Lupatech S.A. - Anbima
Lupatech S.A. - Anbima
Lupatech S.A. - Anbima
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LUPATECH S.A.<br />
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS PARA OS<br />
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 DE 2010 E DE 2009<br />
(Em milhares de reais exceto Lucro (Prejuízo) líquido por ação, ou quando indicado)<br />
�<br />
1. Contexto operacional<br />
A <strong>Lupatech</strong> S.A. (“Companhia”) e suas controladas e associadas (conjuntamente o “Grupo”) é um grupo<br />
composto por 29 unidades que possui, atualmente, dois segmentos de negócios: Produtos e Serviços e<br />
conta com 3.589 colaboradores.<br />
A Companhia é uma sociedade anônima com sede em Caxias do Sul, Estado do Rio Grande do Sul, e<br />
está registrada na bolsa de valores de São Paulo (“BOVESPA”).<br />
No Segmento de Produtos, a Companhia oferece principalmente para o setor de petróleo e gás, cabos<br />
para ancoragem de plataformas de produção, válvulas, equipamentos para completação de poços,<br />
sensores de fibra óptica e compressores para gás natural veicular.<br />
A Companhia possui posição de liderança no Mercosul na produção e comercialização de válvulas<br />
industriais, principalmente para as indústrias química, farmacêutica, papel e celulose, alimentícia,<br />
construção civil e de máquinas e equipamentos.<br />
No Segmento de Serviços, a Companhia oferece serviços de ¨workover¨, intervenção em poços,<br />
revestimentos e inspeção de tubulações.<br />
A Petrobras é o principal cliente da Companhia e representa aproximadamente 45% da receita líquida<br />
total da Companhia em 2011 (42% em 2010 e 54% em 2009).<br />
Ambos segmentos de atuação da Companhia (Produtos e Serviços) são afetados por receitas oriundas<br />
da Petrobras.<br />
1.1. Reorganização societária<br />
A Companhia teve como estratégia nos últimos anos aumentar sua operação/participação de ofertas de<br />
produtos ao setor de petróleo e gás, especialmente nas fases de desenvolvimento e manutenção da<br />
infraestrutura de produção. Para tal fim, foram levantados recursos no mercado financeiro de capitais, os<br />
quais foram aplicados na aquisição de 17 negócios que contribuíram para a diversificação do nosso<br />
portfólio de produtos e serviços. Concomitantemente às aquisições, investimos recursos em aumento de<br />
nossa capacidade instalada e modernização de alguns de nossos parques industriais, na expectativa que<br />
essa capacidade fosse ocupada a partir de 2009.<br />
Com a crise financeira ocorrida durante o segundo semestre de 2008, os anos seguintes foram marcados<br />
por grande concentração de investimentos na fase de exploração de petróleo e gás, que diferente das<br />
fases de desenvolvimento e manutenção da infraestrutura de produção, nossos produtos e serviços não<br />
estão sendo utilizados como originalmente estimados e estruturamos nossas plantas, e com isso, nossos<br />
negócios operaram com baixo nível de utilização de capacidade, o que consequentemente, aliado a um<br />
nível alto de alavancagem, deteriorou nossos indicadores operacionais e nossa situação patrimonial.<br />
Ao final do ano de 2010, com a melhora das condições financeiras de nossos clientes, observamos o<br />
início da recuperação das atividades em projetos de desenvolvimento e manutenção da infraestrutura de<br />
produção. Com a divulgação do Plano de Negócios 2012-2016 de nosso principal cliente, Petrobras, as<br />
expectativas se tornaram mais positivas para os próximos períodos já que haverá maior concentração de<br />
investimentos em desenvolvimento e produção de petróleo e gás nos próximos cinco anos, beneficiando<br />
nossos negócios que possuem forte exposição a estas fases. Com a ocupação da capacidade instalada<br />
desses negócios nos próximos anos, esperamos recuperar nossos indicadores operacionais e<br />
desalavancar nosso balanço patrimonial.<br />
108