à rsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune
à rsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune
à rsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
i løpet av året blitt tilført totalt 5,394 mill. kroner for å dekke utgifter knyttet til to svært ressurskrevendebrukere.449 Pleie- og omsorgsformål – ufordeltDet positive budsjettavviket under budsjettansvar 449 knytter seg i hovedsak til et større statstilskudd ennforventet fra tilskuddsordningen til ressurskrevende brukere. Tilskuddet, som utbetales etterskuddsvis,dekker likevel bare deler av merbehovet knyttet til denne brukergruppen.Ved utgangen av 2009 sto det igjen 13,451 mill. kroner på budsjettansvar ufordelt pleie- og omsorgsformål.Ikke disponert overskudd fra 2008 på kr 5,490 mill. kroner inngår i resultatet. Det er i 2009 inntektsført enmerinntekt knyttet til statstilskudd til ressurskrevende brukere på 8,602 mill. kroner. Midlene vil bli benyttet tilå dekke fremtidige utgifter til den gruppen brukere.2.5.4 Vesentlige resultater, aktivitets- og standardendringerSammenslåing av omsorgsdistriktI k.sak 87/2008 ble det vedtatt en sammenslåing av 9 omsorgsdistrikter til fire store omsorgsdistrikter.Bakgrunnen for dette var at <strong>kommune</strong>n hadde vesentlige avvik på to områder. For det første haddeomsorgsdistriktene for høy aktivitet i forhold til de gitte økonomiske rammer, med den konsekvens atrammen overskrides. For det andre har helsetilsynet rettet søkelys mot <strong>kommune</strong>ns kvalitet påomsorgstjenestene, herunder kommunikasjon og informasjon i forhold til pårørende, samt observasjon,vurdering og dokumentasjon i forhold til bruker.Sammenslåingen ble satt i verk fra 1.1.2009, og det er lagt ned en stor arbeidsinnsats i forhold tilorganisering, bemanning og budsjettering av de sammenslåtte distriktene. Omorganiseringsprosessen harvært tid- og ressurskrevende, men nødvendig for å etablere en organisasjon bedre rustet til å møte deutfordringene sektoren står ovenfor.Rapport om bruk av delegert myndighetType sak 2007 2008 2009Enkeltvedtak i Profil 3 446 3 543 3 819Delegert økonomisak 7 2 3Delegert innkjøpssak 1 3 1Delegert personalsak 205 221 14972ÅRSBERETNING 2009