Sikkerhet 2022 4_Samvirke

– Noe av suksessen på Gjerdrum
under skredet var at der kjente flere
av innsatspersonellet hverandre godt.
I evalueringen etter Gjerdrumskredet
blir det påpekt at de sparte
verdifull tid ved at mange av de som
kom dit kjente hverandre fra før fordi
brann, politi og helse på Romerike
har faste samarbeidsmøter. De hadde
øvd sammen. De kom seg raskt opp
til stedet og kom i gang raskt også.
POLITIET MÅ SØRGE FOR
AKTIVE OPERATIVE
LEDERFORUM
– Det er ikke et krav, men vi ønsker
fra vår side at hvert politidistrikt skal
ha det som heter operative lederforum.
Dette er et forum for de som
har ledelsen på et skadested. Jeg
mener det er særdeles viktig at politiets
operative lederforum er aktive i
hvert distrikt, sier Danielsen.
Det skorter ikke på ressurser, men
det skorter på at man ikke kjenner
hverandre. Vi har veldig mye ressurser
i Norge, men de er ikke organisert
slik at de har en oversikt over hverandre.
Ressursene må registreres for
å vite om hverandre, og de må trene
sammen og møte hverandre i hverdagen,
mener Danielsen.
Han legger til at det kunne vært
nyttig å registrere industrivernet som
en ressurs på politiets operasjonssentraler
for å kunne spørre om bistand
med hensyn til hendelser både
i og utenfor virksomheten.
– Både i kriser og etter en krise når
vi evaluerer, skjer det samme.
De samme spørsmålene stilles:
Hvorfor gjorde du ikke slik og slik?
Spør Danielsen.
Vi hører om at redningsselskapet ikke
blir varslet ved uhell til sjøs i noen
tilfeller fordi politiet ikke varsler
dem. Det er fordi det ikke er gode nok
systemer mellom partene, mener han.
– Politiets innsatsleder i regjeringskvartalet
under 22. juli, Thor Langli,
ble spurt om han fikk beredskapsplanen
for Regjeringskvartalet i
hånden da terrorangrepene skjedde.
Han svarte nei det gjorde han ikke.
Det var ikke nødvendig å lese planen.
Den hadde han i hodet, for han hadde
vært med på å lage den. Det er et godt
eksempel på at vi må ha systemer i
fredstid som kobler oss på hverandre
der vi jobber sammen for å få til gode
løsninger og strukturer som også fungerer
i krisetider, sier Danielsen. █
Samvirke skred Foto Forsvaret
Sunde. De skal vurdere hvordan de
samlede beredskapsressursene kan
benyttes best mulig, og skal levere sin
rapport juni 2023.
– Dette er enda et utvalg som understøtter
viktigheten av vårt arbeid
for bedre kunnskap om hverandres
ansvarsområde, sier Danielsen.
VÆR NYSGJERRIG PÅ
HVERANDRE
– Vi må kjenne hverandre i hverdagen
for å jobbe godt sammen i kriser.
Nødetatene, kommunen, Sivilforsvaret
og de frivillige som industrivernet
må være nysgjerrige på hverandre,
mener Danielsen.
Han mener Norge har nok ressurser
til å håndtere det tenkelige. Utfordringen
er at ressursene ikke finner
hverandre.
BRUKSANVISNING MÅ LAGES
– Etter 22. juli ble samvirkeprinsippet
nedfelt som det fjerde
beredskapsprinsippet. 22. juli
kommisjonen skrev i evalueringen
at samvirke må styrkes, altså involvering
av flere aktører. Men selv
om samvirkeprinsippet ble innført
med en stortingsmelding følger det
ingen bruksanvisning med, ingen
implementeringsplan. Spørsmålet
er hvordan skal så et godt samvirke
etableres? sier Danielsen.
Han mener arbeidet med samvirke
gjerne overlates til ildsjeler. Så fort
ildsjelene forsvinner, forsvinner også
arbeidet med å bli kjent med hverandre.
Danielsen sier nødetatene må
undervises langt mer i hva et samvirke
er, og gode eksempler må trekkes
frem som kan inspirere og fungere
som en mal for et godt samvirke.
SAMVIRKEFORUMET
I HAMMERFEST
Danielsen trekker frem arbeidet med
å fremme samvirke i Hammerfest
som et godt stykke arbeid.
– Jeg kjenner godt til arbeidet
politiet, brann og industrien gjør
i Hammerfest. Samvirkeforumet i
Hammerfest kan nok langt på vei
brukes som en mal på godt samvirke,
sier Danielsen.
Han trekker også frem andre miljøer
som jobber godt med å få til et godt
samvirke og kan inspirere.
– Det er flott at akademia er på ballen
med Universitet i Nord som arbeider
med å forske på samvirke. Finnmark
og Nordland politidistrikt har samlokaliserte
operasjonssentraler for
alle tre nødetater, og det planlegges
å etablere det i Agder i 2023. En del
andre har samlokalisert brann og
politi. SAMLOK Nord jobber virkelig
for å bli et samvirkesenter for nødetatene.
Og rådmannen i Bodø
arbeider godt med å knytte kontakter
mellom nødetater, kommune og
industrien og bruker sin stemme for å
fremme samvirke, sier Danielsen.
AT HJELPEN KOMMER
ER DET VIKTIGSTE
I en krise er ikke folk opptatt av hvem
som kommer, men at det kommer
kvalifisert hjelp, understreker
Danielsen. Nødetater, industrivern,
kommune og frivillige må vite hvilken
kunnskap, materielle ressurser og
antall personer alle kan stille med.
Politihøgskolen planlegger oppstart av
tre utdanninger – industrivernet oppfordres til
å søke på innsatslederutdanning
Politihøgskolen i flere år jobbet
med å lage studier som skal
fremme samvirke. Politihøgskolen
skal samle studenter fra fem
etater, industrivern og andre
frivillige organisasjoner.
Eierne i prosjektet er Direktoratet
for samfunnssikkerhet og beredskap,
Helsedirektoratet, Politidirektoratet,
Tekst Elizabeth Kvie Lundevall, Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
Forsvarets høgskole og Politihøgskolen.
Hovedredningssentralen er og
med.
– Primært er 60 prosent av plassene
forbeholdt primæraktørene underlagt
Politidirektoratet, Direktoratet for
samfunnssikkerhet og beredskap,
Helsedirektoratet og Forsvaret. 20
prosent frivillige ressurser og 20
prosent andre aktuelle som industrivern.
Industrivernet er så absolutt en
gruppe vi ønsker skal søke, sier Bjørn
Danielsen, prosjektleder for tverretatlige
studier ved Politihøgskolen.
Han sier studiene er skreddersydd
for at travle voksne mennesker med
overkommelige 7,5 vekttall. Kursene
legges opp til et deltidsstudium slik
36 37
Sikkerhet 04/2022 Sikkerhet 04/2022