Boligbygging i Oslo-regionen - Sintef

- Kostnadsanalyser der en forsøker å identifisere årsaken til de siste årenes økning ibyggekostnadene- Tomtemarkedes funksjonsmåte, innhold i tomteavtaler og kjøpsstrategier- Utbyggingsavtaler, kommunale krav og saksbehandling- Bruk av Husbankens låne- og støtteordninger- Effekter av den nye plan og bygningslovenMange av bedriftene er organisert ved å gjøre et skille mellom et eget byggherreselskap ogentreprenørbedrift/avdeling. I denne undersøkelsen har vi i slike tilfeller valgt å henvende osstil byggherreselskapet og ikke til de som bygger (entreprenørselskapet). Byggherreselskapetkjøper inn entreprenørtjenester, i praksis fra egen bedrift, men skal drive rasjonelt og måsammenligne priser også med andre entreprenørbedrifter. Det vil da være totalprisen påentreprenørtjenestene som er i fokus. Spørsmål omkring byggekostnader vil derfor best kunnebesvares av entreprenørselskapene, men ofte er det god kontakt mellom avdelingene/bedriftene slik at også disse forholdene blir godt belyst gjennom spørsmål kun tilbyggherreselskapet.Barlindhaug og Stamsø (1998) gjennomførte i 1997 en landsomfattende intervjuundersøkelseav utbyggere og ferdighusprodusenter omkring de samme temaene. Under presentasjonen avresultatene av vår intervjuundersøkelse vil det i den grad det har betydning bli referert til denlandsomfattende undersøkelsen.Sju utbyggere og tre boligbyggelag ble intervjuet. Alle boligbyggelagene og en utbygger bleintervjuet over telefon. Resten av utbyggerne ble besøkt. Ofte stilte utbyggerne med flererepresentanter i de oppsøkende intervjuene. En intervjuguide med ca. 25 spørsmål ble sendt utpå forhånd. Noen færre spørsmål ble stilt til boligbyggelagene.3 Resultater fra undersøkelsen3.1 Markedsposisjon og byggeaktivitet fra år 2000 og framover3.1.1 Bedriftenes organiseringMange av største bedriftene hadde ofte en egen boligdivisjon eller et eiendomsselskap i høygrad frikoplet fra entreprenørdelen. Mange ulike navn brukes på dette, men ”utviklings- ogbyggherreselskap” dekker godt innholdet. Denne enheten driver egenregibygging gjennom åkjøpe tomter og utvikle disse for salg. I praksis ble bedriftenes entreprenørselskap brukt iproduksjonen, men i teorien kunne en også kjøpe entreprenørtjenester fra andre, for eksempelhvis produksjonsenheten hadde kapasitetsproblemer. Flere antok imidlertid at i en sliksituasjon ville også andre bedrifter ha kapasitetsproblemer, slik at prosjekter måtte utsettes.Bare én bedrift nevnte at den i enkelte prosjekter hadde kjøpt inn entreprenørtjenester fraandre.14