Lupatech S.A. - Anbima
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ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2012 - LUPATECH S/A Versão : 1<br />
LUPATECH S.A.<br />
Notas Explicativas<br />
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INTERMEDIÁRIAS CONTIDAS NAS INFORMAÇÕES<br />
TRIMESTRAIS DE 30 DE JUNHO DE 2012<br />
(Em milhares de reais) exceto Prejuízo líquido por ação, ou quando indicado)<br />
1. Contexto operacional<br />
A <strong>Lupatech</strong> S.A. (“Companhia”) e suas controladas e associadas (conjuntamente o “Grupo”) é um grupo composto por 27<br />
unidades que possui, atualmente, dois segmentos de negócios: Produtos e Serviços e conta com 3.293 colaboradores.<br />
A Companhia é uma sociedade anônima com sede em Caxias do Sul, Estado do Rio Grande do Sul, e está registrada na<br />
bolsa de valores de São Paulo (“BOVESPA”).<br />
No Segmento de Produtos, a Companhia oferece principalmente para o setor de petróleo e gás, cabos para ancoragem<br />
de plataformas de produção, válvulas, equipamentos para completação de poços, sensores de fibra óptica e<br />
compressores para gás natural veicular.<br />
A Companhia possui posição de liderança no Mercosul na produção e comercialização de válvulas industriais,<br />
principalmente para as indústrias química, farmacêutica, papel e celulose, alimentícia, construção civil e de máquinas e<br />
equipamentos.<br />
No Segmento de Serviços, a Companhia oferece serviços de ¨workover¨, intervenção em poços, revestimentos e<br />
inspeção de tubulações.<br />
A Petrobras é o principal cliente da Companhia e representa aproximadamente 37% da receita líquida total da Companhia<br />
no primeiro semestre de 2012 (47,1% no primeiro semestre de 2011).<br />
Ambos segmentos de atuação da Companhia (Produtos e Serviços) são afetados por receitas oriundas da Petrobras.<br />
1.1. Reorganização societária<br />
A Companhia teve como estratégia nos últimos anos aumentar sua operação/participação de ofertas de produtos ao setor<br />
de petróleo e gás, especialmente nas fases de desenvolvimento e manutenção da infraestrutura de produção. Para tal fim,<br />
foram levantados recursos no mercado financeiro de capitais, os quais foram aplicados na aquisição de 17 negócios que<br />
contribuíram para a diversificação do nosso portfólio de produtos e serviços. Concomitantemente às aquisições,<br />
investimos recursos em aumento de nossa capacidade instalada e modernização de alguns de nossos parques industriais,<br />
na expectativa que essa capacidade fosse ocupada a partir de 2009.<br />
Com a crise financeira ocorrida durante o segundo semestre de 2008, os anos seguintes foram marcados por grande<br />
concentração de investimentos na fase de exploração de petróleo e gás, que diferente das fases de desenvolvimento e<br />
manutenção da infraestrutura de produção, nossos produtos e serviços não estão sendo utilizados como originalmente<br />
estimados e estruturamos nossas plantas, e com isso, nossos negócios operaram com baixo nível de utilização de<br />
capacidade, o que consequentemente, aliado a um nível alto de alavancagem, deteriorou nossos indicadores operacionais<br />
e nossa situação patrimonial.<br />
Ao final do ano de 2010, com a melhora das condições financeiras de nossos clientes, observamos o início da<br />
recuperação das atividades em projetos de desenvolvimento e manutenção da infraestrutura de produção. Com a<br />
divulgação do Plano de Negócios 2012-2016 de nosso principal cliente, Petrobras, as expectativas se tornaram mais<br />
positivas para os próximos períodos já que haverá maior concentração de investimentos em desenvolvimento e produção<br />
de petróleo e gás nos próximos cinco anos, beneficiando nossos negócios que possuem forte exposição a estas fases.<br />
Com a ocupação da capacidade instalada desses negócios nos próximos anos, esperamos recuperar nossos indicadores<br />
operacionais e desalavancar nosso balanço patrimonial.<br />
Em 2011 foi dada continuidade ao processo de reorganização societária do Grupo, iniciado em 2008 onde algumas<br />
controladas foram incorporadas pelas suas controladoras, sendo transformadas em filiais. A reestruturação teve por<br />
objetivo a simplificação da estrutura societária do Grupo bem como a redução de custos e despesas operacionais. As<br />
operações realizadas em 2011 foram:<br />
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