Oslo sentrum - gatebruk og grunnsikring

VIIOVERVÅKNING OGBYDRIFTFysiske barrierer må kombineresmed overvåkning og vakthold.Overvåknings- og kontrollbehovRisiko for uønskede hendelser kan ikke elimineres helt ved bruk av fysiske sikrings- ogsperretiltak. Det vil alltid gjenstå en restrisiko, og det vil alltid være behov for noensom følger med og observerer, og som handler dersom noe framstår som mistenkeligeller truende. Tiden fra deteksjon til reaksjon kan være svært avgjørende. Aktivovervåkning, tilstedeværelse og kontroll vil kunne redusere behovet for fysiske tiltak.Dimensjonerende for vekting mellom fysiske tiltak og overvåking og kontroll vilvære hva som er akseptabel restrisiko, behov og ønske om åpenhet og tilgjengelighet,estetiske hensyn og ressurstilgang. Nedenfor er sentrale aktører, håndhevings- ogvaktholdsregimer og samarbeidsformer omtalt. I Oslo sentrum er det mange som utøveren form for overvåkning:■■Politiet■■Sikkerhetsvakter i offentlige bygg■■Vektere engasjert av næringsdrivende■■Trafikkbetjenter og Oslovakter■■Dørvakter.Fysiske sperretiltak, skilting, etablering av gangsoner etc. signaliserer at kjøretøyer uønsket. Det vil også være behov for vakthold og håndheving av for eksempelstoppforbud eller kjøring i gågater. Det må avklares ansvarsforhold, etableres rutiner forkontroll og håndheving, og arbeidet må gis tilstrekkelig prioritet. Det bør være mye åhente på et samarbeid mellom alle aktører i sentrum. Dette krever videre koordineringmed avklaring av roller, ansvar og myndighet, samhandlingsrutiner og opplæring.I sentrum har prøveprosjektet SaLTo (Sammen lager vi et trygt Oslo) gitt gode resultater.Oslo kommune og Oslo politidistrikt er hovedsamarbeidspartnere innenfor SaLTomodellen.Målet med SaLTo er å forebygge kriminalitet og rusmisbruk blant barn ogunge gjennom samhandling og koordinering.Bydrift og sikringssonerVirksomhetseierne er selv ansvarlige for forebyggende sikkerhet knyttet til sine objekter.Forebyggende og beskyttende sikringstiltak forutsettes integrert gjennom design- og62 /65