13.09.2023 Views

Sikkerhet 2023 2_Kjenner politiet din virksomhet_

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Hovedprinsipper i<br />

beredskapsarbeidet<br />

Beredskapsarbeidet bygger på fire<br />

grunn leggende prinsipper:<br />

1. ANSVARSPRINSIPPET<br />

Den organisasjon som har ansvar for<br />

et fag område i en normalsituasjon,<br />

også har ansvaret for nødvendige<br />

beredskaps forberedelser og for å<br />

håndtere ekstraor<strong>din</strong>ære hendelser<br />

på området. Ansvarlig instans må<br />

ta stilling til hva som er akseptabel<br />

risiko.<br />

– Det å få satt samvirke i system og riktig kontekst skaper en forståelse for det.<br />

Metodikken vil være kjent, og man vil se at arbeidsmetodikken i de ulike etatene er<br />

relativt lik, sier Kristian Bjaanes (i midten).<br />

fagleder industrivern trygg i rollen<br />

sin.<br />

– På SIMKAT opplever jeg at det<br />

kommer kompetente deltakere som<br />

både har personlig og faglig kompetanse<br />

og at de er villige til å øve under<br />

nokså krevende forhold. Spillene er<br />

satt sammen på en slik måte at deltakerne<br />

får et godt utbytte av det, og de<br />

får en god innføring i hvordan de skal<br />

lede når oppdraget blir krevende.<br />

– Ta kontakt lokalt med beredskapsaktørene,<br />

det er der vi løser oppdragene.<br />

Gjør nødetatene bevisst på<br />

dere, hva dere står for og kapasiteten<br />

deres, sier han og legger til at det må<br />

være en toveis-kommunikasjon hvis<br />

det skal bli bedre samhandling.<br />

GJØRE HVERANDRE GODE<br />

På SIMKAT legger Bjaanes vekt på at<br />

hver og en deltaker skal føle seg sett<br />

og få tilpassede tilbakemel<strong>din</strong>ger.<br />

2. LIKHETSPRINSIPPET<br />

Den organisasjon man opererer med<br />

under kriser, skal i utgangspunktet<br />

være mest mulig lik den organisasjon<br />

man har til daglig.<br />

3. NÆRHETSPRINSIPPET<br />

Kriser skal organisatorisk håndteres<br />

på lavest mulig nivå.<br />

4. SAMVIRKEPRINSIPPET<br />

Myndigheter, <strong>virksomhet</strong>er og etater<br />

har et selvstendig ansvar for å sikre<br />

et best mulig samvirke med relevante<br />

aktører og <strong>virksomhet</strong>er i arbeidet<br />

med forebygging, beredskap og<br />

krisehåndtering.<br />

Kilde: Regjeringen.no<br />

SAMVIRKE I SYSTEM<br />

Bjaanes mener samvirkekurs som<br />

SIMKAT er med på å skape gode<br />

forutsetninger for videre samvirke.<br />

– Det å få satt samvirke i system og<br />

riktig kontekst skaper en forståelse<br />

for det. Da vil samhandling være helt<br />

naturlig når man møter nødetatene<br />

på skarpe hendelser. Metodikken vil<br />

være kjent, og man vil se at arbeidsmetodikken<br />

i de ulike etatene er<br />

relativt lik.<br />

Bjaanes mener industrivern må<br />

kjenne sin besøkelsestid og oppfordrer<br />

dem til å delta i de fagfora<br />

hvor det er relevant.<br />

– Deltakerne skal gjøres gode, og det<br />

er vår jobb som instruktører at de<br />

skal reise derfra med en god følelse.<br />

En deltaker sa at han hadde en<br />

360-graders lederutvikling, og at han<br />

følte seg sett på fra alle sider. Han sa<br />

at han i løpet av kort tid fikk prøvd<br />

seg på veldig mye og følte at han<br />

mestret det.<br />

Noe av styrken på SIMKAT­ kurset<br />

er at deltakerne også veileder<br />

hverandre, mener Bjaanes.<br />

– Det at deltakerne reflekterer og<br />

veileder hverandre er viktig. På<br />

den måten blir de vant til å gjøre<br />

hverandre gode, og det er dét<br />

samvirke handler om. █<br />

Fra venstre: Sjef i Sivilforsvaret Øistein Knudsen<br />

jr, Marina Skuggedal enhetsleder utdanning, og<br />

Kristian Bjaanes.<br />

<strong>Sikkerhet</strong> 02/<strong>2023</strong><br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!