Oljearbeid i sivilisasjonsprosjektet Ekofisk - Kulturminne Ekofisk

More documents

Recommendations

Info

44 gene og jobbeskrivelsene som forelå. Dette var en kunnskap som han måtte tilegne seg; hvordan samarbeidet mellom Phillips, som operatørselskap, og alle kontraktørselskapene skulle foregå, hvem som hadde ansvar for hva. Kontraktøren var ansvarlig for arbeiderne og utstyret. Operatørselskapet var ansvarlig for å skaffe materiell til legging av rørledninger og bygging av plattformer. Gable var altså byggherrens og eierens representant. Han følte at denne jobben krevde en egen dyktighet: Han måtte være i stand til å fange opp problemene som oppstod mens kontraktørene var i ferd med å utføre arbeidet. Gable husker at første gang han befant seg på en lekter ute i Nordsjøen, var han vitne til at de holdt på å bore det første hullet til det første «beinet» – eller stålunderstellet – til den første plattformen. Dette er et minne han fremhever spesielt. Han har deltatt i Phillips’ aktiviteter på flere områder, i Norge og i USA, men dette øyeblikket som markerte starten på selve «flaggskipet» i Phillipskonsernet, viser han til som et høydepunkt i sine erfaringer som oljeingeniør. Phillips investerte svære summer i oppbyggingen av plattformene. Bare lekterne som drog byggeelementene på plass, kostet Phillips
100.000 dollar pr. dag. Bewillis Gable forteller at Phillips hadde kunnskaper om bygging av raffinerier og terminaler, sveising av rørledninger var rutine, men det å bygge plattformer i Nordsjøen var noe helt annet. Phillips trengte kontraktører for å ha en ekspertise på dette området. De trengte folk med erfaring i å ta avgjørelser, med korrigering av feil og med erfaringsmessig kunnskap om hva som trengtes i byggeprosessen. De kontraktørene som bygget i Nordsjøen hadde satt opp plattformer, bygd tanker og rørledninger i noen år på kysten utenfor Afrika. Forskjellen mellom kysten utenfor Afrika og Nordsjøen var vær og bølgehøyde. Nordsjøen representerte en værhard utfordring. Når en for eksempel skulle legge ut rørledning fra en lekter, uten at den ble klemt flat underveis, var det en av de store utfordringene i Nordsjøen. Kontraktørene måtte lære dette underveis, justere seg inn på de unike forhold på <strong>Ekofisk</strong>feltet. Kontraktørene kom fra bl.a. USA, England, Holland, Frankrike, Spania og Norge, og de ble plukket ut via anbudsrunder. Det var en klar arbeidsdeling mellom operatørselskap og kontraktørselskap. Ingeniørene måtte, foruten å ha en ingeniørfaglig kompetanse i forhold til konstruksjonen av plattformene, også kunne forholde seg til de ulike ansatte i kontraktørselskapene. De måtte være kloke når de forhandlet med folk og vite hvem de skulle henvende seg til og hvordan de skulle ordlegge seg. Gable forteller at det ikke var problemer knyttet til nasjonalitet og kultur i dette arbeidet. De ulike gruppene hadde fokus på oppbyggingen, og de problemer som kunne oppstå, var relatert til arbeid eller teknologi, ikke til nasjonalitet. Motsetning mellom plattformer til havs og base i land Gable var ansatt i Norge i åtte år. Han var til stede under hele prosessen, til nesten hele <strong>Ekofisk</strong> var bygget ut. Han var plassert på basen på land, og han reiste bare offshore når det oppstod problemer. Han forteller at han da måtte være en strateg på flere områder. Han merket at det kunne være en underliggende motsetning mellom de som hadde sin arbeidsplass på land, og de som var midt oppe i byggeaktivitetene offshore. Han lærte at om det oppstod en situasjon, og han ville ha et møte, var det best å hente folkene offshore, som supervisoren og hans nærmeste medarbeider, til lands. For på land var det andre som kunne backe ham opp, underveis i møtet. Da følte han at han hadde en styrke bak seg. Dette var en styrke han ikke ville ha om det i stedet var han som dro offshore. Da ville han bare stå der «og snakke om seg selv» – slik han formulerer det. For at hans synspunkt skulle bli noe mer enn en form for personlige synspunkter, for at disse synspunktene skulle bli synlige som selskapets gyldige linje for folkene på plattformene, måtte møtet holdes på land. Dette uttrykker mye når det gjelder hvordan følelser for 45
Page 1 and 2: Oljearbeid i sivilisasjonsprosjekte
Page 3 and 4: dersydd til en praksis som ikke var
Page 5 and 6: i arbeidets gang kom de inn i en ry
Page 7 and 8: BOPens funksjon er å holde tilbake
Page 9 and 10: 19 arbeiderne ennå ikke organisert
Page 11 and 12: terape. Arbeidet i boretårnet er e
Page 13 and 14: 2: Funnet på norsk sokkel Phillips
Page 15 and 16: selvlysende - lik gull. For meg så
Page 17 and 18: Arbeidsmarkedet ble selvsagt formet
Page 19 and 20: Redford ville ha meg til å løfte
Page 21 and 22: personlig innsatsvilje, et driv, en
Page 23 and 24: produsert ca. 40.000 fat olje dagli
Page 25 and 26: Folk som startet på «gulvet» i r
Page 27 and 28: «Det å plukke ut gode ledere er v
Page 29 and 30: 39 Slik var det en stadig åpning o
Page 31 and 32: ville bli bemannet med. De satt og
Page 33: 4: Oppbyggingen av de faste install
Page 37 and 38: 5: Amerikanerne på Ekofisk: 1972-1
Page 39 and 40: presset øker, så endrer temperatu
Page 41 and 42: jobbet på raffineriet. En dag ring
Page 43 and 44: Bob Sutherland gir her en beskrivel
Page 45 and 46: Bob Ellis skulle egentlig ha dradd
Page 47 and 48: Ekofisk» en kamp med naturens kraf
Page 49 and 50: I Abu Dhabi ble han borer- og produ
Page 51 and 52: 6: Etableringen av Ekofiskfeltet: E
Page 53 and 54: skapte bånd mellom enkeltpersoner
Page 55 and 56: En slik relasjon som ble utviklet m
Page 57 and 58: ekorden de hadde, på denne riggen,
Page 59 and 60: Jeg kunne kjenne det dirre, høre l
Page 61 and 62: gå inn i team, ha folk nær innpå
Page 63 and 64: systemene på plattformen og ventil
Page 65 and 66: Plattformene startes opp. Nordmenn
Page 67 and 68: prosesser der mikro -, mellom- og m
Page 69 and 70: Egil Lima superintendant for hele E
Page 71 and 72: 7: Borerne på Ekofiskfeltet Borern
Page 73 and 74: lerne. Har han ti brønner som han
Page 75 and 76: selektriker om bord. Og, da jeg kom
Page 77 and 78: at du ikke klarte å gripe det. Og
Page 79 and 80: trengte fem personer. De ville hels
Page 81 and 82: lå på madrasser på gulvet. Vi sy
Page 83 and 84: dagen å bruke det. Han ville ha de
Page 85 and 86:
Han var en sikkerhetsbevisst fyr. H
Page 87 and 88:
8: Kunnskapstyper i kontrast: Sikke
Page 89 and 90:
kommet opp på Run Around, så kom
Page 91 and 92:
101 nellet til å forstå at sikker
Page 93 and 94:
9: En epoke er over: Fornorskning.
Page 95 and 96:
105 Vi nærmer oss slutten på denn
Page 97 and 98:
107 nering i arbeidet lå i en åpn
Page 99 and 100:
109 formidentitetsprosessen». Denn
Page 101 and 102:
111 Da de faste installasjonene var
Page 103:
Bibliografi «Ekofisk i Cessation»
show all

Oljearbeid i sivilisasjonsprosjektet Ekofisk - Kulturminne Ekofisk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?