à rsberetning 2012 - Ringsaker kommune

Av 95 ansatte som arbeider deltid har 44 svart at de ønsker utvidet stilling. I forbindelsen med sammenslåingenav omsorgsdistrikt Brumunddal gjennomgås alle turnuser. Da vurderes også muligheten for økte stillingsbrøkerog reduserte antall hjemler for å redusere antallet som arbeider ufrivillig deltid. Utfordringen ligger i å få dekkethelgene når antall hjemler reduseres.Omsorgsdistriktet hadde et underskudd på 1,983 mill. kroner i 2012. Dette inkluderer overskudd på kr 464.000fra 2011. Noe av underskuddet skyldes økt sykefravær, samt overtid og ekstrahjelp for å sikre en god fagdekning.Det har også oppstått økte utgifter knyttet til vikarer ved kurs og velferdspermisjoner. Distriktet ble gjennom entilleggsbevilgning etter 1. tertial 2012 tilført kr 495.000 til finansiering av merutgifter for én ressurskrevendebruker.Distriktet hadde planlagt flere tiltak for å få driften i balanse. Samdrift av langtids- og korttidsavdelingen i 2. etg.ved Brumunddal bo- og aktivitetssenter skulle bidra til et lavere utgiftsnivå, men pga inntak av flere krevendebrukere i denne avdelingen har dette ikke latt seg gjennomføre fullt ut. Videre ble en forutsatt reduksjon i utgifterknyttet til en bruker med BPA ikke gjennomført grunnet klagebehandling.Sykehjemsavdelingen i omsorgsdistriktet er sammen med Demensenheten deltakere i et prosjekt, SAMAKS,i samarbeid med alderspsykiatrisk enhet SI.420 Bjønnhaug avlastningssenterDet har ikke blitt gjennomført brukerundersøkelser eller medarbeiderundersøkelser i 2012.Ledelsen har deltatt i planleggingen av det nye avlastningssenteret gjennom 2012. Forprosjekt ogreguleringsplanen for det nye avlastningssenteret ble vedtatt i desember 2012 ved k.sak 117/2012.Sykefraværet var gjennomsnittlig 6,9 % i 2012, hvilket er en forbedring fra 8,6 % forrige år. Enheten arbeiderkontinuerlig med flere tiltak for å bedre arbeidsmiljøet og trivselen på jobb.Enheten har ved utgangen av året 28 faste ansatte. Tre ansatte er registrert med ufrivillig deltid og 16 med frivilligdeltid. Flere ansatte ønsker kun å øke opp sin stilling innenfor avlastningsenheten. Enheten har turnusavtalen«Årsarbeidstid». Ledige stillinger holdes vakant fremover, som en forberedelse til ny alternativ turnus med flestmulige hele stillinger. Det ble i 2012 nedsatt en arbeidsgruppe som utreder muligheten for å starte medlangturnus (vakter på 13 timer) i avlastningsenheten.Regnskapet for 2012 viser et positivt budsjettavvik på kr 596.000. Dette inkluderer overskudd fra 2011 på kr106.000. Utgifter til to ressurskrevende brukere er dekket av reserven til ressurskrevende brukere overbudsjettansvar 449. Dette gjelder én bruker i barnebolig og én bruker med privat avlastning frem t.o.m. mai 2012.Til sammen utgjør dette 2,193 mill. kroner.Overskuddet skyldes mindre bruk av vikarer der det er forsvarlig, og kjøring av brukere t/r skolefritidsordningenmed enhetens egen bil. I tillegg er ikke kapasiteten i Vesselbakkveien 15 benyttet fullt ut som følge av to brukeremed 1:1 bemanning (og i tillegg en ekstra voksen tilgjengelig) hele sin våkentid.421 RehabiliteringDet har ikke vært gjennomført brukerundersøkelser i 2012, men tilbakemeldinger fra brukere og pårørende ergjennomgående gode. Fokus på Samarbeid om mestring fungerer godt og resultatene etter endtrehabiliteringstilbud er gode. Målrettet, tverrfaglig og tverretatlig samarbeid i hjemmet, på institusjon og påskoler, gir brukerne hjelp til et verdig liv. Enheten har besatt alle stillinger med planlagt fagkompetanse.Rehabiliteringsenheten har i 2012 hatt et aktivt år. Det avholdes fellestrim på bo- og aktivitetssentrene for bl.a.KOLS-, slag-, hjerte- og MS-grupper. 300 brukere har tilbud om individuell plan, hvorav ca. 100 er for brukere ialdersgruppen 6-20 år. Psykososial krisegruppe har gjennom året hatt flere alvorlige hendelser. Enheten harvidere deltatt under planlegging og gjennomføring av rettsaken etter 22. juli.Rehabiliteringsenhetens sengepost fikk som følge av oppstart av Samhandlingsreformen koordineringsansvaretfor kommunalt mottak av innlagte og utskrivningsklare pasienter fra sykehusene. Oppgaven har påført enhetenbetydelig merarbeid i form av telefonhenvendelser, dokumentasjon og videreformidling av informasjon. Det harvært nødvendig å avsette en personalressurs daglig for å få utført oppgavene tilfredsstillende.100 Årsberetning 2012