Integrert årsrapport Storebrand ASA 2009

kapitalForvaltning bank
balanseforhold
Sterk vekst i midler til forvaltning
Totale midler til forvaltning ved årets slutt
var 351 milliarder kroner. Midler til forvaltning
økte med 126 milliarder kroner fra 2008
til 2009. Denne massive økningen skyldes
overtakelse av forvaltningen av SPP Livforsäkring
sine porteføljer og SPP Fonder, alene
representerer disse to kundene en økning på
henholdsvis 74 milliarder kroner og 40 milliarder
kroner. Videre har Storebrand Livsforsikring
økt sin portefølje med om lag 8 milliarder
i løpet av året. Storebrand Fondene har økt
sin portefølje med 5,6 milliarder i løpet av
året, mens midler til forvaltning i eksterne
diskresjonære porteføljer er redusert med 1,5
milliarder. I sum innebærer dette en netto
positiv utvikling også i midler til forvaltning
fra eksterne kunder på om lag 4 milliarder
kroner.
Midler til forvaltning
Mrd. kroner
400
350
300
250
200
150
100
50
0
205
30
29
15
141
217
25
30
20
142
227
30
28
26
144
229
23
36
28
142
2005 2006 2007 2008 2009
• Verdipapirfond
• Eiendom (konsernkunder)
• Eksterne diskresjonære
• Konsernkunder
351
68
36
29
219
2004 2005 2006 2007 2008
positiv netto tegning i 2009
Storebrand Kapitalforvaltning hadde i 2009
en netto positiv tegning i verdipapirer
eksklusiv midler fra konsernkunder og midler
knyttet til fondsbasert liv­ og pensjonssparing
på 1,4 milliarder. Hoveddelen av
netto tegningen har kommet i diskresjonære
mandater, men også i Storebrand Fondene
har man hatt positiv netto tegning. Markedsandelen
til Storebrand Kapitalforvaltning i
norskregistrerte verdipapirfond var 8,2
prosent ved utgangen av 2009, noe som
er en oppgang på 0,3 prosent fra 2008.
Midler under forvaltning i norskregistrerte
Storebrandfond økte med 8 milliarder kroner
i 2009 (+84 prosent), en fjerdeplass i
markedet i et år med rekordtegning.
gode avkastningsresultater
Etter et svakt børsår i 2008 har 2009 vært et
svært godt år avkastningsmessig. Storebrand
Kapitalforvaltning har hatt en meravkasting
på 977 millioner kroner på den aktive
forvaltningen som utføres for Storebrand
Livsforsikring. Også i fondsselskapene har
avkastnignen vært god i 2009. Storebrand
Fondene hadde en verdiskaping på 806
millioner etter forvaltningshonorarer og SPP
Fonder en meravkastning på 442 millioner
etter forvaltningshonorarer.
klaUS-anderS nySteen (44), adm,
dir. Storebrand bank aSa
«Storebrand Bank har klart
seg godt i en krevende tid,
og vil i 2010 fokusere på å
videreutvikle eksisterende
posisjoner og å bedre
lønnsomheten.
Strategi og marked
Storebrand Bank ASA har som visjon å
være «det smarte valget for den moderne
kunden». Banken skal være enkel å forholde
seg til og tilby etterspurte produkter til
konkurransedyktige priser både til privat­ og
bedriftsmarkedet.
nye tilbud til privatmarkedet
I privatmarkedet er ambisjonen å etablere
Storebrand Bank som Norges beste direktebank.
Banken skal bidra til kundevekst i
konsernet samt med distribusjon av
Storebrandkonsernets produkter til personkundene.
Som en del av arbeidet med å nå
ambisjonen i privatmarkedet har banken
lansert nye tjenester i nettbanken gjennom
hele 2009. Banken har blant markedets mest
fornøyde og lojale kunder. Konkurransesituasjonen
i privatområdet er preget av at
pris fortsatt er en viktig faktor for rekruttering
av nye bankkunder, og gjennom 2009
har priskonkurransen på boliglån til husholdningene
tilspisset seg.
Resultatutviklingen i Storebrand Bank er til tross for en
normalisering av de globale kredittmarkedene i 2009 preget
av svake konjunkturer og en krevende markedssituasjon. For
banknæringen og Storebrand Bank har dette medført utlånstap
over et normalt nivå, lav direkteavkastning på egenkapitalen,
pressede innskuddsmarginer og høye kostnader knyttet til å opprettholde
høye likviditetsbuffere. Det er i 2009 gjennomført en
rekke tiltak som gjør at banken har en sterk kjernekapital, robust
finansieringsstruktur, god likviditet og en utlånsportefølje med
høy kvalitet.
Sterkt posisjon i bedriftsmarkedet
I bedriftskundesegmentet har Storebrand
Bank en sterk posisjon mot det profesjonelle
eiendomsmarkedet. Ambisjonen er å være
en ledende tilbyder av rådgivning, transaksjonstjenester
og finansiering til bedriftskunder
innen næringseiendom. Bankens
konkurransefortrinn er knyttet til kompetanse,
helhetlige løsninger og god service.
Virksomheten innenfor området inkluderer
eiendomsmegling, utleiemegling, verdivurdering,
corporate finance og finansieringstjenester.
Disse tjenestene er samlet under
navnet «Eiendomshuset Storebrand Bank».
I tillegg har banken etablert en fokusert
satsing mot formuende privatpersoner og
investorer. Sammen med øvrige enheter i
Storebrand tilbyr banken tjenester til disse
og andre utvalgte segmenter.
Et svakt marked for nye boliger har i 2009
medført svekket lønnsomhet for en rekke
eiendomsutviklere. Dette er en viktig årsak
til at samlede nedskrivninger på utlån i
bedriftskundesegmentet utgjorde 45
millioner kroner i 2009. De individuelle
nedskrivningene skyldes hovedsakelig to
enkeltprosjekter knyttet til utvikling av
boliger til personmarkedet. Resultatene i
Ring Eiendomsmegling er preget av at 2009
har vært et år med lav aktivitet i eiendomsmarkedet,
spesielt innenfor salg av nye boliger.
Samfunnsansvar i fokus
Storebrand Bank har samfunnsansvar på
agendaen, spesielt koblet til den ordinære
bankdriften. De viktigste aktivitetene er
knyttet til holdningsskapende arbeid og krav
til ivaretakelse av etiske retningslinjer,
compliancearbeid samt tiltak mot hvitvasking
og økonomisk kriminalitet.
resultat bank konsern
Mill. kroner 2009 2008
Netto renteinntekter 423 512
Netto provisjonsinntekter 76 62
Andre inntekter 148 89
Totale inntekter 647 663
Driftskostnader ­504 ­473
Resultat før tap 144 190
Tap på utlån/investeringseiendommer ­81 ­122
Resultat før amortisering 63 68
Amortisering immaterielle eiendeler ­29 ­35
Resultat før skatt 35 33
54 Årsrapport 2009
Årsrapport 2009 55