30.07.2015 Views

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• De siste fem årene er det lagt ned en betydelig og systematisk innsats for å øke læringsutbyttet i skolen medsærskilt vekt på fagene norsk, engelsk og matematikk. Målet er at resultatene på nasjonale prøver ogeksamener skal ligge på et jevnt høyt nivå på linje med eller over landsgjennomsnittet. Resultatene har bedretseg betraktelig de siste årene, og det er positivt at <strong>Ringsaker</strong>-elevene på enkelte områder ligger overlandsgjennomsnittet. Det er også grunn til å framheve at Fagerlund skole ble tildelt Dronning Sonjas skoleprisfor inkludering og likeverd, og at Stavsberg skole ble tildelt den nyopprettede KLINK!-prisen på grunn av sinsatsing på det kunst- og kulturfaglige arbeidet.• Samhandlingsreformen med nytt lovverk ble vedtatt av Stortinget 24.6.2011 og den trådte i kraft 1.1.<strong>2012</strong>.Ved innføring av et kommunalt ansvar for medfinansiering av spesialisthelsetjenester, kommunal betalingspliktfor utskrivningsklare pasienter og et pålegg om å etablere øyeblikkelig hjelp døgntilbud fra 2016, gir reformen<strong>kommune</strong>ne et langt større ansvar for helsetjenestene enn tidligere. Arbeidet med å få på plass gode rutinerfor å håndtere og ta i mot utskrivningsklare pasienter fra sykehusene har fungert godt. Det har vært langtvanskeligere for <strong>kommune</strong>n å styre den delen av samhandlingsreformen hvor utgiften knytter seg tilpasientstrømmen inn og ut av sykehus, da dette i stor grad styres av sykehuset selv, legevakt og fastleger.På bakgrunn av dette har en i <strong>Ringsaker</strong> vedtatt å etablere et nytt Kommunalmedisinsk senter (KMS).• For å sikre et helhetlig grep om den videre utviklingen av helsetjenestene ble ny overordnet strategi for helseogomsorgstjenestene vedtatt våren <strong>2012</strong>. Strategien skisserer hvilke helhetlige, strategiske mål og veivalgsom <strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> bør ta de neste tiårene for å sikre at <strong>kommune</strong>n fortsatt skal tilby effektive ogmålrettede tjenester til brukerne, samtidig som en sikrer god styring med tjenestenes ressursbruk. Strategienpeker ut «forebygging og mestring» som hovedretning for videre utvikling av tjenestene.• Kommunestyret vedtok i <strong>2012</strong> en barnevernplan. Planens ambisjon er å møte barnevernets utfordringerknyttet til saksmengde og tiltaksapparat. Tiltakene i planen skal dekkes innenfor enhetens ramme i deordinære budsjettprosessene. På tross av stor og økende saksmengde hadde enheten gode resultater ioverholdelse av undersøkelsesfrister hele <strong>2012</strong>. Med de tiltak som er iverksatt forventer en å kunne holdeoverholdelsesfrister i tiden fremover. Det er imidlertid manglende samsvar mellom antall barn under omsorgog budsjetterte midler til omsorgsutgifter.• Det legges betydelige ressurser i utbygging og rehabilitering av skoler. I løpet av <strong>2012</strong> fikk en på plass en reellmulighet til bygging av Moelv barneskole og trinnvis utbygging av Mørkved skole ved avklaring av arealer,reguleringsplaner, rom- og funksjonsprogram og forprosjekt med kostnadsoverslag. I tillegg er det lagt til rettefor bygging av avlastningssenter for barn og unge i nærheten av Mørkved skole.• <strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> hadde i <strong>2012</strong> et samlet sykefravær på 9,8 prosent Det er en økning på 0,2 prosentpoengsammenlignet med 2011. Det er langtidsfraværet som utgjør den største årsaken til sykefraværet.Langtidsfraværet var på 7,6 prosent, og korttidsfraværet 2,2 prosent. Det er helt nødvendig å få sykefraværetned, da dette går utover både tjenesteproduksjonen og <strong>kommune</strong>ns økonomi. For å sette altsykefraværarbeidet i system, både det forebyggende og oppfølgende arbeidet, utarbeides det en helhetligstrategi for reduksjon av sykefraværet.• Arbeidet med reduksjon av antallet deltidsstillinger har nå pågått i to år. Det er innført flere rutiner og tiltak forå redusere deltid siden oppstarten i 2011, det er også utredet alternative arbeidstidsordninger. Dette har gittresultater med reduserte deltidsstillinger og økte stillingsstørrelser for deltidsansatte.• Gjennom deltakelse i Husbankens boligsosiale utviklingsprogram (BoSo) har det i <strong>2012</strong> vært arbeidet særskiltmed organisering av <strong>kommune</strong>ns bolig- og tjenestetilbud. Forvaltningsansvaret for kommunale utleieboligerble overført fra NAV <strong>Ringsaker</strong> til Bygg og eiendom fra 1.10.<strong>2012</strong>. Fra samme tidspunkt ble tildelingsansvaretfor kommunale utleieboliger overført fra NAV <strong>Ringsaker</strong> til Servicesenteret. Kommunestyret vedtokretningslinjer for tildeling av kommunal utleiebolig for vanskeligstilte på boligmarkedet.• Budsjettet for <strong>2012</strong> ble vedtatt med en rekke innsparingstiltak. Flere av disse innebar omorganiseringer i delerav virksomheten. Det har vært jobbet aktivt med å realisere innsparingene. Sammenslåingen avomsorgsdistriktene i Brumunddal har imidlertid vært en såpass omfattende prosess at det ved utgangen av<strong>2012</strong> gjenstod å få gjennomført enkelte endringer, bl.a. igangsetting av nye turnuser. <strong>2012</strong> var også preget avet krevende budsjettarbeid for 2013. En rekke innsparings- og effektiviseringstiltak, samt inntektsøkninger, blevedtatt for å kunne tilpasse seg <strong>kommune</strong>ns rammebetingelser.Årsberetning <strong>2012</strong> 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!