Ãrsberetning 2012 - Ringsaker kommune

More documents

Recommendations

Info

Sykefravær fordelt på stillingsstørrelseDiagrammet nedenfor viser fordelingen av sykefraværet i ulike intervaller av stillingsstørrelser i 2012.Totalt fravær i ulike intervaller av stillingsstørrelser i 2012141211,3 11,510889,79,164201-20 % stilling 21-40 % stilling 41-60 % stilling 61-80 % stilling 81-100 % stillingDiagrammet viser at det er ansatte i stillingsstørrelse 60 – 80 % stilling som prosentvis står for det meste avsykefraværet.Legemeldt sykefraværDiagrammet nedenfor viser legemeldt sykefravær i hele det geografiske området Ringsaker kommune (privat ogoffentlig sektor) sammenlignet med nabokommunene Hamar, Stange, Lillehammer og Gjøvik.9Legemeldt sykefravær i Ringsaker sammenlignet med nabokommunene8765Ringsaker Hamar Stange Lillehammer Gjøvik26 Årsberetning 2012
Diagrammet nedenfor viser legemeldt sykefravær (privat og offentlig sektor) i Ringsaker sammenlignet medHedmark, Oppland og samlet for landet.9Lege meldt sykefravær i Ringsaker sammenlignet med Hedmark, Oppland og landet8765Ringsaker Samlet Norge Hedmark OpplandDiagrammene viser at Ringsaker kommune ligger høyt både i forholdet til landsgjennomsnittet og i forhold tilnabokommunene og Hedmark og Oppland fylker.Utgifter ved sykefraværRingsaker kommune hadde i 2012 totalt 48.325 tapte dagsverk som følge av sykefravær. Langtidsfraværet var på7,5 %, og dette utgjør 37.212 tapte dagsverk. Korttidsfraværet både egenmeldt og legemeldt utgjør 2,3 %,tilsvarende 11.113 tapte dagsverk. Ett prosentpoeng nedgang i sykefraværet vil gi en netto besparelse på ca. 3,4mill. kroner.Samlede utgifter til sykevikarer i 2012 er bokført med 89,9 mill. kroner, mens sykelønnsrefusjoner er inntektsførtmed 56,5 mill. kroner. Netto sykevikarutgifter utgjør 33,4 mill. kroner. Sammenholdt med budsjett er det etnegativt avvik på 8,5 mill. kroner.Analyser/forklaringerRådmannen er ikke fornøyd med nivået på sykefraværet i kommunen. Det ligger for høyt. Skal en kunne væremålrettet i tiltakene, så forutsetter det at en har kunnskap om hva som er årsakene til det høye sykefraværet.Det er vanskelig å finne entydige svar på årsakene til sykefraværet på kommunenivå. Innledningsvis vil en pekepå at Ringsaker kommune med stor sannsynlighet er påvirket av de faktorer som gjør at det totale sykefraværet iarbeidslivet i kommunen (privat + off. sektor) ligger høyt. Det vises til diagrammene ovenfor. Hvilke faktorer dettemer eksakt dreier seg om, er vanskelig å få tak i. Foreliggende forskning peker på at forhold som spredtbosetting, utdanningsnivå og inntektsnivå, kan være forklaringsmomenter på variasjoner i sykefraværet frakommune til kommune.Videre er det slik at Ringsaker kommune har en stor andel kvinnelige medarbeidere. Nærmere 80 % avkommunens ansatte er kvinner. Når statistikk viser at kvinner har nesten dobbelt så høyt sykefravær som menn,så er nok dette en relevant forklaringsfaktor, også for Ringsaker kommune.Det har vært pekt på at utøvelsen av ledelse kan være en aktuell forklaringsfaktor på det høye sykefraværet.Ledelse er en viktig faktor i det forebyggende og oppfølgende sykefraværsarbeid, all forskning og erfaring viserdette. Det er imidlertid vanskelig å konkludere med at en hovedårsak til det høye sykefraværet i Ringsakerkommune er dårlig ledelse. Dårlig ledelse i meningen lite tilstedeværende og lite motiverende og involverendeledelse skulle en anta ville gi seg utslag i demotiverte medarbeidere og korttidsfravær. Ut fra fordelingen avÅrsberetning 2012 27
Page 1: Årsberetning 2012VEKST OG UTVIKLIN
Page 4 and 5: 4 Årsberetning 2012Ordfører Anita
Page 6 and 7: • Reguleringsplanen for Brumundda
Page 8 and 9: 1.2 Om virksomheten1.2.1 Balansert
Page 10 and 11: 1.2.3 Oversikt over kommunens perso
Page 12 and 13: Kjønnsbalanse pr. virksomhetsområ
Page 14 and 15: Kjønnsfordeling og arbeidstid2010
Page 16 and 17: 1.2.6 Heltid/deltidReduksjon av ant
Page 18 and 19: Antall ansatteStatus pr. 1.1.2011 S
Page 20 and 21: Registrering av ufrivillig deltid p
Page 22 and 23: EnergiKommunens samlede energiforbr
Page 24 and 25: 1614121086420VO 30 - Undervisning7,
Page 28 and 29: fraværet på kort- og langtid er d
Page 30 and 31: På enhetsnivå vil en intensivere
Page 32 and 33: 1.2.10 Bruk av delegert myndighetAd
Page 34 and 35: flyktninger ble 1,863 mill. kroner
Page 36 and 37: Regnskapet for 2012 viser et brutto
Page 38 and 39: Regnskapsskjema 2A (beløp i kr 1.0
Page 40 and 41: Økonomisk oversikt investering (be
Page 42 and 43: Figuren nedenfor viser hvordan nett
Page 44 and 45: Rente og avdragsbelastning8,007,006
Page 46 and 47: Endring i arbeidskapitalen sier noe
Page 48 and 49: Et vanlig mål for å beregne solid
Page 50 and 51: Fra og med 2002 føres pensjonsforp
Page 52 and 53: 1.4 Kort om finansforvaltningen og
Page 54 and 55: 1.5 Regnskapsmessig resultatKommune
Page 56 and 57: 40 Pleie og omsorg 12 909420 Bjønn
Page 58 and 59: 2.1.4 Vesentlige resultater, aktivi
Page 60 and 61: Driftsregnskapet, beløp i 1.000 kr
Page 62 and 63: og ungdomsarbeiderutdanning. Prosje
Page 64 and 65: Kommunen har deltatt i Europeisk mo
Page 66 and 67: Sjusjøen har Norges beste langrenn
Page 68 and 69: Brukerundersøkelse blir gjennomfø
Page 70 and 71: Ved årsskiftet har enheten 4 delti
Page 72 and 73: Enheten har 2 ufrivillige deltidsan
Page 74 and 75: Barnehagen har ei positiv personalg
Page 76 and 77:
2.4 Undervisning (VO 30)300 Brøttu
Page 78 and 79:
2.4.3 Måloppnåelse (BMS) og ressu
Page 80 and 81:
Medarbeidere/OrganisasjonEngasjemen
Page 82 and 83:
Rapport fra resultatenhetene300/310
Page 84 and 85:
304 Furnes ungdomsskoleResultatene
Page 86 and 87:
krever. Fraværet er ikke relatert
Page 88 and 89:
Fagerlund skole ble i 2012 tildelt
Page 90 and 91:
Sammenliknet med fjoråret har syke
Page 92 and 93:
Tverrfaglig samarbeid gjennom model
Page 94 and 95:
2.5 Pleie og omsorg (VO 40)401 Omso
Page 96 and 97:
Brukere Mål Akseptabelt ResultatBr
Page 98 and 99:
401 Omsorgsdistrikt MoelvDistriktet
Page 100 and 101:
Av 95 ansatte som arbeider deltid h
Page 102 and 103:
Kommunen er i gang med å realisere
Page 104 and 105:
2.6 Barne- og ungdomsvern (VO 50)Ba
Page 106 and 107:
Overskridelse av frister for gjenno
Page 108 and 109:
Psykologtjenester - Familiens husTy
Page 110 and 111:
2.7 Sosiale tjenester (VO 51)Leder
Page 112 and 113:
Sosiale lånGjennomgang og oppryddi
Page 114 and 115:
Personalinnsats31.12.2010 31.12.201
Page 116 and 117:
2.9 Kultur og fritid (VO 55)Kulturs
Page 118 and 119:
Før årsoppgjørsdisposisjoner har
Page 120 and 121:
2.10 Kulturskole (VO 56)Leder kultu
Page 122 and 123:
BarnekoretEt kortilbud for barn og
Page 124 and 125:
2.11.3 Måloppnåelse (BMS) og ress
Page 126 and 127:
2.12 Brann (VO 60)Resultatenhetsled
Page 128 and 129:
På slutten av 2011 ble det tatt i
Page 130 and 131:
Det ble felt 174 rådyr av en kvote
Page 132 and 133:
2.14 Teknisk drift (VO 62)Resultate
Page 134 and 135:
2.14.3 Måloppnåelse (BMS) og ress
Page 136 and 137:
Hovedområde renovasjon hadde ved i
Page 138 and 139:
Netto driftsutgifter pr resultatenh
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
2.17 Servicesenteret (VO 71)Leder s
Page 144 and 145:
Tildeling av kommunal boligFra 1.10
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Investeringsregnskapet, beløp i 1.
Page 150 and 151:
Miljørettet helsevernDet bevilges
Page 152 and 153:
2.20 Matproduksjon (VO 82)Resultate
Page 154 and 155:
2.21 Overføringer (VO 87)2.21.1 An
Page 156 and 157:
156 Årsberetning 2012
Page 158 and 159:
Vedlegg 1: Plan og utredningsarbeid
Page 160 and 161:
Administrativ organiseringi Ringsak
Page 162:
162 Årsberetning 2012
show all

Ã rsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsberetning 2012 - Ringsaker kommune