da Krups à América<br />
do Sul. A marca, conhecida<br />
mundialmente por ser referência<br />
em equipamentos <strong>de</strong> alta<br />
performance para cozinha há<br />
mais <strong>de</strong> 160 anos, promete<br />
trazer às casas dos nossos<br />
consumidores o que há <strong>de</strong><br />
mais mo<strong>de</strong>rno no preparo <strong>de</strong><br />
café expresso, com os mo<strong>de</strong>los<br />
Espresseria Krups – XP 7230 e<br />
Espresseria Krups – XP 7210.<br />
Comunida<strong>de</strong><br />
Temos consciência das nossas responsabilida<strong>de</strong>s<br />
em relação às comunida<strong>de</strong>s em que atuamos,<br />
e, pensando nisso, aliamos nossa estratégia <strong>de</strong><br />
negócio a iniciativas e projetos que, somente em<br />
2008, beneficiaram cerca <strong>de</strong> 1.600 pessoas.<br />
Mais <strong>de</strong> 1.600 pessoas<br />
são beneficiadas por<br />
nossos projetos sociais.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Apren<strong>de</strong>ndo na Prática<br />
O projeto, <strong>de</strong>senvolvido<br />
para mulheres acima<br />
<strong>de</strong> 15 anos, ensina<br />
receitas simples <strong>de</strong> uso<br />
integral dos alimentos.<br />
O objetivo é reduzir o<br />
<strong>de</strong>sperdício <strong>de</strong> comida,<br />
divulgar receitas <strong>de</strong><br />
baixo custo e estimular<br />
o uso consciente<br />
<strong>de</strong> recursos naturais. Nos cursos também são<br />
passadas noções <strong>de</strong> comercialização <strong>de</strong> produtos,<br />
dando ênfase à oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gerar renda,<br />
trabalhando em casa.<br />
Em 2008, em parceria com o Projeto Nós e o<br />
Instituto da Cidadania, o Apren<strong>de</strong>ndo na Prática foi<br />
realizado no Centro Educacional Unificado (CEU)<br />
Casa Blanca, no bairro <strong>de</strong> M’Boi Mirim, em São<br />
Paulo. E com o apoio do Programa Ação Família<br />
– Americanópolis e da ONG AME, as oficinas<br />
também foram realizadas no bairro do Jabaquara.<br />
Somente neste ano, com um investimento <strong>de</strong> R$ 40<br />
mil, cerca <strong>de</strong> 1.100 pessoas passaram pelo projeto.
A Padaria do Vovô<br />
A Padaria do Vovô, que tem como objetivo promover<br />
a inclusão social <strong>de</strong> pessoas da terceira ida<strong>de</strong>, por<br />
meio <strong>de</strong> oficinas <strong>de</strong> culinária com receitas <strong>de</strong> pães<br />
diversos, salgados e doces, movimentou a vida <strong>de</strong> 200<br />
idosos em 2008 e 1.850 <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sua criação. Os cursos<br />
são conduzidos por profissionais da Viver Casa &<br />
Gourmet e instrutores voluntários, que são capacitados<br />
pelas culinaristas do projeto. Em 2008, investimos<br />
aproximadamente R$ 30 mil nesta iniciativa.<br />
Atendimentos da Padaria<br />
do Vovô em 2008<br />
• São Paulo – 130 atendidos<br />
e 6 multiplicadores<br />
• Belo Horizonte – 40 atendidos e<br />
2 multiplicadores (5 meses <strong>de</strong> projeto<br />
em 2008)<br />
• Rio <strong>de</strong> Janeiro (Botafogo) – 30 atendidos<br />
(<strong>de</strong> setembro a novembro <strong>de</strong> 2008)<br />
Total: 200 atendimentos<br />
• São Paulo<br />
Em parceria com a Coor<strong>de</strong>nação Regional da Obras<br />
<strong>de</strong> Promoção Humana (Croph), o projeto aconteceu<br />
em duas regiões da cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo, no Vale<br />
do Anhangabaú e no Sítio das Alamedas. Ambos<br />
receberam o apoio do Centro <strong>de</strong> Referência da<br />
Cidadania do Idoso (Creci) e da Secretaria Municipal<br />
<strong>de</strong> Assistência e Desenvolvimento Social (Smads).<br />
• Minas Gerais<br />
De maneira diferenciada, em Belo Horizonte, a<br />
Padaria do Vovô é realizada por uma culinarista<br />
voluntária, no espaço das Obras Sociais da<br />
Paróquia São Judas Ta<strong>de</strong>u.<br />
• Rio <strong>de</strong> Janeiro<br />
Em 2008, o projeto foi em parceria com a Obra Social da<br />
Prefeitura do Rio <strong>de</strong> Janeiro, no bairro <strong>de</strong> São Conrado.<br />
36 • 37
Projeto Vida Futura<br />
O Projeto Vida Futura foi i<strong>de</strong>alizado pelo ConSEB,<br />
consi<strong>de</strong>rando as dificulda<strong>de</strong>s dos jovens em<br />
ingressarem no mercado <strong>de</strong> trabalho, dada a<br />
baixa oferta <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> emprego e a<br />
gran<strong>de</strong> exigência <strong>de</strong> capacitação profissional por<br />
parte do mercado. Des<strong>de</strong> 2007, jovens entre 16<br />
e 20 anos, filhos <strong>de</strong> colaboradores, terceiros e<br />
da comunida<strong>de</strong> do entorno <strong>de</strong> nossas unida<strong>de</strong>s,<br />
participam <strong>de</strong>sta iniciativa.<br />
No projeto são <strong>de</strong>senvolvidas as competências<br />
básicas e gerais exigidas para o ingresso no<br />
mercado <strong>de</strong> trabalho, sem esquecer princípios<br />
fundamentais, como o compromisso com<br />
a cidadania e com a ética nas relações <strong>de</strong><br />
trabalho. No projeto também são apresentados<br />
temas específicos e relacionados às áreas <strong>de</strong><br />
conhecimento da nossa empresa, favorecendo<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> talentos e orientando para<br />
a carreira profissional. O jovem termina o projeto<br />
com certificados <strong>de</strong> duas instituições, nossas<br />
parceiras na metodologia, que são bastante<br />
conceituadas pelo mercado: Senac e Senai.<br />
Números do Projeto Vida Futura<br />
• Turma 1 – início em outubro 2007 /<br />
término em maio 2008<br />
• Turma 2 – início em agosto 2008 /<br />
término em junho <strong>2009</strong><br />
Concluintes Inseridos no<br />
mercado <strong>de</strong> trabalho<br />
Turma 1 31 40%<br />
Turma 2* 27 30%<br />
*termina em junho/<strong>2009</strong><br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Fazer parte do Vida Futura mudou minha visão<br />
das coisas. Hoje tenho a noção <strong>de</strong> como funciona<br />
uma empresa <strong>de</strong> verda<strong>de</strong>, e o que fazem nos<br />
diversos <strong>de</strong>partamentos. Os instrutores são<br />
pessoas muito competentes, que, além <strong>de</strong><br />
conselheiros, são verda<strong>de</strong>iros amigos <strong>de</strong>dicados<br />
a nos passar conhecimentos técnicos e práticos,<br />
e que, com certeza, vou usar mais tar<strong>de</strong>. Essa<br />
experiência no Grupo SEB do Brasil, além <strong>de</strong> ser<br />
única, me faz crescer como ser humano, já que<br />
antes eu era um jovem extremamente tímido e<br />
agora valorizo muito mais esse convívio diário e<br />
troca <strong>de</strong> informações com as pessoas.<br />
Thiago Orsomarsi, 18 anos<br />
O projeto é ótimo, pois trabalha diversas áreas<br />
em diferentes linguagens e não trata somente<br />
<strong>de</strong> questões teóricas. É uma experiência muito<br />
importante e me ajudou a vencer a timi<strong>de</strong>z e<br />
a me comportar e falar <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>quada<br />
em um ambiente profissional. Enquanto eu<br />
cursava o Vida Futura, algumas oportunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> trabalho surgiram e acho que essa é a<br />
melhor forma <strong>de</strong> comprovar que o projeto vale<br />
a pena e que com certeza mudou bastante<br />
a minha visão <strong>de</strong> futuro. Indico o curso para<br />
todos e digo mais: aproveitem ao máximo<br />
tudo que pu<strong>de</strong>rem!<br />
Hellen Ceriello, 18 anos
Dia Feliz na Fábrica<br />
Em outubro, mês das crianças, nossa unida<strong>de</strong><br />
Mooca abre suas portas para o Dia Feliz na<br />
Fábrica e, em julho, mês das férias escolares, é a<br />
vez da unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Bernardo do Campo fazer<br />
o mesmo. Nesta ocasião, recebemos a visita<br />
dos filhos dos nossos colaboradores e terceiros<br />
para que eles possam conhecer o ambiente<br />
<strong>de</strong> trabalho dos pais e participar <strong>de</strong> oficinas<br />
educativas, organizadas pelo nosso grupo <strong>de</strong><br />
voluntários. Em 2008, contamos com a presença<br />
<strong>de</strong> 111 crianças e com o apoio voluntário <strong>de</strong> 84<br />
colaboradores.<br />
Programa <strong>de</strong> Voluntariado Pelicano<br />
Em 2008, com a ajuda da Ong Canto Cidadão, foi feita uma pesquisa <strong>de</strong><br />
vocação social com nossos colaboradores e, <strong>de</strong>ntre outras intenções, o<br />
<strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver trabalhos com jovens e crianças obteve gran<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>staque. Após esse diagnóstico, <strong>de</strong>cidimos promover um concurso interno<br />
para batizar nosso novo programa social e, <strong>de</strong>ssa iniciativa, surgiu o que hoje<br />
conhecemos como Pelicano.<br />
Em seu primeiro voo, o Pelicano realizou uma campanha nos meses <strong>de</strong> novembro<br />
e <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> 2008, para arrecadar material escolar para o orfanato Lar Escola<br />
Pequeno Leão, que fica em São Bernardo do Campo. O resultado <strong>de</strong>sta iniciativa superou as<br />
expectativas dos i<strong>de</strong>alizadores da campanha, que contou com a ajuda dos colaboradores das<br />
unida<strong>de</strong>s Mooca e São Bernardo do Campo.<br />
Para a entrega dos quase 2.600 itens <strong>de</strong><br />
material escolar, elaboramos um mutirão<br />
interativo entre os quase 40 colaboradores e<br />
as crianças e jovens do orfanato.<br />
Nossa i<strong>de</strong>ia é que o Pelicano continue atuando<br />
na divulgação <strong>de</strong> vagas <strong>de</strong> trabalho voluntário<br />
em diversas instituições e promova outros<br />
mutirões ao longo do ano.<br />
38 • 39
Você conhece o Pelicano?<br />
O pelicano é uma ave aquática da família<br />
Pelecanidae, cuja principal característica é<br />
o longo pescoço, que forma uma bolsa para<br />
armazenar alimentos. Ele é especialmente<br />
zeloso com seu filhote, ao ponto <strong>de</strong>, não<br />
havendo como se alimentar, dar-lhe seu<br />
próprio sangue. Por carregar esse conceito <strong>de</strong><br />
compaixão e doação, o nome Pelicano foi o<br />
escolhido, por meio <strong>de</strong> concurso interno, para<br />
nosso programa <strong>de</strong> voluntariado.<br />
Programa<br />
Com.Domínio Digital<br />
Acreditamos que a educação é a base<br />
que encaminha o jovem para uma vida<br />
produtiva. Assim, apoiamos o projeto Com.<br />
Domínio Digital em Recife, i<strong>de</strong>alizado pelo<br />
Instituto Aliança, e hoje patrocinado por nós<br />
e pelo Instituto Wal-Mart.<br />
O Com.Domínio Digital, com duração <strong>de</strong><br />
aproximadamente 14 meses, é um projeto<br />
<strong>de</strong> formação e inserção profissional <strong>de</strong><br />
jovens <strong>de</strong> 17 a 24 anos, estudantes da<br />
re<strong>de</strong> pública e indicados pelas empresas<br />
parceiras.<br />
O projeto atua nas cinco áreas <strong>de</strong> transição<br />
fundamentais na vida <strong>de</strong> um jovem: a<br />
educação, a saú<strong>de</strong>, o trabalho, a família e<br />
a cidadania, e tem por objetivo melhorar<br />
a qualida<strong>de</strong> da educação, facilitar o início<br />
da vida profissional e <strong>de</strong>senvolver as<br />
competências dos participantes.<br />
Em 2008, iniciamos a turma com 100<br />
jovens. Destes, 31 já estão inseridos no<br />
mercado <strong>de</strong> trabalho. Nessa nossa primeira<br />
participação, investimos cerca <strong>de</strong> R$ 90 mil<br />
no projeto.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
Joyce Nayan<br />
Des<strong>de</strong> que fui apresentada<br />
ao Projeto Com.Domínio<br />
Digital, não acredito na<br />
expressão que diz que “a<br />
primeira impressão é a que<br />
fica", já que para mim nada mais era que um<br />
curso <strong>de</strong> informática! Mesmo assim, <strong>de</strong>cidi<br />
me inscrever. Participei das etapas <strong>de</strong> seleção<br />
e, a partir <strong>de</strong> então, percebi quanto estava<br />
enganada. As vivências superaram todas<br />
e quaisquer expectativas! Ao longo <strong>de</strong>sses<br />
meses, me preparei para <strong>de</strong>senvolver melhor<br />
minhas habilida<strong>de</strong>s e competências no mundo<br />
profissional. Além disso, me fortaleci como<br />
pessoa e cidadã e <strong>de</strong>senvolvi um potencial que<br />
até então eu <strong>de</strong>sconhecia. Hoje posso afirmar<br />
que tenho diferencial. Em palavras, i<strong>de</strong>ias e<br />
atitu<strong>de</strong>s, sou uma pessoa melhor, fruto <strong>de</strong> um<br />
compromisso com a educação <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />
aliada ao investimento com responsabilida<strong>de</strong><br />
social. Por isso, agra<strong>de</strong>ço ao Instituto Wal-Mart,<br />
ao Grupo SEB do Brasil e ao Instituto Aliança<br />
pela parceria.
Socieda<strong>de</strong><br />
Contribuímos para o bem-estar da socieda<strong>de</strong> ao produzir com qualida<strong>de</strong> e promover a consciência socioambiental<br />
dos nossos colaboradores. No entanto, responsabilida<strong>de</strong> social vai além disso. Para <strong>de</strong>senvolvê-la, procuramos, por<br />
meio <strong>de</strong> uma relação transparente com a socieda<strong>de</strong> e autorida<strong>de</strong>s municipais, estaduais e fe<strong>de</strong>rais, ser parceiros em<br />
ações educativas, além <strong>de</strong> dar apoio a projetos e iniciativas que visam à inclusão social e à qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida.<br />
Doações e incentivos<br />
Diversas entida<strong>de</strong>s, comunida<strong>de</strong>s, ONGs,<br />
associações esportivas, escolas e clubes<br />
recebem ou já receberam doações em<br />
equipamentos, móveis, material <strong>de</strong> consumo,<br />
cestas básicas, material educativo e brinquedos<br />
da empresa. Dentre estas, recebe <strong>de</strong>staque o<br />
Centro Espírita Nosso Lar Casas André Luiz,<br />
que, por meio do trabalho doutrinário ou do<br />
atendimento ao <strong>de</strong>ficiente mental, promove a<br />
melhoria na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> muitas pessoas.<br />
Outras entida<strong>de</strong>s que já foram<br />
beneficiadas com doações da empresa:<br />
• Polícia Militar do Estado <strong>de</strong> São Paulo<br />
• Núcleo <strong>de</strong> Estudos Espírita<br />
Aprendizes <strong>de</strong> Jesus<br />
• EMEF Jean Mermoz<br />
Em 2008, participamos ainda <strong>de</strong><br />
iniciativas como a Campanha do<br />
Agasalho, doando 480 itens entre<br />
roupas, cobertores e calçados.<br />
Também promovemos a arrecadação<br />
<strong>de</strong> 700 kg <strong>de</strong> mantimentos, roupas,<br />
brinquedos e água para as vítimas<br />
das enchentes em Santa Catarina.<br />
40 • 41
:: Reconhecimentos ::<br />
Graças a nossa constante política <strong>de</strong> aperfeiçoamento e inovação <strong>de</strong>dicada às crescentes<br />
necessida<strong>de</strong>s dos nossos consumidores, nos mais diferentes países e segmentos, somos um<br />
grupo reconhecido mundialmente pelos produtos que fabricamos e pelas nossas iniciativas<br />
direcionadas ao mercado.<br />
Prêmios recebidos<br />
em 2008<br />
• A linha <strong>Arno</strong> for Elite recebeu o<br />
Prêmio Nova <strong>de</strong> Beleza 2008 em três<br />
categorias: “A chapinha que oferece<br />
maior segurança na hora <strong>de</strong> usar”,<br />
com a Prancha Mo<strong>de</strong>ladora Mo<strong>de</strong>liss<br />
<strong>Arno</strong> for Elite, “O babyliss mais fácil<br />
<strong>de</strong> usar”, com o Mo<strong>de</strong>lador <strong>de</strong><br />
Cachos Imagin’ Curly <strong>Arno</strong> for Elite,<br />
e “O superpotente que seca mais<br />
rápido”, com o Secador <strong>de</strong> Cabelos<br />
Provital 1900 <strong>Arno</strong> for Elite.<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong><br />
• Prêmio Folha Top of Mind 2008, realizado pelo instituto Datafolha,<br />
nas categorias Aspirador <strong>de</strong> Pó e Liquidificadores com a marca<br />
<strong>Arno</strong>. Este prêmio é um termômetro do mercado e premia as<br />
marcas mais lembradas pelos consumidores brasileiros. Des<strong>de</strong><br />
2006, a <strong>Arno</strong> foi premiada por três vezes consecutivas em<br />
aspiradores <strong>de</strong> pó e duas vezes em liquidificadores.<br />
As características diferenciadas dos<br />
nossos produtos asseguram à <strong>Arno</strong><br />
a lembrança <strong>de</strong> marca que agrega<br />
inovação e qualida<strong>de</strong> em seus produtos.<br />
Características estas como o Botão<br />
Magiclean nos liquidificadores, que libera<br />
as facas para uma limpeza prática, rápida e<br />
mais segura, e o filtro Hepa dos aspiradores<br />
<strong>de</strong> pó, que retêm 99,9% das impurezas do<br />
ar, eliminando micropartículas que possam<br />
afetar a saú<strong>de</strong> dos nossos consumidores.<br />
Esta iniciativa resultou em uma parceria<br />
com a Associação Brasileira <strong>de</strong><br />
Asmáticos (Abra).
• A or<strong>de</strong>m do dia em São Paulo foi encontrar alternativas para fugir do congestionamento formado todos os<br />
dias na cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo. Por isso, a Secretaria do Meio Ambiente do Estado <strong>de</strong> São Paulo realizou, no dia<br />
28 <strong>de</strong> maio <strong>de</strong> 2008, o Mutirão da Carona – Seja Solidário – Carona é Legal, com o objetivo <strong>de</strong> conscientizar os<br />
motoristas que o sistema <strong>de</strong> caronas é uma solução eficiente para reduzir os congestionamentos e a poluição.<br />
E nós, do Grupo SEB do Brasil, participamos da iniciativa.<br />
42 • 43
RefeRências ibase<br />
relatório <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> socioambiental 2008<br />
empresa: GrUpo seb do brasil<br />
1. Base <strong>de</strong> Cálculo<br />
2008 (%) 2007 (%)<br />
RECEITA LíqUIDA (RL) 100% 100%<br />
RESULTADO OPERACIONAL (RO) 8,09% 8,95%<br />
FOLhA DE PAGAMENTO (SEM ENCARGOS) 9,39% 9,38%<br />
2. Indicadores Sociais Internos<br />
2008 2007<br />
% s/ FP % s/ RL % s/ FP % s/ RL<br />
Alimentação 6,7% 0,6% 6,8% 0,6%<br />
Encargos Sociais Compulsórios 35,9% 3,4% 36,0% 3,4%<br />
Assistência Médica 8,6% 0,8% 7,9% 0,7%<br />
Capacitação e Desenvolvimento Profissional 2,2% 0,2% 1,7% 0,2%<br />
Participação nos Lucros ou Resultados 2,9% 0,3% 2,8% 0,3%<br />
Transporte 3,2% 0,3% 3,3% 0,3%<br />
Total - Indicadores Sociais Internos 59,5% 5,6% 58,5% 5,5%<br />
3. Indicadores Sociais Externos<br />
2008 2007<br />
% s/ RO % s/ RL % s/ RO % s/ RL<br />
Capacitações – Casa Gourmet 3% 0% 3% 0%<br />
Combate à fome e segurança alimentar 0% 0% 0% 0%<br />
Outros Projetos Sociais – RS 1% 0% 0% 0%<br />
Tributos (excluídos encargos sociais) 186% 15% 199% 18%<br />
Total – Indicadores Sociais Externos 190% 15% 202% 18%<br />
4. Indicadores Ambientais<br />
Investimentos relacionados com a produção/<br />
operação da empresa<br />
2008 2007<br />
% s/ RO % s/ RL % s/ RO % s/ RL<br />
0,3% 0,02% 0,06% 0,005%<br />
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0% 0% 0% 0%<br />
Total <strong>de</strong> investimentos em meio ambiente 0,3% 0,02% 0,06% 0,005%<br />
Grupo Seb do brasil <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> <strong>Socioambiental</strong> <strong>2009</strong>
5. Indicadores <strong>de</strong> Corpo Funcional<br />
2008 2007<br />
Nº <strong>de</strong> admissões 316 257<br />
Nº <strong>de</strong> empregados terceirizados 543 497<br />
Nº <strong>de</strong> estagiários 16 22<br />
Nº <strong>de</strong> empregados acima <strong>de</strong> 45 anos 364 326<br />
Nº <strong>de</strong> mulheres que trabalham na empresa 532 587<br />
Nº <strong>de</strong> cargos <strong>de</strong> chefia ocupados por mulheres 26,7% 25,6%<br />
6. Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial<br />
Taxa <strong>de</strong> Frequência e Gravida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Aci<strong>de</strong>ntes do Trabalho 2008 2007<br />
Taxa <strong>de</strong> Frequência 4,82 % 6,59 %<br />
Taxa <strong>de</strong> Gravida<strong>de</strong> 0,17 % 0,20 %<br />
Os projetos sociais e ambientais <strong>de</strong>senvolvidos pela empresa foram<br />
<strong>de</strong>finidos por<br />
Os padrões <strong>de</strong> segurança e salubrida<strong>de</strong> no ambiente <strong>de</strong> trabalho foram<br />
<strong>de</strong>finidos por<br />
quanto à liberda<strong>de</strong> sindical, ao direito <strong>de</strong> negociação coletiva e à<br />
representação interna dos (as) trabalhadores (as), a empresa<br />
[ ] direção<br />
X] direção e gerências<br />
[ ] todos(as) empregados<br />
[ ] direção e gerências<br />
[ ] todos(as) empregados<br />
[X] todos(as) + Cipa<br />
2008<br />
[ ] não se envolve<br />
[ ] segue as normas da OIT<br />
[ ] incentiva e segue a OIT<br />
[X] a empresa respeita a liberda<strong>de</strong> sindical e apoia o<br />
direito <strong>de</strong> negociação coletiva<br />
A participação nos lucros ou resultados contempla [ ] Direção<br />
[ ] Direção e gerências<br />
[X] todos(as) empregados das localida<strong>de</strong>s que<br />
possuem acordos regidos e acompanhados pelos<br />
sindicatos da categoria<br />
44 • 45
:: Expediente<br />
<strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong><br />
<strong>Socioambiental</strong> 2008 Grupo SEB do Brasil<br />
dirigido para o público interno<br />
• Coor<strong>de</strong>nação: Área <strong>de</strong><br />
Desenvolvimento Sustentável<br />
• Responsável: Cristiane Santana<br />
• Planejamento/Consultoria/<br />
Projeto Gráfico e Revisão:<br />
KlaumonForma Comunicação<br />
• Redação: Arianne Caroline Prado<br />
• Impressão: Sliprint<br />
• Tiragem: 3.000 exemplares<br />
A realização <strong>de</strong>ste <strong>Relatório</strong> só foi possível<br />
graças ao envolvimento das diversas pessoas que<br />
contribuíram com suas informações e <strong>de</strong>poimentos.<br />
A todas elas, expressamos nossos agra<strong>de</strong>cimentos.
Aju<strong>de</strong> a escrever<br />
nossa história <strong>de</strong><br />
sustentabilida<strong>de</strong><br />
O Grupo SEB do Brasil quer que você participe da elaboração do nosso próximo <strong>Relatório</strong>.<br />
Que fato foi marcante para você em <strong>2009</strong> aqui na empresa? Que programa ou ação <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> você acha<br />
importante fazer parte da nossa publicação. Conte a sua história ou, preferindo, envie uma foto ou um <strong>de</strong>senho<br />
relacionado a preocupação do Grupo com a comunida<strong>de</strong> e o meio ambiente.<br />
Escreva ou cole no local indicado, <strong>de</strong>staque e envie à área <strong>de</strong> Desenvolvimento Sustentável do Grupo SEB<br />
do Brasil, aos cuidados <strong>de</strong> Cristiane Santana - Unida<strong>de</strong> Mooca / Fábrica 02 - email: crssilva@br.groupeseb.com<br />
Participe!<br />
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<strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong><br />
<strong>Socioambiental</strong> 2008 / <strong>2009</strong><br />
Grupo SEB do Brasil<br />
Área <strong>de</strong> Desenvolvimento Sustentável<br />
(11) 2915-4458