Integrert årsrapport Storebrand ASA 2009

Noter Storebrand Konsern
Risikoforhold og forsikringsrisiko for Storebrand Skadeforsikring AS
For den nye skadevirksomheten vil risikoen for det meste være at det er en liten bestand til å utligne skadene på. Dette kan bety at enkelte storskader
kan slå uforholdsmessig ut på resultatet. De største skadene vil typisk være innen ansvarsforsikring på motorvogn og brannforsikring for hus og innbo.
For å dempe risikoen har Storebrand dekket seg med Excess of Loss-reassuranse med en egenregning på 5 millioner kroner per skade. For motor har
dekningen en ubegrenset kapasitet. Før øvrige bransjer har dekningen en kapasitet på 25 millioner kroner. I tillegg kan det også være en opphopning
av risiko gjennom vår reiseforsikring og mulige katastrofescenarioer som tsunamien i Sørøst-Asia i 2004. Reiseforsikring er derfor også dekket av vår
katastrofereassuranse på konsernnivå.
For avløpsforretningen ble i 2000 all landbasert norsk skadeforsikring og all marin direkteforsikring i Storebrand Skadeforsikring overført til If. Storebrand
har imidlertid beholdt frontingansvaret overfor kundene, da kundene ikke ble informert om risikooverføringen fra Storebrand til If. Storebrand har kun
resultatansvar for denne forretning hvis If skulle gå konkurs. Risikoen begrenser seg derfor til en kredittrisiko på If. If har en S&P rating på «A» noe som
tilsier en meget begrenset risiko for Storebrand.
Risikoforhold og forsikringsrisiko for Oslo Reinsurance Company
Selskapenes forretningsdrift har vært konsentrert om å avvikle eksisterende reassuranse porteføljer, enten ved å betale de skadekravene som kommer inn
til selskapene når de blir rapportert eller ved å forsøke å betale seg ut av kontraktene ved en fremforhandlet sum med forsikringstager (cedent) ved hjelp
av kommuteringer.
Porteføljer med mest gjenværende eksponert risiko har vært ansvarsforretning og dekning av de store markedsskadene i 1980-årene. I tillegg har visse
skadetyper hatt en negativ utvikling de siste 20 år, først og fremst gjelder dette asbestskader og miljøskader, men også ulike typer helseskader. For disse
skadetypene estimeres forpliktelsene ved å vurdere hver enkelt cedents eksponering for de nevnte skader i tillegg til å se på historikken.
Forsikringsrisiko
Forsikringsrisikoen ligger først og fremst i at skadekravene for -ansvarsrelaterte bransjer øker. Selskapet har i lengre tid minimalisert denne risiko ved å
inngå kommuterings-avtaler med forsikringstagerne / cedentene, og med dette har selskapet oppnådd å redusere eksponeringen for den type skader
i stor grad. Det er også i 2008 og 2009 gjennomført «scheme of arrangements» som i det alt vesentlige har eliminert fremtidig forsikringsrisiko for
selskapet.
Faktiske skader sammenlignet med tidligere estimater
For Storebrand Skadeforsikring AS sin run-off portefølje er all forsikringsrisiko reassurert og utviklingen av disse er i stor grad avhengig av Finanstilsynets
parametere som bestemmer minstekravene til avsetninger for de forskjellige bransjer. For Storebrand Skadeforsikring AS sin aktive portefølje ble det en
liten avviklingsgevinst i 2009 for tidligere årganger.
Når det gjelder Oslo Reinsurance Company har utviklingen de senere år i stor grad blitt påvirket av i hvilken grad selskapet har lyktes med å kommutere de
inngående reassuransekontraktene, det vil si kommet seg ut av ansvaret overfor våre forsikringstagere (cedenter) ved et førtidig oppgjør av forpliktelsene.
Dette er særlig blitt gjort innenfor ansvarsrelaterte bransjer, og har medført at eksponeringen og IBNR-behovet er blitt redusert til et minimum.
ResultatRegnskap stoRebRand asa
1. januar – 31. desember
Mill. kroner
Driftsinntekter
Note 2009 2008
Inntekt på investering i datterselskap
Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter:
2 835 147
-aksjer og andeler -10 -58
-obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 292 114
-finansielle derivater/andre finansielle instrumenter -244 144
Andre finansinntekter 2 33
Driftsinntekter 874 380
Rentekostnader -129 -272
Andre finanskostnader -14 -11
Driftskostnader
Personalkostnader 3,4,5 -54 -34
Avskrivninger 12
Andre driftskostnader -108 -77
Sum driftskostnader -162 -111
Sum kostnader -306 -393
Resultat før skattekostnad 568 -14
Skattekostnad 6
Årsresultat 568 -14
Disponeringer
Annen egenkapital -568 14
Sum disponeringer -568 14
130 Årsrapport 2009
Årsrapport 2009 131