30.07.2015 Views

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Årsberetning 2012 - Ringsaker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.2.6 Heltid/deltidReduksjon av antall deltidsstillinger er et viktig satsningsområde for <strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong>, og <strong>kommune</strong>styret hari k.sak 88/2010 satt målene for dette arbeidet. Arbeidet har nå pågått i to år og det har gitt resultater medreduserte deltidsstillinger og økte stillingsstørrelser for deltidsansatte.Det er innført flere rutiner og tiltak for å redusere deltid siden oppstarten i 2011, og det er også utredetalternative arbeidstidsordninger for å redusere deltid. Det er viktig at disse rutinene og tiltakene blir implementerti organisasjonen, og at de daglig er en del av beslutningsgrunnlaget.Siden arbeidet med reduksjon av deltidsstillinger startet opp i 2011 har det vært jobbet kontinuerlig medtallgrunnlaget for å tallfeste situasjonen når det gjelder antall deltidsansatte og deltidshjemler i <strong>kommune</strong>n, samtå få en oversikt over antall ansatte som går ufrivillig deltid.I det følgende gis en kort redegjørelse for situasjonen i <strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> som helhet, og noen kommentarerknyttet til enkelte virksomhetsområder (VO). For mer detaljert informasjon om arbeidet innenfor de ulikeresultatenhetene henvises det til rapportene fra enhetene.Antall stillingshjemler fra oppstart av arbeidet med reduksjon av deltid i 2011 til i dagStatus pr. 1.1.2011 Status pr. 31.12.<strong>2012</strong>Faste deltidshjemler Årsverk faste hjemler Faste deltidshjemlerÅrsverk faste hjemlerVOHeltid Deltid Antall Gj.snitt Heltid Deltid Antall Gj.snitt11 73 7,09 15 47,27 % 73 4,29 10 42,90 %20 169 28,28 59 47,93 % 180 24,27 51 47,59 %30 377 153,44 312 49,18 % 390 158,55 326 48,63 %40 303 429,63 899 47,79 % 318 426,85 893 47,80 %50 37 5,75 18 31,94 % 43 4,75 17 27,96 %51 32 3,35 6 55,83 % 29 3,35 6 55,83 %52 7 16,03 29 55,28 % 9 15,13 28 54,04 %55 13 10,42 33 31,58 % 15 9,93 23 43,17 %56 3 8,69 17 51,12 % 3 9,19 18 51,06 %57 8 3,36 8 42,00 % 8 2,93 6 48,80 %60 17 0,5 1 50,00 % 17 0,60 1 60,00 %61 10 0,09 1 9,00 % 10 0,09 1 9,00 %62 42 11 25 44,00 % 47 9,0 21 42,86 %63 15 1,5 3 50,00 % 15 1,50 3 50,00 %70 12 3,06 4 76,50 % 12 3,06 4 76,50 %71 9 1,15 3 38,33 % 9 1,15 3 38,33 %80 15 86,97 207 42,01 % 18 82,85 190 43,61 %81 42 2,68 6 44,67 % 42 3,48 8 43,47 %82 9 11,68 26 44,92 % 9 12,93 26 49,72 %SUM 1 193 784,67 1 672 46,93 % 1 247 773,89 1 635 47,33 %Gjennomsnittlig deltidsstilling har siden målingene startet i 2011 økt fra 46,93 % til 47,33 %. Samtidig er antalldeltidshjemler redusert med 37 hjemler fra 1.672 til 1.635 deltidshjemler. Antall deltidsårsverk er blitt redusertmed 10,78 siden oppstarten i 2011, mens antall heltidsårsverk har økt med 54.En gjør oppmerksom på at én person kan inneha flere hjemler og dermed totalt ha tilnærmet full stilling. Ideeltsett burde disse hjemlene vært slått sammen for å gi et riktigere bilde av situasjonen. Det jobbes opp motenhetene for å sikre at hjemler slås sammen der det er mulig. En del hjemler må være splittet opp avregnskapsmessige hensyn.16 Årsberetning <strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!