Sikkerhet nr. 4 / 2013
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
24<br />
NSO i fremtiden<br />
NSOs rolle i<br />
årene fremover<br />
Vi må regne med å ta et stadig større ansvar for<br />
egen sikkerhet.<br />
Egenbered skap er ikke noen<br />
ny idé. Begrepet og ideen om<br />
«industri vern» fyller 75 år i år, men<br />
egenbered skap og egenbeskyttelse<br />
i industrien har røtter enda lenger<br />
tilbake.<br />
Ut fra de erfaringen som ble trukket<br />
etter første verdens krig innså<br />
industrien behovet for å kunne<br />
beskytte seg selv. Det ble iverksatt<br />
både offensive og defensive tiltak,<br />
blant annet for å hindre bombing<br />
gjennom å etablere<br />
industri luft vern.<br />
Større egenansvar<br />
Hvilke behov vil<br />
vi ha fremover<br />
for bered skap, og<br />
hvordan kan vi<br />
tenke oss at samfunnet<br />
vil regulere<br />
dette? En av utfordringene<br />
i dag er at<br />
sikkerhet gjennom bered skap ofte<br />
er i konflikt med andre viktige organisatoriske<br />
mål. Det er likevel lite<br />
som tyder på at behovet for beredskap<br />
i industrien vil bli redusert til<br />
det er konsekvensene for store.<br />
Behovet for at de som «skaper»<br />
uønskede hendelser selv skal bære<br />
ansvaret for både de forebyggende<br />
og skadereduserende tiltakene er<br />
økende. Myndighetene er tydelige<br />
på at ingen kan forvente øyeblikkelig<br />
hjelp uavhengig av tid, sted<br />
og hendelse. Samfunnet har ikke<br />
mulig het til å møte alle uønskede<br />
hendelser, umiddelbart. Vi må<br />
«Utfordringen i<br />
dag er at sikkerhet<br />
gjennom bered skap<br />
ofte er i konflikt<br />
med andre viktige<br />
organisatoriske<br />
mål»<br />
regne med å ta et stadig større ansvar<br />
for egen sikkerhet, både som<br />
enkelt individer, som familie og som<br />
industri virksomhet.<br />
Mer spesialisert<br />
Vi vet at samfunnet – og industrien<br />
– blir mer og mer spesialisert. Menneskelige,<br />
teknologiske og organisatoriske<br />
faktorer griper inn i<br />
hverandre med økende kompleksitet.<br />
Det er et økt behov både for<br />
å kunne forhindre<br />
uønskede hendelser<br />
og unngå at<br />
de ut vikler seg til<br />
noe verre. Evnen<br />
til raskt å kunne<br />
gjenopprette normale<br />
tilstander etter<br />
u ønskede hendelser<br />
blir viktigere<br />
og viktig ere. Dette<br />
gjeld er nesten alle<br />
områder av samfunnet vårt. Selv om<br />
vi gjennomfører flere og flere forebyggende<br />
tiltak, vil det som regel<br />
alltid være en restrisiko. Beredskap<br />
som en siste barriere vil derfor aldri<br />
«gå av moten». Det vil også fremover<br />
være behov for industri vern.<br />
Et industri vern som er på plass på<br />
skadestedet før ulykken inntreffer.<br />
Et industri vern som er utstyrt, opplært<br />
og øvet for umiddelbar innsats.<br />
Møte virksomhetene<br />
I dag er NSO administrativt forankret<br />
i NHO og forvaltningsmessig<br />
i DSB. Med 12 ansatte som<br />
Selv om vi bygger flere og flere forebyggende<br />
barrierer, vil det som regel alltid<br />
være en restrisiko. Denne restrisikoen<br />
må ivaretas av en eller annen form for<br />
beredskap. Illustrasjonsbildet er tatt på en<br />
reportasjetur hos Husqvarna i 2012.<br />
<br />
Foto: Jan Ivar Vik<br />
skal følge opp i overkant av 1.000<br />
større industri bedrifter er oppgavene<br />
mange og utfordrende. Det<br />
er et økende behov for å være ute og<br />
møte virksomhetene både gjennom<br />
tilsyn, veiledning og rådgivning<br />
Flere tilsyn, mer veiledning og rådgivning<br />
vil alltid bli et spørsmål om<br />
driftsmidler.<br />
Driften av NSO dekkes av avgift<br />
<strong>Sikkerhet</strong> <strong>nr</strong>. 4 <strong>2013</strong>
Change language