10.02.2013 Views

DET STORE PENSJONIST- RANET JEG PLIKTER Å ... - Seniorsaken

DET STORE PENSJONIST- RANET JEG PLIKTER Å ... - Seniorsaken

DET STORE PENSJONIST- RANET JEG PLIKTER Å ... - Seniorsaken

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SENIORSAKEN U TSPILL<br />

Seniorgarantien<br />

SENIORSAKEN HAR ETT OVERORDNET M<strong>Å</strong>L: Norge skal innen overskuelig<br />

fremtid være blant de land i verden der seniorene har de<br />

beste levevilkår. For å nå dette målet må vi bestrebe oss på å endre<br />

en negativ kultur som har fått utvikle seg, og som næres av myter<br />

som gjør det sosialt akseptabelt å diskriminere og nedvurdere seniorer<br />

og eldre.<br />

Tiden er etter vår mening inne til å vedta en «seniorgaranti». En<br />

«seniorgaranti» bør inneholde forbud mot diskriminering av eldre<br />

arbeidstakere, forbud mot kunstige og umotiverte aldersgrenser i<br />

arbeidslivet og en lovfestet rett for eldre arbeidstakere til kurs og<br />

etterutdanning. Garantien bør også sikre pleietrengende eldre tilpassede<br />

boliger, tilstrekkelig hjemmehjelp og sykehjemsplass når<br />

de har behov for det.<br />

BEHOV FOR NYTENKNING<br />

Kan vi gjøre noe for å snu utviklingen? Vi kan ikke stoppe den<br />

demografiske prosessen; derimot kan vi omdefinere vårt syn på<br />

aldring og seniorer. Vi kan slutte direkte og indirekte å diskriminere<br />

og presse dem ut av arbeids- og samfunnslivet og heller inkludere<br />

dem. Vi kan endre fokus og begynne å tenke på seniorer som en<br />

ressurs, som mennesker med kompetanse som ønsker å delta, og<br />

som er i stand til yte en innsats for seg selv og fellesskapet. Vi må<br />

fjerne utstøtningsmekanismene og erstatte dem med positive<br />

incentiver til innsats.<br />

SENIORGARANTIEN I FORHOLD<br />

TIL YRKESDELTAKELSE<br />

I Soria Moria-erklæringen forplikter Regjeringen seg til å «sørge for<br />

en seniorpolitikk som bidrar til at eldre oppfattes som en positiv<br />

ressurs for arbeidslivet». Regjeringen varsler også at den vil<br />

gjennomgå virkemidlene for inkludering av personer som har problemer<br />

på arbeidsmarkedet. Og videre heter det: «For å bidra til<br />

høy yrkesdeltakelse, lavere ledighet og redusert fattigdom er det<br />

nødvendig med en aktiv arbeidsmarkedspolitikk. Det er spesielt viktig<br />

å iverksette målrettede tiltak overfor ungdom, langtidsledige,<br />

eldre og yrkeshemmede.»<br />

Skal vi nå målene, vil det være behov for en rekke tiltak. Her presenterer<br />

vi noen, som vi mener kan gi gode resultater:<br />

• Arbeidsmiljøloven må få et absolutt forbud mot aldersdiskriminering.<br />

Det inkluderer utstøting basert på alder i kollektive avtaler og<br />

dagens 70-årsregel.<br />

• Seniorene på arbeidsmarkedet må sikres rett til kurs og etterutdanning.<br />

• Utvidelse av ordningen med redusert arbeidsgiveravgift for personer<br />

over 62 år. Avgiften er i dag redusert med fire prosent.<br />

Nedtrapping av arbeidsgiveravgiften for seniorer vil være en dyr<br />

reform, men førtidspensjonering, uførepensjon og trygd er også<br />

dyrt. Redusert arbeidsgiveravgift er et incentiv for arbeidsgivere som<br />

vil holde på sine eldre ansatte, og et virkemiddel som kan hindre at<br />

arbeidstakere blir skjøvet ut mot sin vilje. <strong>Seniorsaken</strong> foreslår en<br />

prøveordning der en innrømmer avgiftsfritak for dem som ansetter<br />

seniorer; arbeidsgiveren slipper å betale arbeidsgiveravgift for nyansatte<br />

seniorer.<br />

SENIORGARANTIEN I FORHOLD TIL OMSORG<br />

Et sykehjemsliv er ikke noe å trakte etter. Kritikken av sykehjemmene<br />

er kommet i forbindelse med at kravene i kvalitetsforskriften<br />

for denne tjenesten ikke oppfylles, og på grunn av manglende<br />

meningsinnhold under oppholdet samt tvangsbruk. Det er behov<br />

for å gi sykehjemspasienter langt klarere rettigheter og få regulert<br />

maktbruken overfor denne pasientgruppen. Problemene i sykehjemssektoren<br />

vil ikke gå over av seg selv. Behovet for sykehjemsplasser<br />

vil øke med endringen i aldersstrukturen. Tallet på de aller<br />

eldste, de over 90 år, vil ifølge prognosene kunne bli mellom treog<br />

seksdoblet fram til 2050. Det trengs noe som får virksomheten<br />

inn i nye spor i forhold til brukerstyring, med fokus på utvikling av<br />

arenaer som gir beboerne et mer meningsfylt sykehjemsliv, der en<br />

søker «å skape mening i tilværelsen for pasienter på institusjon». Et<br />

neste skritt kan bli å utvikle «hjem» der det overordnede målet er<br />

«livsglede, trivsel og stjernestunder for dem som ikke har så lenge<br />

igjen», som ved sykehjemmet Lotte i Danmark. Vi kan tenke oss<br />

følgende tiltak:<br />

• De som trenger hjemmebasert pleie, sikres tjenester og reell<br />

medvirkning/brukerstyring.<br />

• De som trenger sykehjemsplass, sikres plass gjennom full<br />

sykehjemsdekning.<br />

• Når sykehjemsplass likevel ikke kan skaffes eller mennesker<br />

ønsker å bli boende hjemme, bør det offentlige tilby forsterket<br />

hjemmebasert bistand innenfor rammen av det offentliges nettokostnader<br />

for sykehjemsplass.<br />

• Juridisk bindende minimumsstandard for omsorgstilbudet, bygd på<br />

kvalitetskravene i forskriften om kvalitet i pleie- og omsorgstjenestene.<br />

Forskriften gir i dag ikke brukerne rett til bestemte tjenester.<br />

Jan-Tore Pedersen og Steinar Mediaas<br />

SENIOR 1/06 •7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!