SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vi tar utgangspunkt i eksisterende leverandørindustri til petroleumsvirksomheten, herunder<br />
maritime næringer, samt aktører som allerede leverer til vindkraft i Norge eller utlandet. Vi foretar<br />
først en avgrensing av hvilke delnæringer vi anser som mest relevante for offshore vind. Deretter<br />
benytter vi ulike kilder og metodiske tilnærminger til å gjøre anslag på omsetning og sysselsetting<br />
for disse næringene.<br />
Et lavt anslag tilsier at den relevante delen av leverandørindustrien til petroleumsindustrien<br />
omfatter 88 000 sysselsatte og en omsetning på minst 200 mrd. kroner. Når det gjelder<br />
eksisterende vindkraftleverandører i Norge er dette en svært liten sektor. Vår egen kartlegging<br />
tilsier at den omfatter ca. 90 leverandører. Det er anslått at i overkant av 1000 personer arbeider i<br />
bedrifter som leverer utstyr til vindkraftindustrien. Gitt den vindparkutbyggingen som faktisk har<br />
funnet sted, kan dette tyde på at den norske markedsandelen for leverandørindustrien har vært lav.<br />
En utbygging av offshore vindkraft i Norge vil også innebære betydelig innkjøp av generelle<br />
tjenester som renhold, vakthold, kantine, oppføring av ordinære bygg/anlegg og veier, generelle<br />
konsulenttjenester mv. Vi har ikke tatt for oss omfanget av dette. Gitt at det er ledig kapasitet i<br />
økonomien, kan imidlertid de samlede økonomiske og sysselsettingsmessige ringvirkningene over<br />
til slike næringer bli store.<br />
Leverandørenes strategi i forhold til å satse på offshore vindmarkedet<br />
Neste spørsmål er om aktuelle leverandørbedrifter faktisk vil omstille seg mot offshore vind. Som<br />
del av prosjektet har vi gjennomført en spørreundersøkelse blant eksisterende leverandørindustri,<br />
om hvordan de ser på muligheten for å gå inn i offshore vindkraftmarkedet. Vi spurte bl.a. om<br />
hvordan dette passer inn i bedriftens strategi, og hvilke muligheter og risikoer de ser for norsk<br />
leverandørindustri.<br />
For enkelte bedrifter, som maritime tjenester og sjøkabelindustrien, vil det være et relativt lite<br />
sprang over til offshore vind, mht tilpasning av produkt og kundetype. Disse bransjene har da<br />
også allerede fått forespørsler om oppdrag for offshore vindparker internasjonalt – det var<br />
imidlertid flere som svarte at de på kort sikt ikke vil ha mye ledig kapasitet.<br />
Nesten alle bedriftene i vår spørreundersøkelse – både de med og uten eksisterende erfaring med<br />
offshore vindkraft – uttrykte stor tro på utsiktene fremover i dette markedet. Dette gjelder i<br />
hovedsak det utenlandske markedet – det er liten tro på at det vil komme en stor<br />
utbyggingsaktivitet langs norskekysten, i alle fall er det knyttet stor usikkerhet til dette. Flere<br />
andre europeiske land har allerede støtteordninger på plass og markedene for leverandørindustrien<br />
er i sterk vekst. Et problem mange frykter er imidlertid at de vil møte barrierer ved å skulle gå inn<br />
i utbyggingsprosjekter i andre land – utbygger foretrekker kjente leverandører og ”proven<br />
technology”.<br />
Vi spurte også bedriftene om de anser et norsk hjemmemarked som viktig. Svarene var delte.<br />
Mange anser ikke hjemmemarked i form av norsk kraftproduksjon som avgjørende, men det må<br />
presiseres at det var overrepresentasjon i utvalget av store bedrifter som allerede har internasjonal<br />
erfaring. Hjemmemarked i form av deltakelse i demoprosjekter ble derimot holdt frem som udelt<br />
viktig – gode referanser fra et demoprosjekt vil hjelpe leverandørene til å komme inn i et<br />
vanskelig internasjonalt marked.<br />
Potensielle næringsklyngegevinster<br />
Videre har vi vurdert leverandørindustriens muligheter i et klyngeperspektiv. En næringsklynge er<br />
en konsentrasjon av både bedrifter, finansieringsmiljøer, forskningsinstitusjoner, universiteter og<br />
andre kompetansetilbydere innenfor et bestemt næringsfelt, hvor det etableres ulike synergier og<br />
6