SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
SINTEF RAPPORT - Norsk Industri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Leverandører<br />
Figur 3.3 Verdikjede for onshore vindkraft – med leverandørindustri<br />
Rådgivning<br />
Design<br />
&<br />
utvikling<br />
Forunders<br />
økelser<br />
Analyse<br />
Konsesjon<br />
Hovedoperasjoner<br />
Infrastruktur<br />
Veier<br />
Broer<br />
Basert på bl.a. EWEA (2009a)<br />
Parkutvikler<br />
Design<br />
Fundament<br />
Produksjon<br />
Turbin<br />
Rotor,<br />
lager,<br />
girboks,<br />
elektronikk,<br />
generator,<br />
skall, tårn,<br />
dekke<br />
Nett<br />
oppkobling<br />
Transformatorstasjon<br />
Servicebygg<br />
Kabling<br />
Kraftprodusent<br />
Drift<br />
&<br />
vedlikehold<br />
Utstyr<br />
Tekniske-<br />
tjenester<br />
Overvåkning<br />
Forskning og utvikling Prosjektledelse Kontraktsformer<br />
Figuren viser hvordan leverandørene kan deles inn i ulike områder knyttet opp mot<br />
hovedoperasjoner i verdikjeden. For en mer detaljert beskrivelse av det vi anser som de viktigste<br />
aktivitetsområder innen leverandørindustrien (første og andre ledd) for onshore og offshore<br />
vindkraft samt aktører i Norge, se vedlegg A.<br />
Den delen av leverandørindustrien som er relevant for offshore vind prosjekter kan særlig knyttes<br />
til følgende ledd i verdikjeden:<br />
� Bygging av vindturbiner<br />
� Nettintegrasjon<br />
� Drift og vedlikehold<br />
I noen grad vil også tjenesteytere til ”Design og utvikling” være aktuelle, men de analyser,<br />
grunnundersøkelser mv. som er nødvendige vil også være noe ulike i onshore og offshore vind<br />
prosjekter.<br />
Teknologi som ikke er like lett overførbar mellom onshore og offshore vindkraft er for eksempel:<br />
� Infrastruktur (havner og kaianlegg)<br />
� Fundamentering og installasjonsmetoder<br />
22