DET STORE PENSJONIST- RANET JEG PLIKTER Å ... - Seniorsaken

HELSE ARBEIDSLIV
Satser på seniorpolitikk
Nord-Fron kommune
satser på en god seniorpolitikk
– og lykkes. Nå
får kommunen skryt av
Trygdeetaten.
VINSTRA: NORD-FRON KOMMUNE
drives som en såkalt IA-virksomhet
(IA=inkluderende arbeidsliv).
Intensjonsavtalen for slike virksomheter
har tre delmål; redusere sykefraværet,
ansette og beholde flere personer med
redusert funksjonsevne og gjøre nytte av
eldre arbeidstakeres ressurser og arbeidskraft.
Det er særlig på det siste området
at Nord-Fron berømmes av Trygdeetaten.
– Andre virksomheter bør lære av
Nord-Fron når det gjelder akkurat dette,
sier Åmund Austdal, rådgiver på
Trygdeetatens arbeidslivssenter.
Snart to år
Åmund Austdal fremholder at én ting er å
utarbeide en plan for seniorpolitikk, noe
annet er å følge den opp på alle nivåer og
i alle situasjoner. Det er her han gjerne
skryter av Nord-Fron kommune.
– Det er unikt at kommunen startet
prosessen på eget initiativ og ikke som et
resultat av «ytre påvirkning», sier Åmund
Austdal. Siden 1. januar 2004 har seniorenes
situasjon i den kommunale virksomheten
fått stor oppmerksomhet.
Temaet pensjonering tas opp i medarbeidersamtalen
når en arbeidstaker er 58
år; deretter kan tanken modnes en stund.
Det er viktig at dette gjøres i god tid før
man fyller 62 år. Da har mange allerede
pensjonert seg i sitt eget hode.
– Målsettingen er at man ved individuelle
avtaler med ansatte i alderen 62-65 år
skal motivere til fortsatt å jobbe, istedenfor
å gå av med avtalefestet pensjon, sier
Sigmund Kveli, lønns- og personalkonsulent
i Nord-Fron kommune. Eksempel på
tiltak som kan gjennomføres, er å redusere
arbeidstiden (særlig ved kvelds- og
helgearbeid) og samtidig beholde lønnen;
fleksibel arbeidstid samt forhandling om
lønnen, hvis den skal motivere til fortsatt
arbeid.
Nord-Fron kommune, her representert ved Sigmund Kveli (i midten), får skryt
for sin seniorpolitikk av Åmund Austdal, Trygdeetatens arbeidslivssenter (t.v.),
og May Myromslien fra Fron trygdekontor.
Beholde kompetansen
Kommunen mener det er viktig å beholde
internkompetansen i virksomheten. Å
ansatte en ny medarbeider når den gamle
er på veg ut døra, betyr dårlig overlapping
og kan medføre dårligere service.
– Vi mener at det er generelt viktig
med en god miks av yngre og eldre
medarbeidere av begge kjønn, understreker
Kveli. En aktiv involvering av den
aldersgruppen det gjelder, er noe av forklaringen
på at dette fungerer såpass bra
i Nord-Fron. De ansatte har følt seg
inkludert i prosessen. Det er ikke noe
som er kommet «ovenfra». Videre
understreker han at det er viktig at virksomhetslederne
og mellomlederne er
bevisst på problematikken og følger opp
sine medarbeidere, slik at opplegget med
tilpasset arbeidsdag blir en naturlig del
av planleggingen av de siste arbeidsårene.
Hvert andre år arrangerer kommunen
en såkalt seniordag for sine ansatte i den
aktuelle målgruppen. Her får man relevant
informasjon om de rettigheter og
valgmuligheter man har, for eksempel fra
KLP og Statens Pensjonskasse.
Trimkampanjer
Det arrangeres årlige trimkampanjer –
med premiering. Dette har hatt stor oppslutning
og har virket motiverende til å
holde seg i form. Nord-Fron har hatt en
nedgang på legemeldt sykefravær siste år,
fra 7,5 til 6,8 prosent.
Kommunen har tett kontakt med
Trygdeetaten på dette området. May
Myromslien er kommunens spesielle
kontakt ved Fron trygdekontor. – Vår
rolle er å støtte den enkelte arbeidstaker
og gi veiledning når det gjelder IA-virksomhetene,
sier hun.
Og Sigmund Kveli mener at det er viktig
med en fast kontaktperson på trygdekontoret.
Det sparer tid og er mer effektivt.
De tre presiserer sin felles målsetting –
å holde folk lenger i arbeid. Dette skal de
oppnå ved å tilby fleksibel arbeidstid og
ved å få sykmeldte tilbake i arbeid. – Det
er bedre enn å betale folk for å være
syke, sier de tre.
Nord-Fron kommune har ca. 450 personer
på sin lønningsliste, hvorav 15 har
individuelle avtaler.
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TEKST OG FOTO: JAN SÆTERLI
SENIOR 1/06 •4 7