Sikkerhet 2020 1_Alle hjelper til

Snakk om hva som er det verste som
kan skje på jobben din i en kaffepause.
Hvordan viser du handlekraft?
Hvordan redder du kollegaen din?
Håkon Nordseth i aksjon på luftambulansen, Dombås.
Tekst Elizabeth Kvie Lundevall, Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
Foto: Fredrik Naumann, Felix Features
– Du må få det gjort. Du må vise
handlekraft. Du må ha trøkk i tingene
du gjør. Blør kollegaen din, stapp noe
oppi såret, tamponger eller skjorten
din. Tenk praktisk. Bruk det du
har. Hev det blødende stedet. Legg
beinet oppå en stol eller bare løft det.
Løfter du det blødende stedet høyere
enn der blødningen er, halverer du
blødningen. Og hold det i ro. Blodet
har en fantastisk evne til å størkne
hvis vi lar kroppen få ro. Rører du på
pasienten får ikke kroppen den nødvendige
roen som skal til for å danne
skorpe, sier Haakon Nordseth.
Han slår et slag for å bruke det
nære, det som er raskest og enklest
tilgjengelig.
– Det absolutt beste førstehjelpsutstyret
er kollegaen din. Men det er
viktig at de som er i nærheten av deg
gjør det riktig. Derfor er det viktig å
ha øvd på å greie å sortere ut hvordan
man gjør de riktige tingene. Dette
kommer ikke av seg selv. Du må ha
gått noen runder med å forberede deg
mentalt på å gjøre det i den rekkefølgen
det bør gjøres, sier Nordseth.
Han anbefaler å tenke gjennom situasjonen.
Stopp opp noen sekunder og
spør deg:
– Hva er dette for noe? Tenk i tre
sekunder før du gyver løs med
oppgaven. Alle praktiske håndgrep
og tankerekker du har gjort deg på
forhånd gjør deg bedre i stand til
å takle det som måtte skje, sier
Nordseth.
ØV OG DISKUTER SAMMEN
I mer enn 40 år har han jobbet for
å redde liv, 32 av dem hos Norsk
Luftambulanse. Selv om han i dag er
pensjonert fra aktiv tjeneste, reiser
han rundt i landet og forteller folk
om hvordan liv kan reddes. Øv ofte.
Hva er dette for noe?
Tenk i tre sekunder før du
gyver løs med oppgaven.
Øv enkelt. Har du ikke forberedt deg,
ja da kan du og kollegaene dine ligge
dårlig an. Da skjer ikke ting i riktig
rekkefølge, advarer Nordseth.
– Tenk etter hva som har skjedd med
deg på jobb. Hvilke situasjoner har
du opplevd som du føler kunne ha
gått galt? Diskuter dem med de dine
kollegaer. Hvordan kunne disse ha
vært taklet? Bruk kaffe- og matpausene
på jobb til andre ting enn
å bare prate om håpløse kjerringer
og mannfolk og dårlige jaktbikkjer.
Snakk om hvordan man hjelper hverandre
om det mest forferdelige skulle
skje, oppfordrer Nordseth.
Han legger til at øvelsene trenger ikke
å være omfattende. Det viktigste er å
øve ofte og engasjere flest mulig. Han
anbefaler bordøvelser. Kom sammen
og diskuter et tenkt scenario ut ifra
for eksempel et bilde, eller en tenkt
mulig hendelse på virksomheten. Hva
ville du ha gjort? Hva bør dere gjøre?
– Putt beredskapsdiskusjonene
innimellom arbeidsoppgavene og
dagliglivet på jobb, understreker
Nordseth.
Vi må slutte å innbille oss at det verst
tenkelige ikke kan skje oss selv, sier
han.
– Du er ikke bedre enn andre. Det
verste kan skje med deg som med alle
andre, minner Nordseth oss om.
TRYGGERE PÅ JOBB
Norske industriarbeidsplasser er
blitt tryggere de siste årene, med en
skjerpet jobbkultur og oppmerksomhet
på sikkert og forsvarlig arbeid.
Men industrien har også utfordringer.
Han minner om at en
rekke små tekniske hendelser eller en
feil i produksjonslinjen kan få fatale
følger. Han ber oss om å være våkne.
Følge med. Ta tak i ting med en gang.
En iten detalj kan være det som gjør
at døden inntreffer. Han forteller om
en slik opplevelse. En ventilasjonspumpe
fungerte ikke slik den skulle
i et fjøs i Gudbrandsdalen. Metangass
lakk inn i fjøset. Gassen blandet
seg med luften i fjøset. Metan lukter
ikke, men den er eksplosiv. Bonden
kom inn i fjøset på morgenen og slo
på lyset. Det elektriske anlegget slo
gnister. Gassen eksploderte. En voldsom
brann startet. Bonden omkom i
brannen. Grisene brant inne. Låven
brant ned til grunnen.
– Øyeblikket du kommer inn på
en arbeidsplass er du påvirket.
Du er ikke bedre enn andre.
Det verste kan skje med deg
som med alle andre.
Kanskje har du kranglet med kona
før du kommer på jobb. Det er en hel
masse som påvirker og stjeler fokuset
vårt. Uansett brannmurer og hvor
mange HR-rådgivere arbeidsplassen
din har, er det alltid rom for å gjøre
feil, sier Nordseth.
Han maner til at vi blir flinkere til å si
ifra dersom vi ikke har fullt fokus på
jobb en dag.
– På en arbeidsplass må ansatte
kunne si «Nå skal ikke jeg styre
smelteovnen. Kan du overta?» For
at dette skal være mulig må man ha
en arbeidsplass der de ansatte har
tillit til hverandre og tør å spørre om
hjelp. Slike relasjoner er det viktig
24 25
Sikkerhet 01/2020 Sikkerhet 01/2020