Patetra #2 - 2020
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Da Norge stoppet opp – men ikke Ecura BPA
Den 12. mars vil nok for alltid være brent fast i minnet til de fleste av oss – dagen da regjeringen innførte noen
av de mest inngripende tiltakene vi har sett i Norge i fredstid. Budskapet fra regjeringen, statsminister Erna
Solberg, helseminister Bent Høie og assisterende helsedirektør Espen Nakstad kunne ikke vært tydeligere –
det var tid for en felles dugnad. Det var tid for sosial distansering.
Frykten for smitte
Noe mange har kjent på i tiden etter 12. mars, er redselen – både for seg selv og de nærmeste. For utallige
mennesker vil smitte kunne få enorme konsekvenser, og mange befinner seg i en situasjon hvor isolasjon
og sosial distansering ikke er et alternativ. Med så mange usikkerhetsmomenter rundt koronaviruset, er det
forståelig at spesielt mottakere av helserelaterte tjenester og BPA er urolige for risikoen de utsettes for i møte
med andre mennesker. Det er dermed ikke til å legge skjul på at Ecura BPA, med arbeidsledere i risikogruppen,
fra 12. mars fikk et enda større ansvar.
Ingen stans i tjenesteleveransen
For oss i Ecura BPA, så vel som hele Ecura-konsernet, har det hele veien vært viktig å fortsette å levere trygge
og godkjente tjenester til alle kunder – det vil si arbeidsledere med assistenter i hjemmet fra et par timer
om dagen til døgnbemanning, barn som voksne. Til tross for at BPA-ordningen ikke krever at assistenter har
helsefaglig utdannelse, ble BPA heldigvis vurdert av regjeringen som en samfunnsnyttig tjeneste. På lik linje
med helseutdannede fikk derfor assistenter fortsette å arbeide og sende barna på skole og i barnehage. Vi har
dermed klart å levere våre BPA-tjenester helt uten opphold.
Ecura BPA tok raskt ansvar
Det er vår plikt å sørge for at både arbeidsledere og assistenter føler seg trygge og ivaretatt i den utfordrende
tiden vi befinner oss i, og at tjenestene leveres på en sikker måte. Gjennom tett og personlig oppfølgning, har
våre BPA-rådgivere kartlagt, vurdert og veiledet assistenter i utformingen av en trygg arbeidshverdag med
gode smitterutiner på plass. I tillegg har vi selvsagt vært i tett dialog med tjenestemottakere for å utarbeide
beredskapsplaner og rapportert til kommunene.
For å vise mer spesifikt hvilke tiltak vi har gjort, har vi samlet noen eksempler nedenfor:
• Tidlig ute: Vi startet prosessen med kartlegging, planlegging og omstrukturering lenge før 12. mars for
å sikre kontinuerlig og tilstrekkelig tjenesteytelse. Et spørreskjema ble sendt til alle assistenter for å
kartlegge blant annet hvem som hadde vært i utlandet eller i kontakt med smittede, i tillegg til at vi sikret
oversikt over ansatte med sykdom eller symptomer.
• Dialog med tjenestemottakere: Vi tok kontakt med hver arbeidsleder for å kartlegge situasjonen til den
enkelte. Ut ifra dette ble det utarbeidet prioriterte beredskapsplaner for hver ordning, kommune og
bydel. Ordningene ble kategorisert etter fargekoder og sendt til kommuner og bydeler.
• Kapasitet: Alle assistenter ble kontaktet for å få oversikt over ekstra kapasitet, og mottatt informasjon
ble lagret i en vikarliste. I tillegg har det vært åpne utlysninger etter vikarer, hvorav flere har blitt hentet
inn etter behov. Dette har vært spesielt viktig i tilfeller hvor assistenter har vært i karantene eller hvor
kommuner har begrenset antall arbeidsplasser for assistenter.
• Smittevernutstyr: Behovet for smittevernutstyr ble kartlagt, og vi har levert/sendt ut smittevernutstyr
etter behov fra 12. mars og fram til i dag. Vi har også rapportert til enkelte kommuner i forhold til
smittevernutstyr, behov og beholdning.
• Opplæring: Alle assistenter fikk tilsendt e-læringkurs om smittevern og hygiene. I tillegg ble et enklere
kurs gjort tilgjengelig på nettet.
• Smitte: Vi har hatt løpende kontakt med assistenter og arbeidsledere som har vært syke eller i
karantene, blitt testet og liknende. Status har blitt oppdatert kontinuerlig på felles arbeidsplattform, og
kommuneoverleger har blitt informert ved eventuell smitte.
Trygghet for både arbeidsledere og assistenter
Ecura BPA har hele tiden forholdt seg til Helsedirektoratets anbefalinger og retningslinjer, som har blitt
videreformidlet til alle ansatte. I perioder har informasjonen endret seg fra time til time, noe som har ført til
lange dager for å få fullstendig oversikt, ukedager som i helger. Dette har vært uhyre viktig for oss, ettersom
vi har et ansvar overfor både arbeidsledere og BPA-assistenter.
Ta vare på hverandre og hold avstand, sier regjeringen. Dette er helt klart en utfordring når man trenger
assistanse til personlig hygiene, måltider med mer. Likevel, med gode smitterutiner, forberedte og trygge
assistenter, åpenhet og god kommunikasjon, har vi i Ecura BPA kommet oss godt gjennom den første bølgen.
Det med stor takk til et godt team bestående BPA-rådgivere, BPA-assistenter og arbeidsledere.
Ecura hjemmetjenester og BPA, www.ecurabpa.no
patetra | 2/2020 31