HÃ¥ndtering av IKT-kriser - Forsvarets forskningsinstitutt

36Senteret vil få et nedslagsfelt som går utover IKT, i og med at det skal håndtere all kritiskinfrastruktur, men kan gi nyttig erfaring til håndteringen av de gjensidige avhengigheter somfinnes på tvers av sektorene. En utfordring kan her ligge i den tidligere nevnte rivaliseringen oguklare arbeidsfordelingen mellom SMK og Innenriksdepartementet.Koordinering av IKT kan bli gjort enklere dersom ”Nasjonal teknisk komité for beskyttelse avkritisk infrastrukturs” forslag til ny modell for IKT vedtas 53 . Forslaget ble fremmet i 2004, menhar ikke tatt hensyn til kostnader, slik at det fremstår til en stor grad som en idealmodell. Sålangt har man kun opprettet GovCERT.IT som utgår fra forslaget, mens resten av modellen skalopp til diskusjon i Regjeringen i løpet av høsten 2005.På det operasjonelle plan er det interessant å se på omstillingen av SMK Avdeling for SivilBeskyttelse. Dersom omstillingen lykkes vil det bety at man i en krisesituasjon vil kunne haover én million mennesker som kan være tilgjengelige for innsats. På den annen side er en IKTkriseav en slik teknisk karakter at Avdelingens rolle sannsynligvis vil fortsette å værebegrenset. Sivil beskyttelse kan være nyttig i en fase hvor man behøver opprydning ogmenneskelige ressurser som en konsekvens av en IKT-krise som har pågått over tid og som harutløst dominoeffekter i samfunnet for øvrig, slik erfaringen fra strømutfallet i 2003 viste.6.1.5 Erfaringer fra tidligere hendelser: Italias kriseberedskap for utland ogerfaringene fra Tsunamien i Sørøst-Asia, desember 2004Det italienske Utenriksdepartementets kriseenhet 54 overvåker det internasjonale trusselbildet pådaglig basis, og er opprettet for å ivareta italienske interesser og sikkerhet utenlands. Enhetenopererer både i fredstid og under en krise. Under normale omstendigheter samler deninformasjon om risiko for italienske interesser og italiensk befolkning i utlandet fra sinediplomatiske forbindelser (ambassader og konsulat), og de samler informasjon om situasjonen,spesielt om kommunikasjonssamband, transport og italienske innbyggere i de landene sombefinner seg i en risikosone. I en krisesituasjon skal enheten drive analyse, planlegging ogutføring av operasjoner, så som å sende militærpersonell, imøtekomme grunnleggende behov,foreta redningsoperasjoner samt evakuering.Kriseenheten har flere virkemidler og ressurser til rådighet. Blant annet kan de stille medkommunikasjonssystemer som satellittelefoner og radio 55 til de diplomatiske utsendte, bringenødvendig mat og utstyr til de italienske rammede, sende ut militært personell for å beskyttediplomater og utføre operasjoner for å beskytte italienske borgere, så som evakuering. Underhøyrisikoforhold kan det være aktuelt å også redde ut andre EU-borgere og tredjelandsborgere.Videre organiserer de inspeksjoner utført av sikkerhetseksperter på steder der italiensk bosettingfinnes, og de samarbeider med turistselskap om kontroll av steder der det ikke finnes italiensk53 Comitato tecnico nazionale54 Utenriksdepartementets Kriseenhet “Unità di crisi”, http://www.esteri.it/ita/5_31.asp55 Ulike kommunikasjonselement som er tilgjengelige for Kriseenheten er bl.a. 75 VHF/UHF nødradionett, over150 satellittelefoner (fast- og mobile), 1.350 håndholdte og mobile radioapparat med mer.http://www.esteri.it/ita/5_31_83.asp.