NHO / agder

Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen
NHO / agder
Til deg som driver bedrifT i Agder
Administrerende direktør
Roy Reme i Nordic Dørfabrikk
AS bruker NHO Agder
l øpende til råd og veiledning.
Til venstre regiondirektør
Siri Mathiesen.
NHo Agder
Bedre næringsliv med NHO Agder
Regiondirektør Siri Mathiesen mener et samlet Agder vil få større gjennomslag som region.
– Jeg sporer iver og vilje til det, selv om ikke alle ser det slik, sier hun.
— Agder-fylkene er små hver for
seg, og selv samlet blir vi en liten
region, sier Mathiesen. Hun mener
man kommer tettere sammen og står
sterkere under en samlet administrasjon.
– De fleste organisasjonene er
fusjonert, i dag er det bare fylkesadministrasjonene
som ikke er det.
I tillegg er det ønskelig med færre
kommuner, mener Mathiesen.
Mathiesen mener det er mye positivt
som skjer i landsdelen – Jeg er
optimist, selv om 2010 vil bli et krevende
år for konkurranseutsatt industri.
Vi har en unik industrisammensetning
med svært høy kompetanse.
Vi har nytt universitet, forskningsinstitusjoner
og flere høyskoler, med BI
i spissen, og vi er tett på kontinentet,
sier hun, og legger til at Agder er
Norges sterkeste eksportregion.
Omstilling. Akkurat nå er det byggeindustriens
utfordringer som opptar
mye av regiondirektørens tid. – Mange
medlemsbedrifter trenger bistand i omstillings-
og nedbemanningsprosesser
regionalt. Vi er svært fornøyd med at
vi har arbeidsgiverservice, ledet av Nils
Thorsrud, som en del av vårt regionale
medlemstilbud, sier regiondirektøren.
Nordic Dørfabrikk AS i Lyngdal har
vært gjennom en betydelig reduksjon
av ansatte som følge av produksjonsoverføring
til sin bedrift i Litauen og
redusert omsetning.
– Vi bruker NHO Agder løpende til
råd og veiledning. De er en stor støtte
«
Vi server
både store
og mindre bedrifter.
Ingen er for liten og
ingen er for stor. »
Regiondirektør Siri Mathiesen
og gir oss råd om hvordan vi skal håndtere
nedbemanninger og oppsigelser,
sier administrerende direktør Roy Reme.
Han mener tiltakene bedriften gjør
på personalsiden vil bære frukter når
krisen er over og markedet tar seg
opp igjen. Regiondirektør Mathiesen
tror også slike tiltak gjør at bedrifter
står godt rustet i krisetider.
DEttE gjøR VI:
NHO Agder fremmer viktige
næringspolitiske saker som
opptar våre medlemmer, og
gir råd og veiledning til våre
medlemsbedrifter. Vi arbeider
dessuten med å gjøre vår region
attraktiv og skape forståelse
for næringslivets betydning for
verdiskaping og velferd. I tillegg
yter vi arbeidsgiverservice til
medlemmene våre.
Antall medlemsbedrifter: 1136
KOntAKt Oss:
Hvor: Kristiansand og Arendal
telefon: 38 12 89 00
Regiondirektør: Siri Mathiesen
Mobil: 908 25 942
E-post: siri.mathiesen@nho.no
Internett: nho.no/agder
–- Vi tilbyr kurs for å bygge kompetanse
på ulike ledernivå. Bedrifter
som prioriterer dette vil kunne
forholde seg til sine arbeidstakere på
en tydelig og god måte, sier hun.
Ryggraden. Regiondirektøren viser
til at ryggraden i norsk næringsliv er
små og mellomstore bedrifter. – Vi
server både store og mindre bedrifter.
Ingen er for liten og ingen er for stor.
Problemstillingene er ofte identiske,
men formatet er naturligvis ulikt.
Mathiesen mener det bidrar til
større synlighet av hele landsdelen
i positiv forstand at Agder har fått
sterke klynger gjennom EYDE-nettverket
(prosessindustrien) og NODE
(leverandørindustrien).

Foto: Istock
NHO FOR DEG
Vi jobber
sammen for deg!
Som medlem av NHO er du med i Norges største
arbeidsgiverorganisasjon. NHO, våre 15 regionforeninger
og 20 landsforeninger jobber sammen
lokalt, nasjonalt og internasjonalt for å sikre
våre medlemsbedrifter gode rammevilkår
og gunstige medlemsfordeler.
En av de viktigste utfordringene
norsk næringsliv står overfor,
er veksten i sykefraværet og flukten
fra arbeidslivet. Derfor arbeider NHO
intenst med en ny IA-avtale. Undersøkelser
viser at kun 20 til 40 prosent av
sykefraværet kan relateres til arbeidsplassen.
NHO er derfor fornøyd med at
vi allerede har fått gjennomslag for at
en eventuell ny IA-avtale ikke skal gi
en ekstraregning til bedriftene.
nHO arbeider også med langsiktige
spørsmål. Vi trenger bedre muligheter
for forskning og innovasjon. Et bedre
utdanningssystem og mer kompetent
arbeidskraft er i tillegg avgjørende
for norsk næringsliv. Som en del av
dette arbeidet har mange av NHOs
regionforeninger nå startet arbeidet
med «Global Future». Gjennom dette
prosjektet mobiliserer vi talenter
blant innvandrere med høyere utdan-
ning, og sikrer våre medlemsbedrifter
verdifull kompetanse.
I tillegg har NHO en viktig jobb å
gjøre når det gjelder å yte service til
våre medlemmer. Som medlem av
NHO nyter du blant annet godt av
juridisk eksperthjelp, relevante kurs
og omfattende bransjenettverk. NHO
er her for deg – ikke nøl med å ta
kontakt med oss
I 2009 rundet vi hele 20.000
medlemmer. Vi ønsker våre nye
medlemsbedrifter velkommen, og ser
frem til et godt samarbeid med alle
medlemmer også i 2010.
Vennlig hilsen
John G. Bernander
BEDRE RAMMEBETINGELSER FOR BEDRIFTENE
Finanskrisen må gi
tiltak for ny vekst
Finanskrisen rammet deler av
norsk næringsliv hardt. NHO foreslo
tidlig en rekke tiltak som delvis ble
gjennomført i regjeringens krisepakker.
Tariffoppgjøret våren 2009 ble tilpasset
finanskrisen. Regjeringen har imidlertid
også økt andre offentlige utgifter ytterligere.
NHO er opptatt av at regjeringen raskest mulig må ned på
handlingsregelen, slik at vi unngår enda høyere rente og sterkere
kronekurs. Det er for tidlig å blåse av krisen, og NHO vil fortsatt
jobbe for tiltak som ruster norsk næringsliv for ny vekst.
et taktskifte i
veiutbyggingen
Våren 2009 la regjeringen frem Nasjonal
tran sportplan 2010–2019 (NTP). Planen inne-
bærer et taktskifte i norsk samferdsel, med 100
milliarder kroner mer til samferdsel i de kommende
ti årene. Hele NHO har vært en sentral pådriver for
dette ved våre felles satsingsforslag i Samferdsels-
Løftet der vi vektlegger større stamveiprosjekter
og jernbane på de mest trafikkerte strekningene.
Her har vi oppnådd en nesten dobling av investeringsrammen.
NHO vil arbeide for at de økonomiske
rammene i NTP blir fulgt opp i de årlige budsjettene.
Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen

Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen
Hvorfor er du medlem i NHO?
ArbeidsgiverserviCe:
NHO er en viktig støttespiller
som blant annet
gir oss god bistand
i juridiske spørsmål,
raskt og effektivt.
Kari Nicolaisen, HR-direktør i Ringnes,
medlem av NHO og NHO Mat og Drikke
sOM MEDLEM ER DU DEL AV Et støRRE FELLEssKAP
1
Som medlem i NHO, er du med
i Norges største nærings- og
arbeidsgiverorganisasjon med
20.000 medlemmer. Vi får stadig flere
nye medlemmer, og det styrker vår gjennomslagskraft
i næringspolitiske saker.
Som medlem får du unike fordeler og
praktiske verktøy. Se nho.no/medlem.
arbeidsinnsats skaper
høyt velferdsnivå
En av nHOs viktigste seiere i 2009 er
at Arbeiderpartiet har lagt sekstimersdagen
død. Vi har også foreløpig forhindret
at arbeidstidsordningene offshore er tatt
i bruk i bedrifter på land. En omfattende
arbeidstidsreduksjon for turnusarbeid
er også stoppet. Det kommer stadig nye
forslag om utvidet velferd og rett til fri
fra arbeid. NHOs oppgave er å minne om
at det faktisk er vår egen arbeidsinnsats
som skaper velferd for alle.
KUrs og mØTePlAsser:
alle våre ledere med
personalansvar deltar
på relevante NHO­kurs
som gjør dem trygge
i lederrollen.
Tore Morten Olsen, daglig leder Marlink AS,
medlem av NHO og Abelia
Alle NHO-medlemmer er også
medlem i en landsforening, som 2 spesielt ivaretar dine bransjeinteresser.
De fleste landsforeningene
har gunstige rabattordninger, som du
drar nytte av. Som medlem av NHO kan
du treffe bedrifter i samme bransje og
andre interessante samarbeidspartnere.
seriØsiTeT:
Som en seriøs aktør
er det helt uaktuelt
for oss å ikke være
NHO­medlem
Jeanine Svaem Christensen, Perry
Colosseum AS, medlem av NHO og Norske
frisør- og velværebedrifter.
3
Regionforeningene fremmer
viktige næringspolitiske
saker som opptar våre
medlemmer. NHOs Regionforeninger
gir også råd og veiledning til
medlemsbedriftene.
NHO i tall
75
pROSENT Av
BEDRIFTENE I NHO
HAR FæRRE ENN
20 åRSvERk.
20 000
bedrifter er medlem
i NHO og 500.000
er ansatt i NHOs
medlemsbedrifter.
850
milliarder kroner skapes
av NHOs medlemsbedrifter
– hvert år.
det er nok til å dekke
alle utgiftene på
statsbudsjettet.
»les mer om NHOs viktigste saker på nho.no/medlem
Næringslivet bidrar til at NOx­
forpliktelsene oppfylles
Etableringen av Miljøavtalen om NOx
1. juli 2008 har gitt gode resultater i form
av reduserte utslipp og utvikling av ny
miljøteknologi. Fondet er et spleise lag
der bedriftene som er med kan søke om
støtte til utslippsreduserende tiltak.
1. november 2009 hadde NOx-fondet gitt
støtte til 435 prosjekter med en forventet
reduksjon på omlag 24.000 tonn. Dette
betyr at Norge nå er på god vei til å
oppfylle sine NOx-forpliktelser.

Foto: Erik Thallaug
DETTE SATSER vI på
Får muskler med nytt forum
NHO Agder styrker nå innsatsen for industriens muligheter og utfordringer og oppretter et nytt
industriforum. Her skal det skapes en møteplass for utmeisling av tydeligere næringspolitikk.
jens Christian Fjelldal er
nytilsatt strategisk rådgiver i NHO
Agder. Han skal jobbe for å styrke
arbeidet for industriens muligheter
og utfordringer. Fjelldal får også
en sentral koordineringsrolle i et
nyopprettet industriforum. Fjelldal
kommer fra stillingen som HMSsjef
ved Elkem Solar, og er utdannet
kjemiingeniør fra NTNU.
– Agder-regionen har kun 6
prosent av landets befolkning
i arbeidsfør alder, men en langt
større andel av landets verdiskaping
på industrisiden. Mye
av dette er høyteknologisk og
eksportrettet, forklarer Fjelldal.
Han har tro på at Agder er en
region med mange store muligheter
som kan gripes. – Her
ligger det stort potensial,
både i menneskene og
industritradisjonene,
mener han.
Infrastruktur. – Det aller viktigste
feltet NHO Agder jobber med nå, er
infrastruktur. Det er den viktigste
saken for medlemmene våre.
Infrastruktur binder landsdeler og
mennesker sammen. Dette handler
om styrket konkurranseevne, og etter
vår mening er god infrastruktur
lik styrket konkurranseevne, mener
regiondirektør Siri Mathiesen.
I den anledning har nå NHO
Agder tatt initiativ for å koordinere
samtlige sektorer under én paraply:
Infrastruktur Sørlandet, som kan
ledes av for eksempel Stamvegaksjonen
for Agderrådet.
se helheten. – I dag arbeider man
enkeltvis og i ulike råd, og en slik arbeidsform
hindrer helhetlige og gode
løsninger. Det er viktig å se ethvert
tiltak under samferdsel – da snakker
vi om jernbane, vei, havn/sjøtransport
og luftfart – som en del av en
større helhet. Ikke minst gjelder dette
de store transportkorridorene, både i
forhold til øvrige landsdeler og ikke
minst kontinentet, sier Mathiesen.
– Med felles tilnærming til ulike
samferdselstiltak vil man oppnå
større forståelse hos ulike parter,
og dermed bedre mulighetene for å
oppnå enighet om prioriteringer og
felles mål, sier regiondirektøren.
« Etter vår mening er
god infrastruktur lik
styrket konkurranseevne. »
Jens Christian Fjelldal, strategisk rådgiver i NHO Agder.