Tor Heiberg Prosjektleder, Statnett

Fremtidens kraftmarkedEffektivt sluttbrukermarkedEdiel- & Avregningskonferansen2 nov. 2012Clarion Hotel & Congress, TrondheimTor B. HeibergProsjektleder

Innhold Nye utfordringer i sluttbrukermarkedet for kraft ESK: prosjekt for Effektivt SluttbrukermarkedMandat, organisering, tilnærmingAnbefalingerKonsekvenser Implementering av ESK2

AMS – Avanserte måle- og styringssystem• AMS forskrift vedtatt juni 2011• AMS medfører to-veis kommunikasjon med alleforbrukere (2,7 mill. målepunkter) innen 2017• Timemåling, lagring og daglig distribusjon‣ Innsamling og distribusjon: 24x2,7 mill. måleverdierhver dag (0 i dag)• Prisinformasjon til sluttkunde• Struping og stenging• Mulighet for display og 3.parts grensesnitt• Tilrettelegge for tilleggstjenesterNoen konsekvenser:‣ Store investeringer for alle nettselskap‣ Forståelig strømregning‣ Større grad av forbrukertilpasset strømforbruk‣ Større muligheter for "smarte løsninger"‣ Økt nettnytte3

Felles Nordisk sluttbrukermarked (ii)NordREG har fått oppdraget og er godt i gang• Har bestemt leverandørsentrisk markedsmodell• Kunden skal i størst mulig grad forholde seg til strømleverandøren• Bare i forbindelse med installasjon og avbrudd skal kunden forholde segtil nettselskapet• Fellesfakturering av kraft og nettleie via leverandøren• En felles nordisk balanseavregning (NBS)• Nye felles modeller under utarbeidelse for:• Leverandørbytte• Leveringsplikt• m.m.• Nye standarder for elektronisk kommunikasjons4

Smarte løsninger - Smarte distribusjonsnettTjenester utover tradisjonell strømforsyning• Strømstyring via pris- og forbrukssignaler• Aggregering av effekt og utløsing av "struping"• Øvrige tjenester ved bundling av AMS, 3.parts komponenter og evt. internettNettnytte• Bedre data – bedre investeringsbeslutninger• Nye tariffer - Utnytte forbrukerfleksibilitet• Nettstyring – oppstrøms og nedstrøms5

Nye utfordringer –nye muligheterNy teknologi gir mulighet forny infrastruktur, adferd og tjenesterBank Tele PostDistribusjon og omsetning av strøm -Fremtiden bestemmes nå!6

Innhold Nye utfordringer i sluttbrukermarkedet for kraft ESK: prosjekt for Effektivt SluttbrukermarkedMandat, organisering, tilnærmingAnbefalingerKonsekvenser Implementering av ESK7

Ny oppgave gitt til Statnett av NVE:Statnett sin konsesjon somAvregningsansvarlig(f.o.m. 30.01.2012)"Avregningsansvarlig skal utrede ogha et overordnet ansvar for å utviklefelles IKT-løsninger forkraftmarkedet, som legger til rettefor effektiv informasjonsutvekslingog gjennomføring avstøttefunksjoner forforretningsprosesser innen måling,avregning, fakturering ogsamordnet opptreden ikraftmarkedet"Om utredningen (fra NVE vedtak30.01.2012)• "NVE ser for seg at utredningenskal gi en anbefaling av hvilkenfunksjonalitet som skal tilbys i fellesIKT-løsninger, hvilke oppgaver somskal utføres og forslag tilorganisering”• "Utredningen må derfor reflektereeventuelle ulike syn i bransjen ogulike alternativer som har blittvurdert i utredningen og basert pådette lage en plan for utvikling avfremtidige felles IKT-løsninger ikraftmarkedet"8

ESK prosjektet (Effektivt Sluttbrukermarked for Kraft)• Prosjekt i regi av Statnett med bred involvering fra bransjen(februar mai 2012)9

Utredning:Felles IKT løsninger i kraftmarkedet

Målbilde‣ God kvalitet og effektiv distribusjon av måleverdier (AMS)‣ Tilrettelegge for tilleggstjenester muliggjort gjennom AMS –"smarte produkter og tjenester samt nettnytte"‣ Støtte for leverandørsentrisk markedsmodell (NordREG)‣ Evaluere alternative løsninger for eksisterende markedsdesign‣ Effektiv organisering og forvaltning av felles IKT løsninger‣ Robusthet i forhold til internasjonal integrasjon‣ Lavest mulig kostnader for bransjen11

Distribuert informasjonsmodell (dagens modell)

AnalyseSTATUS I ARBEIDET• Dagens løsning er ikke egnet for fremtidens krav‣ Vil ikke kunne levere ønsket grad av datakvalitet og nøytralitet‣ Vil vesentlig begrense potensialet som ligger i AMSSTATUS I ARBEIDET‣ Ikke endringsdyktig ovenfor nye krav (internasjonalt)Det jobbes • Målbildet ut ifra to løsningsalternativerevaluert mot to alternativer for Det felles jobbes IKT ut ifra løsninger: to løsningsalternativer- En kommunikasjonshub (desentral modell) - En datahub (sentral modell)Alt. 1: KommunikasjonshubAlt. 2: DatahubInformasjonsutvekslingInformasjonsutvekslingInformasjonsutvekslingEDI standard 1InformasjonsutvekslingEDI standard 2DatabaseDatabaseKraftleverandørerKommunikasjonshub• Måleverdier• Anleggsinformasjon• Kundeinformasjon• Leverandørbytter• Flytting• FellesfaktureringEDIStandardEDIStandardNettselskaperDatabaseDatabaseKraftleverandører• Måleverdier• Lev.bytte• Flytting• Fellesfaktura• PrisinfoDatahub• Leverandører• Nettselskaper• Anleggsdata• Målerverdier• Anleggsdata• Måleverdier• PrisinfoNettselskaperMulige forretningsprosesser• Leverandørbytte• Flytting• Fellesfaktura• Balanseavregning• m.m.SluttkundeMålepunktSluttkundeMålepunkt• Ingen sentral lagring av måledata,målepunkt, kunder, tariffer etc.29.03.2012 5• Supportfunksjon mot markedsaktører• Sentral lagring av måledata,målepunkt, kunder, tariffer etc.29.03.2012 6• Supportfunksjon motmarkedsaktører13

Anbefalinger (i)God kvalitet og effektiv distribusjon av måleverdierDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Bedre kvalitet på måledata• Enklere feilhåndtering av måledata• Enklere funksjonalitet hos nettselskaper• Lavere krav til tilgjengelighet hos nettselskaperEvaluere alternative løsninger for eksisterende markedsdesignDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Mer effektiv håndtering av basisdata; kunde, målepunkt, adresser, avgiftsplikt, m.m.• Mer effektive prosesser for leverandørbytte og flytting• Mer effektiv rapportering til balanseavregning• Større grad av nøytralitet og likebehandlingEffektiv organisering og forvaltning av felles IKT løsningerDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Bedre mulighet for monitorering og korrektive tiltak• Enklere å gjennomføre endringer14

Anbefalinger (ii)Tilrettelegge for tilleggstjenester muliggjort gjennom AMS – "smarte produkter ogtjenester samt Nettnytte"‣ Helt avgjørende med felles IKT løsninger for å ta ut potensialet fornettnytte og innovasjon av 3.parts "smarte" produkter og tjenester• Begrense AMS funksjonene over lokal måler til 3.part• La nettselskapene få kontroll over nettnytte gjennom egen "kanal" på måler• Felles autorisasjon av 3.parter og felles standard for tilkobling av 3.partskomponenter og tjenester• Mest mulig må baseres på åpne standarder og internettDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Enklere og sikrere autorisasjon• Lettere tilgjengelighet av kunde- og måledata• Enklere funksjonalitet hos nettselskaper• Lavere krav til tilgjengelighet hos nettselskaper15

Anbefalinger (iii)Evaluere alternative løsninger for eksisterende markedsdesignDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Mer effektiv håndtering av basisdata; kunde, målepunkt, adresser, avgiftsplikt, m.m.• Mer effektive prosesser for leverandørbytte og flytting• Mer effektiv rapportering til balanseavregning• Større grad av nøytralitet og likebehandlingEffektiv organisering og forvaltning av felles IKT løsningerDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Bedre mulighet for monitorering og korrektive tiltak• Enklere å gjennomføre endringer16

Anbefalinger (iv)Robusthet i forhold til internasjonal integrasjonDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshub• Kun et grensesnitt• Raskere implementering• Mest sannsynlig ingen endringer for nettselskapeneKostnader for bransjenDatahub evaluert som bedre enn kommunikasjonshubPer år: Datahub KommunikasjonshubØkte kostnader kraftleverandører 60-160 mNOK 200-270 mNOKReduserte kostnader nettselskap 450-530 mNOK 200-300 mNOKÅrlig kostnad datahub/komm.hub 65 mNOK 35 mNOKAnslag besparelser 225 til 405 mNOK -105 til 65mNOK• Kostnadsnalyse basert på innsamlet kostnadsstatistikk og estimeringer fra nettselskaper og kraftleverandører• Bransjen bruker i dag ca. 1.7 MRDNOK per år17

Kundenytte – datahub gir klart best kundenytte

DatahubAvregningsansvarligInformasjonsutvekslingEDI standard 1InformasjonsutvekslingEDI standard 2DatabaseDatabaseKraftleverandører• Anleggsdata• Måle-verdier• Lev.skifte• Flytting• Avregningsunderlag• PrisinfoDatahub• Anleggsdata• Måleverdier• TarfffinfoNettselskaper• Leverandører• Nettselskaper• Anleggsdata• Målerverdidatabase• MålepunktdatabaseSluttkundeInvolvert i forretnings-prosesser• Leverandørskifte• Inn- og utflytting• Rapportering tilbalanseavregning• Avviksoppgjør kundeavregning• Avregningsunderlag nett-tariff(OPSJON)Målepunkt

AMS, tilleggstjenester via internett og datahub

Måleverdiekjeden med datahubNettselskapInnsamlingssystemMV kvalitetssikring;Validering, editering,estimeringMV validering og"benchmarking"Målepunkt-id+ måleverdier(ikke real-tid,hvert døgn)DatahubMåledataog kunde*Måleverdier*TilgangsstyringKundeHANReal-tidMålepunkt-id+ måleverdier(ikke real-tid,hvert døgn)MåleverdibaseMålepunkt-idog måleverdierKraftleverandørMålepunkt-id+ måleverdier3p. leverandørNISNettinformasjonssystemScadaNettdrift systemKontraktKontraktKunde

Sentralisert løsningDatahub(lagring avmåledata og kunde)www*Måleverdier*Tilgangsstyring

Rapporten finner du her:www.ediel.no

Innhold Nye utfordringer i sluttbrukermarkedet for kraft ESK: prosjekt for Effektivt SluttbrukermarkedMandat, organisering, tilnærmingAnbefalingerKonsekvenser Implementering av ESK24

ESK – Veien videreOppdragsbrev til Statnett fra NVE- Avventer formell beslutning fra OED‣ Etablere egen prosjektorganisasjon‣ God og hensiktsmessig styringsmodell‣ Tett bransjeinvolvering‣ Anskaffe IT løsning‣ Prosjekt på ca. 250- 300 MNOK‣ Samarbeide med andre hub'er i den grad det er muligNåverdi av kostnadsbesparelserCa. 4 MRDNOK(6,5 %, 30 år)

BP1Datahub fase 1Utvikle konsept avklareomfangBP2 Datahub fase 2Forberede gjennomføringBP3 Datahub fase 3GjennomføringBP4Delprosjekter med aktører i bransjen• Markedsregler• Kommunikasjonsstandarder• Regulatoriske endringer• Personvern og sikkerhet• Smart Infrastruktur Innkjøpsprosess/valg av leverandørUtvikling og test av datahubInnkjøp og implementering• Gjennomføringsplan innkjøp• Analyse og kravspesifikasjon• Øvrige anbudsdokumenterUtarbeide Prosjektunderlag ogplaner for Fase 3Forberede migrering og utrullingStrategi og planlegging for innføring avfelles IKT løsning• Innføringsstrategi/utrulling• Migreringsplan• Plan for implementeringEtablere kundekontakt ogdriftsrutinerLedelse, organisasjon ogforretningsutvikling• Organisasjon, ledelse og drift• Finansiering• Konsesjon• Kommunikasjon/web-sideEtablere organisasjon for operativdriftQ4 2012 Q2 2013 Q3 2013 Q1 2015

Må avklares:‣ Felles QA for måleverdier (VEE)‣ Distribusjon av måleverdier‣ Overgangsløsninger‣ Markedsregler foro stenging og strupingo en faktura‣ Nettmodell‣ Nettariffer‣ Leverandørplikt‣ Grensesnitt på måler (mulige tjenester)‣ Hub tjenester‣ Personvern‣ Mer…..

Behov for bransjeinvolveringMarkedsreglerSmart InfrastrukturKommunikasjonsstandarderPersonvern ogsikkerhetMigreringRegulatoriskeendringerOvergangsløsninger

Takk for oppmerksomheten!29