SINTEF RAPPORT - Norsk Industri

More documents

Recommendations

Info

Figur 3.1. Eksempel på verdikjede for petroleumsvirksomheten Leverandører Ubygging av felt Reservoar- undersøkel -ser Seismikk Boring Brønn- tjenester Kilde: Bl.a. basert på OED, Marintek 2005, <strong>SINTEF</strong> Utbygging Utbyggings- og driftsfasen kan ha ulike type leverandører og ulike typer kostnader. Begge faser kan innebære tunge investeringskostnader. Kostnadene forbundet med investeringene kan fordeles mellom fem viktige hovedoperasjoner (eller leverandørområder); leting, feltutbygging, felt i drift, landvirksomhet 4 Forskning og utvikling - Prosjektledelse – Kontraktshåndtering– Rådgivingstjenester – Landbasert virksomhet og rørtransport, se figur nedenfor: Figur 3.2. Fordeling av investeringskostnader, petroleumsvirksomheten. Investeringskostander på ulike komponenter, petroleumsvirksomhet 10 % Utbygging 19 % Drift & vedlikehold Utstyr Marine tjenester 40 % Disponering Utvinning Foredling 18 % Rør Skip 12 % Kilde: Investeringsstatistikk, olje og gass 2005. Statistisk Sentralbyrå. 4 Landvirksomhet omfatter kontorer, baser og terminalanlegg på land. Transport Drift Terminal Leting Feltutbygging Felt i drift Landvirksomhet Rørtransport Distribusjon Foredling Sjø/land Skip Rør Bil 20
Vi har videre i dette arbeidet valgt å avgrense ”leverandørindustrien” nærmere: Vi er kun interessert i den delen av leverandørindustrien som kan være relevant for offshore vindkraft. Dette innebærer at vi kun fokuserer på bedrifter som direkte eller indirekte har leveranser til oppstrøms petroleumsvirksomhet, dvs. fra geologiske/geofysiske undersøkelser, via leting og installasjon til produksjon. Rørtransport av olje og gass er dermed ikke inkludert, heller ikke nedstrømsaktiviteter som raffinering. Tabell 3.1 inneholder det vi anser som de viktigste næringsområder innen leverandørindustrien (første og andre ledd). Vi har i tabellen anslått hvorvidt disse næringene også er relevante for markedet knyttet til offshore vindkraft. Tabell 3.1. Viktige næringsområder innen leverandørindustri for petroleumsvirksomheten Næringer Første ledd Relevant for offshore vindkraft? Seismikk og reservoaranalyse Ja, spesielt undersøkelse av bunnforhold Boring og brønntjenester Nei Supply, andre marine tjenester Ja Produksjon av fabrikasjon av plattformer og moduler Ja Installasjon av plattformer, moduler og utstyr Ja, spesielt utfordringer knyttet til offshore Transport, sikkerhet og støttetjenester Liten grad Drift, vedlikehold, reparasjon Ja Engineering og prosjektledelse Ja Offentlig administrasjon Andre ledd Ja Serviceselskaper Ja Verftsnæringen (bygging av skip) Ja Forskning og utvikling Ja, kompetanse på offshore Bygg og anlegg Liten grad Utstyr, moduler, systemer for undervannsoperasjoner Ja Varehandel (engros, detalj, agentur) Ja Forretningsmessig tjenesteyting (utleie, konsulentvirksomhet, juridisk rådgiving med mer.) Ja IT-programvare og styringssystemer Ja Metall-, metallvare- og maskinvareindustri Kilde: Egne vurderinger Ja Av leverandørnæringer i første ledd vil vi spesielt trekke frem supplybåter og andre marine tjenester som svært relevante for offshore vindkraft. Bedrifter som er involvert i disse bransjene sitter på svært essensiell kompetanse for offshore vindkraft for eksempel knyttet til marine operasjoner som installering, forankring, drift og vedlikehold. 3.1.2 Leverandørindustrien til dagens vindkraftprodusenter Leverandørindustri til vindkraft i Norge i dag er knyttet opp mot onshore vindkraftproduksjon. Oppbygging av en offshore vindpark er fremdeles på utviklingsstadiet. Figuren nedenfor viser verdikjeden for utbygging og drift av en onshore vindpark. 21
Page 1 and 2: SINTEF Teknologi og samfunn Postadr
Page 3 and 4: 7.6. Sterke enkeltbedrifter preger
Page 5 and 6: Sammendrag Offshore vindkraft - pro
Page 7 and 8: koblinger mellom aktørene som gir
Page 9 and 10: nødvendigvis sitte lenge og vente
Page 11 and 12: 1 Innledning Offshore vindkraft er
Page 13 and 14: Leverandører Figur 1.1 Verdikjede
Page 15 and 16: 2 Forventet utvikling i utbygging a
Page 17 and 18: kraft fra land til sokkelen som er
Page 19: 3 Dagens leverandørindustri relate
Page 23 and 24: � Enkeltkomponenter som må tåle
Page 25 and 26: a) Innovasjon Norges olje og gass b
Page 27 and 28: den marine næringen har fått økt
Page 29 and 30: 4 Leverandørindustriens strategi r
Page 31 and 32: nærhet tilsier at kostnadene ved
Page 33 and 34: kostnadseffektivt og/eller er mer i
Page 35 and 36: derfor være viktig å se hen til r
Page 37 and 38: gjennom allianser med underleverand
Page 39 and 40: Blant en liste på åtte svaraltern
Page 41 and 42: Vedlikehold offshore - atkomst Havv
Page 43 and 44: 6. Norges konkurransefortrinn som v
Page 45 and 46: Figur 6.1. Porters diamantmodell Ra
Page 47 and 48: ingeniører. Spennende arbeidsutfor
Page 49 and 50: og strenge krav til bl.a. miljø og
Page 51 and 52: markeder. Norge er i dag verdensled
Page 53 and 54: Som tidligere nevnt er det ofte i s
Page 55 and 56: flere områder, særlig innen olje/
Page 57 and 58: 7. Scenarier for norsk offshore vin
Page 59 and 60: Veien frem mot 2027 er i dette scen
Page 61 and 62: systematisk testing i drift før l
Page 63 and 64: kompetansen vil utvilsomt være et
Page 65 and 66: erfaringer med disse leveransene, d
Page 67 and 68: flere inkubatorer rundt om i landet
Page 69 and 70: De store vindkraftaktørene var for
Page 71 and 72:
8. Nasjonal strategi for å lykkes
Page 73 and 74:
Med dette omfanget av tema som gjen
Page 75 and 76:
8.2.4. Stimulering av industrielle
Page 77 and 78:
8.3.1. Lovverk og konsesjonsprosess
Page 79 and 80:
lønnsom drift for vindkraftanlegg,
Page 81 and 82:
onshore vindkraft, vil et grønt se
Page 83 and 84:
Menon (2008a): Fornybar energi i No
Page 85 and 86:
Vedlegg A Viktige aktivitetsområde
Page 87 and 88:
ut på å bruke eksisterende statis
Page 89 and 90:
Vi fikk dermed til sammen 36 svar.
Page 91 and 92:
Mange alternativer Får mye ledig k
Page 93 and 94:
Satsning på høyere utdanning og f
Page 95 and 96:
TabellC.2: Resultater leverandør t
Page 97 and 98:
Oppsummert kan vi si at det hersker
Page 99 and 100:
avgjørende. En ”satsing på høy
Page 101:
politiske rammebetingelser som f.ek
show all

SINTEF RAPPORT - Norsk Industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?