2.3 Barnehage (VO 20)200 Brøttum, Lismarka og Åsen barnehage Barnehageleder Gry Hanne Edvardsen201 Fossen, Moelv og Fagernes barnehage Barnehageleder Gunn Bjerke204 Midttun og Tingnes barnehage Barnehageleder Tone Beate Kristiansen205 Tømmerli barnehage Barnehageleder Liv Skåland Lauritzen206 Hempa, Vesleparken og Bakkehaugen bhg. Barnehageleder Ingrid Sveberg207 Buttekvern og Fredheimvegen barnehage Barnehageleder Ivy M. Ludvigsen208 Furnes, Kylstad og Kårtorp barnehage Barnehageleder Kari Lauritzen209 Mauset barnehage (midlertidige lokaler) Barnehageleder Liv Skåland Lauritzen2.3.1 AnsvarsområdeVirksomhetsområdet omfatter funksjonene 201 førskole, 211 styrket tilbud til førskolebarn og 221førskolelokaler og skyss. Kommunen driver selv 18 barnehager organisert i 8 resultatenheter. Fem avbarnehagene er midlertidige tilbud i påvente av nye permanente lokaler. Høsten 2009 ble ansvaret for Mausetbarnehage tillagt leder for Tømmerli barnehage. I løpet av 2010 vil Mauset inngå i en ny fast resultatenhetunder navnet Bakkehaugen (RE 209).Kommunen yter også service til private barnehager (veiledning, godkjenning, tilsyn og formidling av statligtilskudd). I tillegg fatter administrasjonen vedtak om utmåling av kommunalt tilskudd til samtlige privatebarnehager i henhold til forskrift om likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlige tilskudd. Det varopprinnelig 29 private barnehager første halvdel 2009. En familiebarnehage la ned driften i juli, slik at det vedutgangen av 2009 var 28 igjen.Det behandles også søknader om ekstra styrkingstiltak til barnehagene for barn med nedsatt funksjonsevne ogsøknader om tildeling av spesialpedagogisk hjelp til barn under skolepliktig alder. Etter § 12 i barnehagelovenskal alle godkjente barnehager i <strong>kommune</strong>n samarbeide om opptak av barn, og <strong>kommune</strong>n har ansvaret for ålegge til rette for dette. Mye av dette arbeidet er tillagt resultatenhetene innen VO 20.PPT, som hører inn under virksomhetsområde 30 undervisning, har rådgivningsfunksjon når det gjeldertilrettelagt opplæring inkludert spesialpedagogisk hjelp for målgruppen førskolebarn. Helsestasjoner og PPTunder virksomhetsområdene 52 og 30 har i samarbeid etablert tilbud om åpen barnehage ved Brumunddal,Nes og Moelv familiesentre.2.3.2 HovedkommentarDe siste årene har <strong>kommune</strong>n opplevd en betydelig økning i etterspørselen etter barnehageplasser. Spesielthar etterspørselen etter plasser for de yngste barna vært stor.I løpet av året har <strong>kommune</strong>n åpnet flere nye permanente avdelinger. Buttekvern barnehage har fått to nyeavdelinger, og Furnes barnehage har fått en ny småbarnsavdeling.Fra høsten 2009 er det etablert plasser ved ny paviljong i Moelv barnehage. Det er også etablert et nyttmidlertidig tilbud på gamle Mauset skole. De midlertidige plassene ved Mauset og de midlertidige plassene ikulturskolens lokaler skal overføres til den nye 6-avdelingsbarnehagen i Brumunddal. Lokaliseringen avbarnehagen er på <strong>kommune</strong>ns tomt ved kulturskolen. Navnet på den nye resultatenheten er Bakkehaugenbarnehage. Byggearbeidet startet opp høsten 2009.Blant de private barnehagene har det vært små endringer gjennom året. Engeløkken familiebarnehagebesluttet å legge ned virksomheten fra juli 2009.Det foregår kontinuerlig arbeid med kompetanseheving for å sikre kvaliteten i det pedagogiske tilbudet.Personalet i barnehagene viderefører arbeidet med implementering av ny rammeplan med skolering av alleansatte. Enkelte barnehager gjennomfører prosjekt/utviklingsarbeid innen spesielle tema. Gjennom denkommunale satsingen på tidlig innsats/økt læringsutbytte deltar til sammen 15 barnehager i ulike prosjektermed tema ”antall, rom og form” og ”engelsk”. PPT bidrar med å øke kompetansen i barnehagene i forhold tilarbeid med barn med nedsatt funksjonsevne.ÅRSBERETNING 2009 41
2.3.3 Måloppnåelse (BMS) og ressursbrukResultatmålene for 2009 var vist i styringskortet i blå bok 2009. Måloppnåelsen er vist nedenfor for hvert avfokusområdene brukere, medarbeidere, organisasjon og økonomi.Brukere Mål Akseptabelt resultat ResultatTilfredshet med tjenestene 5,0 4,0 5,4Kvaliteten på tjenestene 5,0 4,0 4,8Andel m/barnehageplass 0-5 år 100 % 95 % 95,2 %Andel m/barnehageplass 3-5 år 100 % 95 % 99,4 %Samarbeid og medvirkning 5,0 4,0 5,0Informasjon 5,0 4,0 4,9Andelen med barnehageplass er regnet ut fra antall søkere og antall tilbudte plasser ved hovedopptaket i 2009.Tilfredshet med Samarbeid/ Informasjontjenestenemedvirkning200 Brøttum, Lismarka og Åsen barnehage 5,2 4,9 4,6201 Fossen, Moelv og Fagernes barnehage 5,3 5,1 4,9204 Midttun og Tingnes barnehage 5,2 4,5 4,3205 Tømmerli barnehage 5,4 5,2 5,2206 Hempa, Vesleparken og Bakkehaugen bhg 5,4 5,1 4,9207 Buttekvern og Fredheimvegen barnehage 5,4 5,1 4,9208 Furnes, Kylstad og Kårtorp barnehage 5,4 5,5 5,4Resultatene fra brukerundersøkelsen viser at det for VO 20 samlet er høy grad av tilfredshet med dentjenesten som gis i barnehagene.Medarbeidere Mål Akseptabelt resultat ResultatEngasjement og kompetanse (brukere) 5,0 4,0 5,3Engasjement og kompetanse 4,5 4,0 5,1Arbeidsmiljø 4,5 4,0 5,0Sykefravær 7,5 % 9,0 % 10,6 %Engasjement Engasjement Arbeids- Sykeogkompetanse og kompetanse miljø fravær(brukere)(ansatte)200 Brøttum, Lismarka og Åsen barnehage 5,3 4,7 5,1 6,2 %201 Fossen, Moelv og Fagernes barnehage 5,3 5,4 5,4 10,1 %204 Midttun og Tingnes barnehage 4,9 4,9 4,2 16,3 %205 Tømmerli barnehage 5,4 5,2 5,3 17,2 %206 Hempa, Vesleparken og Bakkehaugen bhg 5,4 5,2 4,6 9,5 %207 Buttekvern og Fredheimvegen barnehage 5,3 5,0 4,9 13,3 %208 Furnes, Kylstad og Kårtorp barnehage 5,7 5,4 5,5 5,0 %Samlet viser tilbakemeldingen fra medarbeiderne at de er godt fornøyde. Resultatet er godt over ønsketresultat. Sykefraværet er fremdeles høyt.42ÅRSBERETNING 2009
- Page 1 and 2: Årsberetning 2009Ringsaker - vekst
- Page 3 and 4: • For å øke læringsutbyttet er
- Page 5 and 6: Personalressurser, faste årsverk p
- Page 7 and 8: utdanning er det høy andel kvinner
- Page 9 and 10: Andre forholdFor å måle de ansatt
- Page 11 and 12: 1.2.8 Bruk av delegert myndighetAdm
- Page 13 and 14: 1.3.3 DriftsregnskapetSom nevnt inn
- Page 15 and 16: Overføringer10,5 %Kjøpvarer/tjene
- Page 17 and 18: 121010,3586,7565,0944,053,7622,552,
- Page 19 and 20: som er mer enn en dobling av avdrag
- Page 21 and 22: Nøkkeltall fra balanseregnskapet (
- Page 23 and 24: 80 %70 %60 %50 %53,24 %56,14 %56,39
- Page 25 and 26: Avgiftsreguleringsfondene innen VAR
- Page 27 and 28: Likvide midler pr utgangen av hver
- Page 29 and 30: Resultatenheter med mindreforbruk i
- Page 31 and 32: II Rapport for virksomhetsområdene
- Page 33 and 34: 2.2 Adm. og fellesutgifter (VO 11)R
- Page 35 and 36: 2.2.4 Vesentlige resultater, aktivi
- Page 37 and 38: er basert på samme opplæringsmode
- Page 39: Den mest omfattende reguleringsplan
- Page 43 and 44: Kommunens satsing på barnehagesekt
- Page 45 and 46: I Bakkehaugen barnehage har persona
- Page 47 and 48: driver enkeltbarnehager utviklingsa
- Page 49 and 50: År 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2
- Page 51 and 52: Målsetting for sykefraværet i 200
- Page 53 and 54: Driftsregnskapet, beløp i 1.000 kr
- Page 55 and 56: I 2009 hadde skolen tre lærere som
- Page 57 and 58: arneveilederne, og en satsing på
- Page 59 and 60: Skolens satsingsområder er tilpass
- Page 61 and 62: Enheten hadde samlet sett et oversk
- Page 63 and 64: 2.5 Pleie og omsorg (VO 40)401 Omso
- Page 65 and 66: I 2009 har en som nevnt foran gjenn
- Page 67 and 68: Det er gjennomført en motivasjonsm
- Page 69 and 70: 420 Bjønnhaug avlastingssenterFor
- Page 71 and 72: i løpet av året blitt tilført to
- Page 73 and 74: Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 75 and 76: hensiktsmessige tiltak for å skape
- Page 77 and 78: 2.7 Sosiale tjenester (VO 51)Sosial
- Page 79 and 80: Prosjektet skulle bidra til økt ko
- Page 81 and 82: 2.8 Helsestasjon (V0 52)Leder helse
- Page 83 and 84: Vaksinering mot svineinfluensa.Nett
- Page 85 and 86: 2.9 Kultur og fritid (VO 55)Kulturs
- Page 87 and 88: Virksomhetsområdet har et undersku
- Page 89 and 90: 2.10 Kulturskole (VO 56)Leder kultu
- Page 91 and 92:
2.11 Bibliotek (VO 57)Biblioteksjef
- Page 93 and 94:
Rapport om bruk av delegert myndigh
- Page 95 and 96:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 97 and 98:
BeredskapUtrykninger 99 00 01 02 03
- Page 99 and 100:
Medarbeidere Mål Akseptabelt resul
- Page 101 and 102:
2.14 Teknisk drift (VO 62)Teknisk s
- Page 103 and 104:
Som konsekvens av vedtatt VA-utbygg
- Page 105 and 106:
Oversikt over bundne fond innen VAR
- Page 107 and 108:
2.15 Kart og byggesak (VO 63)Kart o
- Page 109 and 110:
Effektiv ressursbrukMål Akseptabel
- Page 111 and 112:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
- Page 113 and 114:
2.17 Servicesenteret (VO 71)Leder s
- Page 115 and 116:
20 søkere fikk innvilget til samme
- Page 117 and 118:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
- Page 119 and 120:
2.19 Bygg og eiendom (VO 81)Eiendom
- Page 121 and 122:
Neshallen2.19.4 Vesentlige resultat
- Page 123 and 124:
TiltakspakkeMoelv ungdomsskole• N
- Page 125 and 126:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 127 and 128:
Økologisk matRingsaker kommune er
- Page 129 and 130:
I k.sak 106/2008 ble det vedtatt at
- Page 131 and 132:
132ÅRSBERETNING 2009Inngangen til
- Page 133 and 134:
Regulerings- og bebyggelsesplanerPl
- Page 135 and 136:
Vedlegg 2:Oppfølgingen av kommunes
- Page 137 and 138:
79/2009: SITUASJONEN I BARNEVERNTJE
- Page 139 and 140:
Administrativ organiseringi Ringsak
- Page 141 and 142:
142ÅRSBERETNING 2009
- Page 143 and 144:
144ÅRSBERETNING 2009