Jarle Aambø

PrestasjonskulturMed ”utøveren i sentrum”Jarle AambøOlympiatoppen© olympiatoppen 12. mai 2011 side 1

Hva er toppidrett?Toppidrett defineres som trenings- ogforberedelsesarbeid på linje med de bestei verden, avhengig av den enkelte idrettsegenart og utbredelse.Arbeidet fører til jevnlige prestasjonerpå internasjonalt toppnivå.Idretten er for disse utøverne enhovedbeskjeftigelse.12. mai 2011 2 © Olympiatoppen

Prestasjonstilstanden”Som toppidrettsutøver befinner jeg meg i en vedvarendeprestasjonstilstand.Det dreier seg om å få mest mulig ut av mitt "talent" og åutnytte og utvikle mine forutsetninger til det maksimale”.© olympiatoppen 12. mai 2011 side 3© Olympiatoppen 3

The United States, a nation of 300 mill, won nine medals this yearin the Winter Olympics. Norway, a nation of 4,7 mill, also won nine.This was no anomaly. There must be many reasons for Norways`sexelence.The New York TimesBy the end of this Olympic games, the norwegians will have pulled offwhat is arguably, one of the finest performance in the modern historyThe Wall Street Journal

"For meg er det å kjøre alpint detsamme som å spille piano. Jo merjeg øver, jo større glede får jeg."Perin Pelèn,tidligere toppalpinist fra Frankrike© olympiatoppen 12. mai 2011 side 5

”Motivasjon er den sterkeste og tidligsteindikator for en toppidrettsutøvelse”© olympiatoppen 12. mai 2011 side 6

”Her telles ikke timer og treningsdagbokenligger ikke i bagen”© olympiatoppen 12. mai 2011 side 7

Ledelse med utøveren i sentrum© olympiatoppen 12. mai 2011 side 8

2. OrganiseringToppidrettssjefJarle AambøFagenhetIngrid BahrLegetjenesterFysioterapiPsykologiPsykiatriErnæringCoachingFagenhetEspen TønnesenKraft styrkeMotorikk/teknikkUtholdenhetTreningssenterTore ØvrebøCOACHUtholdenhetsidretterUtholdenhetsIdretterFinn AamodtCOACHTekniske idretterTekniskeIdretterAdministrasjon og utviklingKristin FeldeIntegrering funksjonshemmede,Økonomi, Marked, Media/kommunikasjon, Regional kompetanse,Utdanning, FOUMarit BreivikCOACHLagspillidretterLagspillIdretterOlympisk kontorMarit MyrmælOlympiske lekerParalympiske lekerEYOFUngdoms OLUnge utøvereHanne Staff© olympiatoppen 12. mai 2011 side 9© Olympiatoppen 9

Olympiatoppens organisering"Etter min vurdering er OLT et forbilledlig eksempel påen framtidsrettet organisering av en kompetansebasertog kompetanseformidlende organisasjon.OLT er organisert ut fra en organisk modell ogframstår som fleksibel og sterkt funksjonell, ogunderstøtter prestasjonskulturen som Olympiatoppenhar som fundament"Svein S. AndersenProfessor Organisasjon og Ledelse BI© olympiatoppen 12. mai 2011 side 10

Involvering på allenivåerØnsket tilstandVISJON:”Trene og lede best i verden”MÅL1. Mål prosessenMålforståelse2. OrganiseringOptimal organisering3. Ledelse/Trening 4. Kultur, verdierog holdningerCoaching og prioritering, en kontinuerlig prosessKlargjøre gjensidige forventninger, lære, trene, observere, tilbakemeldinger© olympiatoppen 12. mai 2011 side 11

Verdibasert ledelse• Menneskeorientert ledelse, bidra tilden enkelte får realisert sittpotensiale.• Menneskelig utvikling er også et mål• ”Skape noe sammen; ledelse er åbeskrive dette i en visjon, skapeengasjement hos den enkelte slik at delager sin egen visjon som understøtterden felles VISJON”© Olympiatoppen 12

Verdibasert ledelse3 ulike ledelsesformer:Regelstyrt; regler, budsjetter, instrukserMålstyrt;sterk målstyring, rapporteringVerdistyrt; involvering den enkelte taransvar for helheten, prosesser,prosjekter© olympiatoppen 12. mai 2011 side 13

• Utvikling krever jevnlig endring, og den skalvære faglig begrunnet• Positive endringer i medgang• Stahet i motgang ydmykhet i medgang Der detjevnlig er prestasjoner, er det sjelden grunnlagfor å endre mer enn 5 % når en misslykkes,samtidlig er det ofte grunnlag for å endre minst5% når en lykkes© olympiatoppen 12. mai 2011 side 14

X - modellen•Personforutsetninger•Saksforutsetninger•Arbeidsmetoder•Personresultat•Saksresultater© olympiatoppen 12. mai 2011 side 15

• ”Olympism is a philosophy of life,exalting and combinding in a balancedwhole the qualities of body, will andmind. Blending sport with culture andeducation. Olympism seeks to create away of life based on the joy of effort, theeducational value of good examples andrespect for universal fundamentalethical principles.”The Olympic charter© olympiatoppen 12. mai 2011 side 16

• Å utvikle en ekstremprestasjonskultur, uten ensolid verdiforankring og etiskrefleksjon, er en dans på lineuten sikkerhetsnett© olympiatoppen 12. mai 2011 side 17

Trening og utvikling medutøveren i sentrum© olympiatoppen 12. mai 2011 side 18

Samspill gir utviklingSamspilletmellom OLT coach,trenerteam ogfagfolkene fortsetterinn i OL og PLOLTcoachFagfolkLandslagTrenerteamFoU© Olympiatoppen 19

Holdninger• ”Han er ikke en god trener før hanogså har de menneskelige sidene.Det er mulig jeg er litt var på sliketing. Men hadde jeg ikke hattGartner brødrene som trenerehadde jeg nok ikke kjørt på ski idag.”• Ole Christian Furuseth, Startet det norskealpineventyret© olympiatoppen 12. mai 2011 side 20

Utvikling i en utvidet ramme© Olympiatoppen 21

Olympiatoppenskommunikasjonslinje•Toppidrettens verdier•Prestasjonskultur•Samfunnsverdi•Større reell akseptSammen om de store prestasjonene•Bedre tilrettelegging ogmer ressurser© olympiatoppen 12. mai 2011 side 22

© olympiatoppen 12. mai 2011 side 23

Kan toppidrettens erfaringer medlæring på tvers utvides til en større arena,og gjennom dette styrke og utvikle ennorsk prestasjonskultur.•Erfaringsutveksling•Kunnskapsoverføringer•Felles utviklingsarena•Inspirasjon© Olympiatoppen 24

© olympiatoppen 12. mai 2011 side 25

© olympiatoppen 12. mai 2011 side 26

Prestasjoner i et utvidet perspektiv- en samfunnsverdi© olympiatoppen 12. mai 2011 side 27

The eye is the reflection of the soulPerformance is integrated in thesoul of human beings

Takk for oppmerksomhetenHos alle mennesker i verden er den gjennomsnittligetilfredsheten alltid 5,7 ( i en skala til 10)Unntaket er Sverige som har 5,6Svensk forsker