23.12.2012 Views

Oljearbeid i sivilisasjonsprosjektet Ekofisk - Kulturminne Ekofisk

Oljearbeid i sivilisasjonsprosjektet Ekofisk - Kulturminne Ekofisk

Oljearbeid i sivilisasjonsprosjektet Ekofisk - Kulturminne Ekofisk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

108<br />

gjennom sin tilhørighet til fagorganisasjonen. Relasjonene til overordnete<br />

– formenn og avdelingsledere – var definert entydig av at det alltid<br />

var snakk om formelle posisjoner i et hierarki. Møter mellom arbeidere<br />

og overordnete ble alltid bestemt av de rettigheter og plikter som var<br />

knyttet til disse ulike posisjonene i arbeidets organisering.<br />

Arbeidet på de første plattformene på <strong>Ekofisk</strong>feltet hadde alltid en<br />

åpning mot en stigende yrkeskarriere. Ufaglært arbeid kunne ofte ikke<br />

skilles fra faglært arbeid, og alt arbeid hadde et element i seg som bygget<br />

bro mellom kategoriene «underordnet» og «overordnet». Arbeidet var<br />

også kjennetegnet av en sammenkobling av allmenn kunnskap og det<br />

individuelle emnet, et emne som fordret de personlige relasjoner på tvers<br />

av hierarki for å bli gjort synlig.<br />

Det som også kjennetegnet dette arbeidet var at det var fundert i<br />

erfaring. Amerikanske og norske pionerer befant seg i ukjent terreng, all<br />

læring, all tilegnelse av ny kunnskap ble gjort gjennom å erfare hvordan<br />

brønnene «oppførte» seg, hvordan redskapen passet til de forskjellige<br />

arbeidsoppgavene, hvordan plattformene tålte vær og vind. Hver og en<br />

måtte vokse og forme seg etter de faktiske arbeidsoppgavene som til<br />

enhver tid var for hånden.<br />

Et stort antall fagarbeidere og potensielle ledere måtte produseres<br />

for at alle de nye plattformene, i denne første tiden, kunne bemannes.<br />

I denne konteksten ble det utviklet særegne trekk når det gjaldt formingen<br />

av den dyktige oljearbeider: Han måtte, på den ene siden, raskt<br />

sette seg inn i en grunnleggende og generell kunnskap som gjorde ham i<br />

stand til å drive en plattform. Denne generelle kunnskapen var kjernen<br />

i det jeg har kalt «opp og ut» prosessen: Det veldige løftet der norske<br />

oljearbeidere raskt ble lært opp for så å kunne bemanne alle skiftene på<br />

de nye plattformene. I «opp og ut» prosessen ble nordmennene skolert<br />

slik at de hele tiden kunne erstatte allerede utlært arbeidskraft som så ble<br />

spredt utover på plattformene. De erstattet hverandre og amerikanerne<br />

og var slik nettopp preget av den allmenne kunnskapen som gjorde den<br />

ene plattformen utbyttbar med den andre, den ene oljearbeideren utbyttbar<br />

med den andre.<br />

Men den allmenne kunnskapen som formet enkeltpersoner til utbyttbare<br />

kropper, måtte, på den andre siden, bli kombinert med en<br />

annen prosess der de samme enkeltpersonene beholdt sine personlige<br />

særtrekk, de kvaliteter som gjorde at personen ikke, på en enkel måte,<br />

var utbyttbar med en annen. Denne prosessen viser til oppbygging av<br />

plattformspesifikk kunnskap i kombinasjon med utvikling av en plattformdefinert<br />

identitet: Personer ble «Bravomenn» og nettopp <strong>Ekofisk</strong><br />

2/4 Bravo-wise. Å være «Bravomann» innebar evnen til å «kle på seg<br />

plattformen» og kunne lese vibrasjoner i skott og dekk som informasjonsbærende<br />

tegn. Kombinasjonen av sosialisering til en identitet og<br />

den kunnskapsmessige koblingen til en plattform har jeg kalt «platt-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!